✒️SAP PP / Procesos Técnicos en la planificación de necesidades Por Andres Caceres

SAP PP Procesos Técnicos en la planificación de necesidades

SAP PP Procesos Técnicos en la planificación de necesidades

1) Objetivo

Pasos técnicos en la planificación de necesidades:

- Cálculo de necesidades netas

- Calculo de tamaño de lote para planificación de necesidades

- Clase de programación

- Programación o scheduling

- Selección de la BOM y hoja de ruta

2) Calculo de necesidades netas

Es primer paso de ejecución del MRP (ejecutado a nivel centro o de área de mrp), durante el proceso el sistema verifica que las necesidades pueden ser cumplidas con las disponibilidades existentes en el stock del almacén, si hay faltantes el sistema crea una propuesta de abastecimiento (solicitud de pedido u orden previsional).

Stock de seguridad se ingresa en el dato maestro de material, si el stock es insuficiente para determinada necesidas, el sistema crea un elemento de aprovisionamiento, para cubrir la cantidad que el stock no puede, se define en la vista planificación de necesidades 2, el SS reduce la cantidad disponible para la planificación (transacción md04)

Tiempo de seguridad es un plazo de flotación luego de la producción, se usa para evitar faltantes causados por un proveedor no confiable, se define en la vista de planificación de necesidades 2. No confundir tiempo de seguridad con plazo de entrega.

3) Calculo de tamaño de lote para la planificación de necesidades

El sistema determina las cantidades faltantes en las respectivas fechas de necesidad, podemos configurarlo en la vista de planificación de necesidades 1:

Los diferentes tipos de cálculos son:

  1. calculo estático del tamaño de lote
  2. calculo periódico del tamaño del lote
  3. calculo del tamaño de lote optimo

Podemos definir restricciones:

  • tamaño de lote mínimo: cantidad mínima a abastecer en un lote
  • tamaño de lote máximo: cantidad máximo a abastecer por cada lote
  • valor de redondeo: el sistema redondea a un múltiplo o un valor de redondeo
  • perfil de redondeo: se usa para escalar o calcular el redondeo

La gestión del tamaño de stock tiene que tener concordancia con la capacidad de la empresa para la producción.

1. Calculo estático del tamaño del lote

  • Tamaño de lote exacto (EX) si varias necesidades existen para un mismo día, solo se crea una orden de propuesta para cubrir el total de faltante para ese día.
  • Tamaño de lote fijo (FX) el sistema crea una orden de propuesta para la cantidad de un tamaño de lote fijo, si no cubre la necesidad, el sistema creara tantas ordenes sean necesarias para cubrirla.
  • Reposicion de stock máxima (HB) si hay necesidad de material, se genera la propuesta de abastecimiento teniendo en cuenta el stock máximo cargado, sin importar la cantidad de la orden, si la cantidad de la necsidad es mayor que el stok maximo, el tamaño del lote es el mismo que el de la necesidad.

2. Calculo periódico del tamaño del lote

el sistema agrupa las cantidades de las necesidades dentro de un periodo en un solo tamaño de lote (días, semanas, etc, de acuerdo al calendario de planificación). En customizing se carga el periodo. SPROàProducciónàplanificación de necesidadesàdatos maestrosàactualizar calendario de planificación,

El calendario de planificación se asigna a la vista planificación de necesidades 2.

4. Calculo de tamaño de lote óptimo optimiza el costo total resultante de generación de órdenes y abastecimiento. Vista planificación de necesidades 1.

Calculo costo de almacenamiento: necesidad x precio x tasa de almacenamiento x tiempo de almacenamiento / 100 / 365.

4) Selección de clase de aprovisionamiento

Usada para determinar si un material se produce mediante fabricación propia o abastecimiento externo, se define en el customizing del tipo de material y se almacena en la vista de planificación de necesidades 2

Si la clase de aprovisionamiento permite ambas el MRP empieza por fabricacion propia

Utilización de la regulación por cuotas

si un material se obtiene de varias fuentes de abastecimiento, el proveedor individual puede definir un acuerdo de cuotas. Se puede definir una fuente preferida de abastecimiento. La transacción MEQ1, carga la regularización de cuotas. Se ve en la vista de planificación de necesidades 2

5) Programación o Sheduling

El sistema calcula el comienzo y el fin de las fechas de los elementos de abastecimiento para los materiales de fabricación propia o acopio externo.

Programación regresiva: El sistema calcula el final de la orden mediante la sustracción de los tiempos de entrada de las mercancías y las fechas de necesidades. Esto entrega la cantidad de días necesarios para tomar el material y ubicarlo en el almacén. Se establece en la vista de planificación de necesidades 2

Vista Preparacion del trabajo se almacenan los tiempos de fabricación propia (tiempo de espera, tiempo de seguridad y tiempo flotante).

Programación progresiva para fabricación propia: si una orden de la programación regresiva queda en el pasado, el sistema cambia automáticamente al método programación progresiva, en este el sistema determina la fecha actual como inicio de la orden, agrega los tiempos de fabricación propia para determinar las fecha de finalización de la orden y la fecha de MRP, en el customizing podemos prevenir que cambien automáticamente

Programación para acopio o abastecimiento externo: es igual al de fabricación propia, se le suma los tiempos de procesamiento del departamento de compras y los de entrega por parte del proveedor. Estos tiempos los definimos en el customizing.

Tiempos de entrega

  • especifico de un proveedor: está dentro del registro info o plan de entregas
  • no especifico de un proveedor: se especifica en la vista de planificación de necesidades 2

Fechas de las órdenes para una programación con fechas extremas: se lleva a cabo si al ejecutar el MRP lo realizamos con indicador de programacion igual a 1.

Con este método no se tienen en cuenta los cálculos de capacidades y los tiempos de entrega.

6) Selección de la BOM y de la hoja de ruta

Luego de realizar el cálculo de las necesidades netas y el cálculo del tamaño de lote, se determina las cantidades de los componentes/ensamblados a producir. El sistema determina y explosiona las correspondientes listas de materiales para cada orden provisional

Explosión de la BOM:

  1. Primero el sistema determina cual es la BOM de mayor prioridad, controla que tenga fecha de explosión valida, sino crea un mensaje.
  2. Si existen diferentes alternativas de BOMs, el sistema controlara cuales alternativas corresponden al prerrequisito de la selección alternativa, un material puede tener muchas alternativas de fabricación.
  3. Si se requiere que la selección se dé, de acuerdo a la versión de fabricación, el sistema determina la versión de fabricación la cual esta contenida.
  4. Si fuera necesario se cambia el status de fecha de explosión
  5. Los componentes más relevante de la BOM son copiados a la orden previsional.
  6. Las fechas de las necesidades dependientes son determinadas mediante la programación del ensamblado de mayor nivel.

El dato maestro de la BOM debe existir en el centro que se hace el MRP, para ser válida debe existir esa BOM para esa fecha y con status en la cabecera que permita la planificación

en el customizing se cargan las BOMs por prioridad.

Selección de la alternativa de la BOM

Cuando tenemos múltiples boms tendremos que definir la alternativa de la bom que será seleccionada en la corrida de MRP, podemos definir con un indicador en la vista de planificación de necesidades 4 “selección de alternativa”:

  • cantidad de la orden(tamaño de lote) se toma en cuenta la cantidad de la orden y en base al tamaño del lote se define la alternativa
  • fecha de explosión el sistema usa la fecha de explosión de la bom valida para la orden previsional, esa fecha la podemos definir en el customizing
  • versión de fabricación determina los diferentes métodos de fabricación, la versión de fabricación contiene una hoja de ruta y una bom, esta bom es definida mediante alternativa, por utilización, tamaño de lote y fecha valida.

definición de fecha de explosión: en el customizing se puede definir la fecha de explosión:

  • fecha de inicio extrema
  • fecha fin extrema
  • numero de serie de la bom

Resumen de la selección de la bom

Para resumir:

1. La utilización de la bom se define mediante el ID de selección de la bom, se define en el customizing

  1. La alternativa de la bom se determina de acuerdo a la selección de alternativa en el dato maestro
  2. El cambio de status de la bom se determina usando la fecha de explosion,se define en el customiing

Selección de hoja de ruta

En la pantalla inicial de ejecución de planificación podemos fijar el indicador de programación, el sistema calcula las fechas, la disponibilidad de los materiales y los cálculos de capacidades mediante la hoja de ruta.

En la vista de planificación de necesidades 4 se encuentra el indicador que define el método de selección de hoja de ruta:

  • indicador 2 o 3, (versión de fabricación) la hoja de ruta se define de acuerdo a lo que está almacenado en la versión de fabricación
  • el ID de selección (customizing), puede dar la definición de la hoja de ruta a utilizar.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Andres Caceres, en su ámbito de estudios para el Curso SAP PP.

SAP Master

Andres Caceres

Profesión: Estudiante Ingeniería Industrial - Argentina - Legajo: KT59Z

✒️Autor de: 78 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Andres Caceres

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Procesos Técnicos en la planificación de necesidades" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

Procesos Técnicos en la planificación de necesidades. 1. Objetivo. Los siguientes son los pasos técnicos de la planificación de necesidades o requerimientos: Cálculo de necesidades netas. Cálculo de tamaño de lote para la planificación de necesidades. Clase de aprovisionamiento. Programación o Scheduling. Selección de la BOM y de la hoja de ruta (HdR). 2. Cálculo de necesidades netas. Es el primer paso dentro de la ejecución del MRP, y es ejecutado a nivel de centro o de área de MRP. El sistema verifica si las necesidades pueden ser cumplidas con las disponibilidades existentes en el stock de almacén, teniendo en cuenta las...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Renzo Facundo Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

Pasos técnicos del MRP: Cálculo neto de necesidades (compara stock + recepciones vs necesidades + stock de seguridad). Cálculo de tamaño de lote (define cantidad de la propuesta). Clase de aprovisionamiento (fabricación/externo). Programación (scheduling) (fechas inicio/fin). Selección BOM y hoja de ruta. Stock de seguridad: reduce la cantidad disponible para planificación; se ve como línea separada (ej. en MD04). Tiempo de seguridad: margen para evitar faltantes (proveedor no confiable); “pospone” propuestas por días hábiles. Tamaño de lote: Estático: EX (exacto), FX (fijo), HB (reposición a stock máximo). Periódico: agrupa...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Jeyson Antonio Villamil Genez

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


Procesos Técnicos en la Planificación de Necesidades álculo de necesidades netas Este es el primer paso. SAP se pregunta: ¿Tengo suficiente stock para cubrir lo que necesito? Y para eso hace una comparación: Stock disponible + lo que está por llegar VS. Lo que necesito + stock de seguridad Si el resultado es negativo (= no alcanza), SAP crea una propuesta de abastecimiento, como: Una orden previsional (si se produce internamente). Una solicitud de pedido (si se compra). ¡Ojo! También considera: Pedidos de clientes Salidas de mercancía Producciones en curso Stock de seguridad Es una cantidad que...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Mauro Ceffalotti Blois / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

El cálculo de necesidades netas en SAP se realiza dentro del proceso de planificación de materiales (MRP), y su objetivo principal es determinar si existe una infracobertura de material para satisfacer la demanda en fechas específicas. SAP compara las necesidades (como pedidos de cliente, reservas, necesidades planificadas) con las entradas (como órdenes de compra, órdenes de producción, stock disponible). Si las entradas no cubren las salidas, el sistema genera una propuesta de aprovisionamiento para cubrir el faltante - Stock disponible: Incluye stock libre, en control de calidad, consigna, etc. - Entradas fijas: Órdenes previsionales, solicitudes de pedido, etc. - Salidas: Necesidades primarias,...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Carlos Morgado

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

🧩 1. Costos de abastecimiento y almacenamiento Los costos de abastecimiento se calculan a partir del indicador de costo de almacenamiento, definido en el Customizing del procedimiento de tamaño de lote. El indicador se asigna luego en el maestro de material. Fórmula de cálculo: Costo almacenamiento = (Necesidad x Precio x Tasa de almacenamiento x Tiempo) ÷ 100 ÷ 365 El sistema agrupa necesidades hasta encontrar el coste óptimo. ðŸ�—ï¸� 2. Clase de aprovisionamiento Determina si un material es de fabricación interna o compra externa. Se define en el tipo de material y se refleja en la vista Planificación...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Rodolfo De Jesus Loaiza Vera / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

1. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) El proceso de MRP (Material Requirements Planning) permite planificar y garantizar la disponibilidad de los materiales necesarios en el momento justo, evitando tanto excesos como faltantes. Entrada principal: Lista de materiales (BOM), hoja de ruta, niveles de stock, pedidos de ventas, órdenes de producción y pronósticos. Resultado: Generación automática de órdenes de compra o producción, propuestas de aprovisionamiento y planificación de necesidades secundarias. 2. Cálculo de Necesidades Netas Este cálculo evalúa qué materiales se deben producir o comprar, teniendo en cuenta...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Daisy Gonzalez / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

3.7 PROCESOS TECNICOS EN LA PLANIFICACION DE NECESIDADES 1. Objetivo:Pasos tecnicos: Calculo de necesidades netas Calculo de tamaño de lote Clase de aprovisionamiento Programacion Seleccion de la BOM y hoja de ruta. 2. Calculo de necesidades netas: Primer paso en la ejecucion del MRP ejecutado a nivel de centro o del area del MRP. Durante el proceso el sistema verifica si se pueden cumplir las necesidades con el stock propio y recepciones confirmadas (OC,OP,solicitud de pedidos confirmadas y ordenes previsionales),son comparadas con el stock de seguridad y las necesidades, el resultado es la cantidad disponible para planificacion si hay faltante crea propuesta de abastecimiento. Si la cantidad disponible...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Guillermo Kirk Guanira Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

Tema 7: Procesos Técnicos en la Planificación de Necesidades 1. Objetivo El objetivo de la planificación de necesidades es gestionar la adquisición de materiales y la producción de acuerdo con las demandas, optimizando los recursos y tiempos disponibles. Los pasos clave de este proceso incluyen: Cálculo de necesidades netas Cálculo de tamaño de lote Clase de aprovisionamiento Programación o Scheduling Selección de la BOM / Lista de Materiales y de la Hoja de Ruta 2. Cálculo de necesidades netas El cálculo de necesidades netas es el primer paso del MRP (Material Requirements Planning). El sistema verifica si las necesidades de materiales...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Cesar Andres Cabrera Lopez

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

PROCESOS TÉCNICOS EN LA PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES Objetivo Los siguientes son los pasos técnicos de la planificación de necesidades o requerimientos: Cálculo de necesides netas. Cálculo del tamaño del lote para la planificación de necesidades Clase de aprovisionamiento Progración o sheduling Selección de BOM y selección de Routing Cálculo de necesidades netas Durante este proceso se verifica si las necesidades se pueden cumplir con el stock de almácen, teniendo en cuenta las recepciones y despachos confirmados, sino el sistema crea una propuesta de abastecimiento. Se ejcuta a nivel centro o de área de MRP. El stock disponible...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Adolfo Ricardo Rojas / Disponibilidad Laboral: FullTime

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


CALCULO DE NECESIDADES NETAS: Es ejecutado a nivel de centro o de área de MRP. El sistema verifica si las necesidades pueden ser cumplidas con el stock del almacén (Recepciones y despachos confirmados), si existe algún faltante el sistema crea una propuesta de abastecimiento. El resultado de estas comparaciones(Recepción confirmadas, OC, Orden Producción, SOLPED confirmadas y Ordenes Previsionales) son comparadas con el stock de seguridad y las necesidades. El resultado es la cantidad disponible para la planificación. STOCK DE SEGURIDAD: Reduce la cantidad disponible para la planificación. Se configura para un material en cada centro en la vista de Planif. de Nec. 2. (cantidad) Cuando el inventario...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Luis Mario Venegas Castañeda

 


 

👌Genial!, estos fueron los últimos artículos sobre más de 99.000 publicaciones académicas abiertas, libres y gratuitas compartidas con la comunidad, para acceder a ellas le dejamos el enlace a CVOPEN ACADEMY.

🔎Buscador de Publicaciones:

 


 

No sea Juan... Solo podrá llegar alto si realiza su formación con los mejores!