Publicaciones Carrera Consultor en SAP CO

Base Conocimientos Comunitarios en Tecnología SAP CO creada y compartida abiertamente por los alumnos de la Carrera Consultor en SAP CO.

Actualmente existen 1.775 Publicaciones Académicas en SAP CO.

Publicaciones SAP CO por tema tratado en lecciones

 

:: A

:: B

Bloqueo de período

Analizaremos el uso del bloqueo de período para interrumpir las transacciones reales y plan del negocio para un Sociedad CO, en un ejercicio y una versión a los efectos del cierre.

Lección con 20 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual

:: C

Centro de Costos

Nos familiarizaremos con la estructura jerárquica organizacional. Crearemos centros de costos y entenderemos la relación entre los mismos.

Lección con 46 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clase de actividad

Analizaremos los datos maestros de las clases de actividad y aprenderemos como crear un valor o precio para la actividad que se lleva a cabo.

Lección con 40 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clases de Costos

Identificaremos la relación entre los libros de la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión o controlling. Aprenderemos cómo crear clases de costos manualmente o automáticamente.

Lección con 44 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

 

 

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Tenemos una excelente noticia! el lunes 22 Octubre 2018 comienza la Carrera Consultor en SAP CO, un brillante futuro le espera!!!

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Publicaciones SAP CO por fecha

Listando últimas 30 Publicaciones Académicas en SAP CO (Scroll panel).

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LECCION 1 – SOCIEDAD PA Y ESCTRUCTURA DE DATOS 1. Unidades organizativas La sociedad PA es una unidad organizativa clave en CO-PA. La misma, tiene la capacidad de definir la conformación de ventas y marketing, que este componente puede incluir en un informe como complemento. Al definir las estructuras organizativas se asigna una o varias sociedades CO a una sociedad PA. En la mayoría de los casos, las empresas tienen una única sociedad PA, lo cual se recomienda por motivos de simplicidad y comodidad si todas las sociedades CO y sociedad FI comparten el mismo calendario fiscal. La sociedad CO es una unidad organizativa interior a la sociedad PA, y delimita la operaciones de la contabilidad de costos independientes... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Sociedad PA y estructura de datos

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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SAP SemiSenior

LECCION 4 – CONTABILIZACIONES REALES EN LA CONTABILIDAD DE CENTROS DE BENEFICIOS 1. Resultados por área de responsabilidad Para la nueva contabilidad de libro mayor (new G/L) es necesario seleccionar el escenario de actualización del centro de beneficio, si se desea moldear la contabilidad de centro de beneficio. Un centro de beneficio es una unidad organizativa orientada a la gestión, para la cual se pueden calcular beneficios separados por periodo. Dividir una empresa en centros de beneficio, nos permite delegar responsabilidades empresariales a estas unidades organizativas descentralizadas. Podemos afirmar en cierta medida, que un centro de beneficio es una empresa dentro de otra empresa. Un cebe difiere... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Contabilizaciones reales en la Contabilidad de Centros de Beneficio

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SAP SemiSenior

LECCION 3 – OBJETOS Y ASPECTOS DE PROFITALITY MANAGEMENT 1. Objetos en profitability management Los objetos de PA son los segmentos de mercado o unidades empresariales estratégicas, que deben analizarse en la cuenta de resultados. Representan combinaciones de información sobre producto, cliente y estructura de ventas y pueden incluir información sobre sociedades, unidades empresariales y centros de beneficio. Ya que la información acerca de márgenes y otras cifras de resultado a lo largo de las líneas de marketing según las definiciones de estos objetos PA, es el propósito principal de CO-PA. El área de responsabilidad dentro de una empresa está representada... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Objetos y aspectos de Profitability Management

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LECCION 2 – NUEVA CONTABILIDAD PRINCIPAL 1. La nueva contabilidad financiera (New G/L) y sus beneficios. Existen grandes ventajas que refieren a la nueva contabilidad financiera. Es importante sabes que esta funcionalidad se encuentra únicamente dentro de las versiones 5 y posteriores. La nueva contabilidad principal de la solución SAP ofrece las siguientes ventajas si se lo compara con la contabilidad principal clásica en R/3 enterprise: · El nuevo libro mayor tiene una estructura de datos ampliada de manera predeterminada. Además, puede agregar sus propios campos al libro mayor. · El desglose de documentos en tiempo real le permite crear balances contables para entidades... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Nueva Contabilidad principal

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LECCION 5 – ADMINISTRACION DE LA RENTABILIDAD – PROFIBALITY MANAGEMENT 1. Terminología de gestión de resultados Ratios utilizados en el controlling de ventas y resultado Métodos contables Método de costos totales Contabilidad de costo completa Método de costos de ventas Contabilidad de costos plan Valores Volumen de negocios bruto Reducción de ingresos Volumen de negocios neto Costos del producto Costos fijos Costos variables Desviaciones Inventario Ratios Rendimiento de la inversión Márgenes Resultado económico Margen de cobertura Flujo de cana 2. Métodos de contabilidad de costos Los informes de resultado se pueden ejecutar en varios... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

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LECCION 8 – Precios del maestro de materiales y ejecución del cálculo de costo. 1. Maestro de materiales: precios Dentro de precio de los materiales existen varios campos de precios, veamos las características de cada uno: · Precios plan 1,2 y 3 · Precios de valoración fiscal y contable · Control de precio: precio estándar y precio medio variable. Lo importante del control de precios es que el mismo se utiliza para determinar la valoración de los movimientos de mercancías dentro de SAP y para valorar inventarios. Un cálculo del costo plan se puede utilizar para actualizar el precio estándar. Puede pasar de las vista... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Precios del maestro de materiales y Ejecución del Cálculo de Coste

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LECCION 7 – Calculo de costo con estructura de cuantitativa. 1. Resumen del cálculo del costo con estructura cuantitativa. Los resultados obtenidos de un cálculo de costo con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en: · La estratificación de costos · La información detallada · Las listas de materiales de varios niveles valorada. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtiene desde logística, y de ahí se produce la generación de la información detallada y la estratificación de... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cálculo de Costo con estructura de cuantitativa

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LECCION 6 – Imputar costos por proceso a un producto 1. Costos por proceso y planificación de costos del producto Acá veremos si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costos por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales, o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: actividades y objetivos · Partes del costo · Proceso empresarial · Modelo: creación, formulas y asignación 2. Actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales: · Utilización de recursos por procesos · ... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Imputar costes por procesos a un producto

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LECCION 5 – Customizing de planificación: esquema de cálculo del costo de recargo 1. Gastos generales Para imputar costos indirectos al cálculo de costo de un producto, es común utilizar el método de cálculo de costos de recargos. Este tiene como objetivo la aplicación de un porcentaje o importe fijo, basado en cantidades, a una base de costos especificados. Para determinar el recargo de los gatos generales se utilizan los costos individuales que se han contabilizado en una orden de producción. Al realizar ordenes de fabricación estos costos base se refieren a costos de personal y de material. Dentro del esquema de cálculo de costo de recargos se encuentran... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Esquema de cálculo del coste de recargos

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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LECCION 4 – Customizing de planificación: Estrategia de costos y esquema de elementos 1. Objetivos de la estratificación de costos El fin principal del costo de los materiales es alcanzar el valor determinado de todas las listas de material de varios niveles para incluirlos en el cálculo del costo de material del nivel superior, haciendo que se llegue al costo de fabricación y el material. Esto lo realizamos mediante la asignación de los costos de un cálculo de costo a los elementos de costos. Los componentes del costo se establecen agrupando los elementos de costo. Esto proporciona trasparencia a la clase de costo, por ejemplo: material, clases de actividades o gastos generales, que... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Estratificación de Costes y Esquema de elementos

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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SISTEMA DE INFORMACIÓN 1. Reportes de Centros de Costos Las otras contabilidades en CO como son OI, elementos PEP, procesos de negocios tiene sist. De información similares al ver la referencia de un CeCo brinda una información más completa. Informes Finanzas – Controlling – Contab. De CeCos – sist. Información – RPCO (opciones de usuarios) En CO tiene diferentes opciones para bajar reportes Tips: Existen 2 formas de ingresar al sistema información de CO, uno a través del menú de CeCo, contabilidad del producto, o por la carpeta “easy acces”, no es conveniente hacer consultas con gran volumen de información ya que colocara el sistema más... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Sistema de información

Creado y Compartido por: Javier Mirabal

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SAP Senior

PLANIFICACIÓN PRESUPUESTO Y CONTROL DE DISPONIBILIDAD 1. Gestión del Presupuesto Presupuesto Original: El presupuesto original distribuido Actualización del Presupuesto: Para órdenes incluye suplementos y retornos que son usados para eventualidades Presupuesto Actual: Incluye el presupuesto original y las correcciones o cambios que provienen de la actualización, por medio de la gestión de status se puede congelar el presupuesto original, se deben prohibir a los usuarios las transacciones de presupuesto. Cuando se crea o se actualiza un presupuesto de documenta en una partida, un perfil del presupuesto asigna un presupuesto a una orden. Al grabar el presupuesto el sistema controla la suma de todos los... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación, presupuesto y control de disponibilidad

Creado y Compartido por: Javier Mirabal

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SAP SemiSenior

LECCION 3 – CUSTOMIZING DE PLANIFICACION: VARIANTE DE CALCULO DE COSTOS 1. Resumen de customizing de planificación de productos Al crea un cálculo de costos este se realiza de acuerdo a una variante, que contiene información necesaria para realizar la ejecución del cálculo de costo de un material. Las variantes se almacenan, administran y controlan en el customizing de CO-PC. Las variantes son válidas para usar con cálculo de costo con y sin estructura cuantitativa. Existen variantes propias y también para la contabilidad de objetos de costos. Es recomendable tener solo las variantes necesarias. 2. Componentes de la variante de cálculo de costos –... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Variante de Cálculo de Coste

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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Costeo de materiales Estructuras organizativas para la estimación de Costos de Materiales La estimación de Costos de Materiales son registradas con referencia a un centro. Ejemplo: los productos que se manufacturan en más de un centro tienen estimaciones / cálculo de costos separados para cada uno de los centros. Para valorizar movimientos de materiales de Logística, el sistema ingresará los resultados de costeo. El área de valorización determina el nivel de organización para el cual, el material será valorizado. Para usar el costeo de materiales, es necesario que se establezca cada centro como área de valoración. Área de Valoración: el área... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Costeo de materiales

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Variante de costeo y posiciones de costeo Variante de Costeo Para cada estimación de costos que se crea, la misma se basa en una variante de costeo. En las variantes de costeo, se combina varios parámetros de control y configuraciones de costeo. Estas configuraciones contienen información referidas a importes utilizados por el sistema para los costos de materiales, actividades, procesos de negocios, entre otros. Los parámetros de control contenidos en las variantes de costeo y las configuraciones que realicemos dependerá si realizamos, creación de la estimación del costo de material o si se utiliza la estimación en base a objetos de costos. Parámetros de Control Cada variante de... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Variante de costeo y posiciones de costeo

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Planificación del costo de producto Metas de la Planificación de Costos de Productos La meta principal de la planificación de los costos de productos es identificar el monto de las mercaderías manufacturadas y el costo de las mercaderías vendidas, así será posible justificar la producción a tal precio de mercado, cuál sería nuestro punto de equilibrio, etc. En SAP, los materiales son valorizados con un solo precio, el cual puede ser configurado por un costo estándar estimado. Luego gracias al mismo, se analizan diversas simulaciones o relaciones sobre la rentabilidad y costeos. Ciclo de Vida del Producto En el punto de inicio, del ciclo de vida de un producto, solo... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación del costo de producto

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos HR y Activos Fijos AA son transferidos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Introducción a la Planificación Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Introducción a la Planificación

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP SemiSenior

1. Calculo de costo de material sin estructura cuantitativa de un nivel para un material Está diseñado para calcular, el costo del material sin tener la necesidad de acceder a listas de materiales ni a horas de ruta. Los resultados serán fijados directamente en el precio del maestro de materiales. Las premisas del uso del cálculo de costos de material sin estructura cuantitativa son: · Los materiales que se costean y actualizan precios, son materiales nuevos o · El costo de los materiales contiene datos que no son productivos de SAP Cuando un material es costeado por primera vez, se recomienda el uso de sin estructura cuantitativa, ya que toma los datos puros de logística... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cálculo de Costo sin estructura de cuantitativa

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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SAP SemiSenior

Lección 1 - Introducción a la planificación de costo de producto 1. Objetivos de la planificación de costos del producto · Resultado del cálculo del costo: costos de producción y precio de costo · Determinación de precio · Productividad · Comparación de alternativas · Mejora continua · Origen de costos · Comparación de centros · Influencia de costos primarios · Valoración de inventario Por medio de los datos de la planificación nos es posible analizar si es posible mejorar el proceso de fabricación. 2. Evento... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Introducción a la planificación de costo de producto

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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SAP Master

Gestión de Presupuesto: Presupuesto Original: Se carga y se asigna a una OI el presupuesto Total junto con el desgloce del presupuesto para cada año (Trx. KO22). El Sistema controla, al grabar el presupuesto, que el valor TOTAL coincida con el presupuesto desglosado por año Actualización de Presupuesto: El presupuesto puede sufrir correcciones: incrementos (Suplementos) o reducciones (Retornos). Esto va modificando el presupuesto de la IO Presupuesto Actual: Es el resultado del Presupuesto Original +- las correcciones sufridas También se pueden hacer cambios sobre el presupuesto Original. Pero si se quiere evitar esto, se debe utilizar la Gestión de Status (de usuario) para congelarlo y que no se le... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación, presupuesto y control de disponibilidad

Creado y Compartido por: Lisandro Dominguez Torres

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Lección 3 Customizing de Registros maestros de OI 1. Escenarios para las OI CO Las OI permiten discriminar funciones individuales. Las ordenes tienen la posibilidad de planificar, supervisar e imputar costos. Las OI se utilizan para diversos objetivos: · Supervisar acciones internas liquidadas en los cecos (OI gastos generales) · Supervisar las acciones internas liquidadas en activos fijos (OI de inversiones) · Compensar las contabilizaciones de costos analíticos calculados en contabilidad interna (OI de periodificación) · Visualizar las secciones de contabilidad de costos de los pedidos de clientes en la gestión de pedidos de clientes e... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Registros Maestros de Órdenes Internas

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SAP SemiSenior

Lección 2 Customizing de traspasos periódicos, distribuciones y subrepartos 1. Traspaso periódico Sirve para colaborar en la contabilización primaria de partidas Las contabilizaciones realizadas de forma primaria, como los gastos telefónicos, se agrupan en un objeto de imputación (CECO, OI, procesos empresariales, elementos PEP u objetos de costos) de esta forma se registra en forma cuantiosa la cantidad de entradas que se realiza en la gestión financiera, haciendo más ágil la registración. Los receptores de los traspasos periódicos pueden ser otros cecos, OI. El número de tipos de receptor se pueden restringir en el customizing. Tanto el emisor... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de traspasos periódicos, distribuciones y subreparto

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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SAP SemiSenior

Lección 1 Customizing de periodificación 1. Costos analíticos Todos los movimientos de entrega y servicios se registran como un gasto para cada periodo. El gasto que se registra como no operacional no se registra de forma directa en la contabilidad interna Los costos analíticos no se encuentran estrechamente vinculados con una equivalencia en la gestión financiera. Estos solo se acumulan en la contabilidad de controlling. En los costos de periodificación o provisiones se encuentran: · Diferencias de valoración · Costos adicionales Métodos en módulo de controlling · Método de recargo · Procedimiento... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Periodificación

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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Lección 6 Introducción a la planificación 1. Objetivos de la planificación Por medio de esta, las empresas establecen objetivos de la organización que se pueden usar para realizar estudios de comparación entre los datos reales y los planes. La planificación sirve como indicadores de control para medir operaciones empresariales. Objetivos de forma central son: Planificar la estructura de las futuras operaciones de la empresa para periodos determinados. Crear bancos de pruebas para supervisar las operaciones empresariales de un ejercicio Supervisar la eficacia al final de los periodos de contabilización, mediante comparaciones plan / real y teórico / real. 2. ... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Introducción a la planificación

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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Lección 5 Customizing del presupuesto y control de disponibilidad 1. Gestión de presupuestos Clases de presupuesto: · El presupuesto original que es el presupuesto cargado inicialmente · Actualizaciones de presupuesto para las ordenes que incluyen suplementos y devoluciones, que son necesarias al momento de encontrarnos con imprevistos o requisitos adicionales que nos fuerzan a realizar ajustes en el presupuesto original · Presupuesto definitivo que es la suma del inicial, más todas las actualizaciones definidas en el presupuesto. Es posible congelar el presupuesto de una partida individual. También es viable la visualización de las partidas individuales... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing del presupuesto y control de disponibilidad

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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Leccion 4 Customizing de operaciones de cierre de órdenes y gestión de comprometidos 1. Comprometidos Identifican a los costos de materiales y servicios solicitados o pedido, que generaran un costo en el futuro. Cuando se registran los comprometidos y los costos reales, se pueden comparar los fondos imputados a los costos planificados o presupuestados para determinar la disponibilidad de los fondos. Las operaciones de comprometido pueden provenir de operaciones de MM o de contabilidad interna. · Cuando una solicitud de pedido de MM se registra contra una OI de gastos generales. · También pueden cargarse manualmente introduciendo un comprometido de fondos en la contabilidad interna.... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Operaciones de Cierre de Órdenes y Gestión de Comprometidos

Creado y Compartido por: Alex Xavier Mena Loredo

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Preparación para el costeo de productos 1.- Visión General de la Variante de Cálculo de Costes Cuando se crea una estimación o cálculo de costes, siempre se vincula a una variante de cálculo de costes, el cual contiene toda la información requerida para ejecutar un cálculo de costos para el material. Las variantes se definen y controlan en el Customizing de Planificación de costos de productos. 2.- Propósito de la Variante de Cálculo de Costos. Dependiendo de propósitos del cálculo de costes, se pueden crear varios resultados para el mismo materiales creando múltiples variantes con diferentes configuraciones en cuanto al tipo de costeo, variante... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Preparación para el costeo de productos

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Distribución del Costeo en un Producto 1.- Costeo en Base a la Actividad La decisión de una empresa si debería utilizar Costeo ABC en base a la actividad y la distribución basado en el origen de costeo de gastos generales, o si lo debería realizar luego de la etapa del costeo. 2.- Ventajas del método En cuanto a las ventajas de este método, podemos decir lo siguiente: Transparencia sobre los gastos generales: El uso de los recursos definidos por procesos. La distribución de los gastos generales en base a la cantidad Aumento de la eficiencia. Uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas Monitoreo constante de los procesos internos Interface de Gestión... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Distribución del Costeo en un Producto

Creado y Compartido por: Juan Parra Barrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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DATOS MAESTROS ORDENES CO 1. Clase de Orden Las OI pueden crearse solamente con referencia a una clase de orden, se debe asignar la OI a la clase de orden, de esta se transfiere los parámetros a la OI. La clase define los propósitos por la cual la OI fue creada y en que forma se procesara en el sistema, permite agrupar las OI con características parecidas. La OI es solo valida en el mandante por lo tanto se puede utilizar las mismas clases de ordenes en cualquier sociedad CO La clase de orden, controla: - Si la integración con la planificación está activa - Si se permiten contabilizaciones de ingreso - Si se permite la gestión del comprometido - Gestión... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Datos maestros de las órdenes de CO

Creado y Compartido por: Javier Mirabal

"Es deber del alumno superar al maestro"

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