Certificación Académica Adrian Barrios Robles

Experiencia Laboral:

Junio 2022 - Actual

Gerente de Oficina de Proyectos Principales Responsabilidades:

• Administración de proyectos para nuevos desarrollos de software.
• Administración de proyectos relacionados a implementación de soluciones de SAP.
• Planeación y seguimiento de tiempos, entregables hasta la finalización del proyecto.
• Asignación y seguimiento de responsabilidades.
• Interacción y seguimiento con el cliente.
• Elaboración de documentación administrativa asociada al proyecto y de la empresa.

Principales logros

ü Cierre de proyectos complejos.

Septiembre 2020 – Mayo 2022 Gerente Comercial

Principales Responsabilidades:

• Prospección de oportunidades de negocio para gobierno e iniciativa privada.
• Participación en el diseño y arquitectura de soluciones tecnológicas para posibles clientes.
• Elaboración de propuestas económica para clientes y posibles clientes.
• Interacción con fabricantes y mayoristas para la integración de soluciones tecnológicas.

Principales logros

• Cumplir al 100% en las propuestas técnicas desarrolladas.

Diciembre 2018 – Septiembre 2020

Consultor Independiente de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Principales Responsabilidades:

• Búsqueda de oportunidades de negocio para gobierno e iniciativa privada.
• Participación en el diseño y arquitectura de soluciones tecnológicas para posibles clientes.
• Participación en la elaboración de la propuesta técnica y económica para posibles clientes.
• Interacción con fabricantes y mayoristas para la integración de soluciones tecnológicas.

Principales logros

• Cumplir al 100% en las propuestas técnicas desarrolladas.
• Participación en la administración de proyectos de más de 500 MDP.

Octubre 2015 – Noviembre 2018

Director General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Principales responsabilidades:

• Coordinar la renovación tecnológica de los servicios de Voz y datos de la SEDATU a nivel nacional.
• Coordinar la implementación de Servicios de Video conferencia a nivel nacional.
• Coordinar los trabajos de contratación y documentación de los proyectos tecnológicos de la SEDATU.
• Coordinar la implementación de infraestructura de centro de datos para la dependencia, para brindar servicios de procesamiento, almacenamiento y seguridad a nivel nacional para la SEDATU.
• Coordinar los trabajos de implementación de MAAGTICSI de la Secretaría.

Principales logros

• La renovación tecnológica de la infraestructura de voz y datos, así como la implementación del sistema de video conferencia con tecnología de última generación.
• La integración de un site con tecnología de última generación que aloja los aplicativos de la Secretaría (Procesamiento, Almacenamiento y Seguridad).
• La alineación de los procesos tecnológicos al MAAGTICSI.

Septiembre 2014 – Septiembre 2015

Subdirector de tecnologías Audiovisuales

Principales responsabilidades:

• Coordinar y supervisar los proyectos de Telepresencia, video conferencia y circuito cerrado de televisión del Tribunal, además de coordinar la operación del BPM en materia penal.
• Apoyar en los procesos de licitación relacionados a los proyectos audiovisuales del Tribunal.

Principales logros:

• Poner en funcionamiento los equipos de Telepresencia al 100% en los CERESOS del D.F.
• Coordinar la operación y soporte del BPM que brinda los servicios en materia penal del Tribunal.
• Coordinar la puesta en operación del CCTV con la renovación de al menos el 80% de cámaras (de un aproximado de 500 cámaras de todos los inmuebles del TDJDF).

Mayo 2008 – Septiembre 2014

Subdirector de Evaluación de Proyectos Tecnológicos

Principales responsabilidades:

• Coordinación y supervisión de los procesos para Evaluaciones Técnicas, bases para licitación, análisis y autorización de proyectos de tecnología para todas las Dependencias de la SEGOB, incluyendo: Servicios administrados de cómputo central y de escritorio, plataformas computacionales, Servicios administrados de impresión, licencias de software, bases de datos, desarrollo de aplicaciones, telecomunicaciones, telefonía tradicional y VoIP, redes alámbricas e inalámbricas, digitalización, almacenamiento, entre otros; hasta por 100 MDD.
• Propuestas de innovación, optimización, economía y mejoras tecnológicas en la SEGOB.
• Seguimiento a proyectos tecnológicos desde su concepción hasta su implementación.
• Trato y negociación con proveedores.
• Líder de la DGTI en Licitaciones de tecnología para la SEGOB.
• Habilidades para el manejo de personal a mi cargo y de otras áreas, liderazgo y dirección de proyectos, además de realizar los casos de negocio involucrando tiempo, dinero, recurso humano y normatividad.

Principales logros:

• Asignar el 100% de los proyectos de TIC con las mejores condiciones para la Secretaría.
• Trabajo en equipo con el personal a mi cargo, áreas técnicas, recursos materiales y presupuesto.

Septiembre 2003 – Mayo 2008

Jefe de Departamento de Evaluación Técnica

Principales responsabilidades:

• Evaluación y desarrollo de soluciones para proyectos de TI de las diferentes áreas de la Secretaría de Gobernación.
• Generación de Dictámenes Técnicos y propuestas de mejora en procesos internos.
• Fungir como líder de proyecto y administración del mismo durante su ciclo de vida (Evaluación, Dictaminación, Licitación, Adjudicación y Desarrollo).
• Trato y negociación con proveedores.
• Generar y actualizar los indicadores de BSC (Balanced Score Card) de la Subdirección de evaluación de proyectos de TI.
• Análisis, diseño, desarrollo y administración del Sistema Administrativo de Proyectos de TI (SAPTI), que da seguimiento a los proyectos de TI de la SEGOB.

Principales logros:

• Asesorar técnicamente a las diferentes áreas de la Secretaría con más de 60 proyectos por año.
• Adquirir tecnología de punta a precios mucho más bajos que en otras Secretarías y dependencias de gobierno.
• Líder de proyecto en el desarrollo del sistema de administración de documentos y flujo de trabajo que utiliza la Dirección de Planeación y Normatividad. Además de idear nuevas formas de reporte.

Enero – Mayo 2003

Lead Generation Consultivo (Outsourcing para KIO Networks)

Principales responsabilidades:

• Desarrollo de clientes, aplicando consultoría de tecnología para identificar oportunidades de negocio.
• Realizar levantamientos de infraestructura de hardware y software, además de apoyar con el dimensionamiento de proyectos.

Principales logros:

• Superar la meta mensual de prospección de clientes, utilizando el método de la empresa.

Octubre 2001 – Marzo 2002 Especialista de Preventa Principales responsabilidades:

• Realizar propuestas de hosting basado en las necesidades del cliente. Hardware, software y servicios.
• Desarrollo de nuevos clientes.
• Actualización de la Intranet.
• Actividades administrativas.

Principales logros:

• Brindar el apoyo al área de ventas con la documentación solicitada en tiempo.
• Apoyo en los trámites internos para agilizar la realización de los proyectos.

Soy ingeniero en sistemas computacionales egresado del ITESM CEM y cuento con los siguientes corsos y certificaciones:

1. Diplomado en administración de proyectos en el ITESM CEM
2. Curso para certificación de PMP.
3. Certificación en ITIL Foundation.
4. Curso de trabajo en equipo.
5. Curso de orientación a resultados.
6. Curso de Liderazgo.
7. Certificación SCRUM Master en progreso.
8. Introducción a SAP en progreso.
9. Curso de Inglés en progreso.

Publicaciones Académicas:

Adrian apoya la producción colaborativa de conocimientos, habiendo creado y compartido abiertamente con la comunidad 37 publicaciones:

Contacto:

Contacto solo Empresas

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