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✒️Publicaciones SAP CO por tema tratado en lecciones

 

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Bloqueo de período

Analizaremos el uso del bloqueo de período para interrumpir las transacciones reales y plan del negocio para un Sociedad CO, en un ejercicio y una versión a los efectos del cierre.

Lección con 22 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual

:: C

Centro de Costos

Nos familiarizaremos con la estructura jerárquica organizacional. Crearemos centros de costos y entenderemos la relación entre los mismos.

Lección con 51 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clase de actividad

Analizaremos los datos maestros de las clases de actividad y aprenderemos como crear un valor o precio para la actividad que se lleva a cabo.

Lección con 45 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clases de Costos

Identificaremos la relación entre los libros de la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión o controlling. Aprenderemos cómo crear clases de costos manualmente o automáticamente.

Lección con 49 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

 

 

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Tenemos una excelente noticia! el lunes 20 Mayo 2019 comienza la 🎓Carrera Consultor en SAP CO, un brillante futuro le espera!!!

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✒️Publicaciones SAP CO por fecha

Listando últimas 30 Publicaciones Académicas en SAP CO (Scroll panel).

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Lección 4 Planificación 1. Función de Planificación en una Vista del Proceso: La panificación de ventas y resultados se percibe como un proceso integrado que abraca varios roles dentro del controlling de ventas y resultados, como jefe de ventas, responsable de zona y empleado del departamento de ventas. Con frecuencia, se hacen distinciones entre los distintos métodos utilizados, como planificación descendente central y planificación ascendente local. La herramienta de planificación en cuenta de resultado ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificación una interfase de planificación grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garantiza... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Planificación

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SAP Master

Lección 3 Datos Reales 1. Flujo de Valores Reales: Resumen: Los ingresos y descuentos se transfieren a objetos PA de cuentas de resultados, en el momento de la facturación en gestión de pedidos de cliente. Las cantidades vendidas se valoran al mismo tiempo con el coste estándar de producción, según la estratificación de costes de controlling de costes del producto CO-PC. En controlling de gastos generales, las contabilizaciones primarias se realizan en los objetos y imputan en el objeto de coste, mediante los medios disponibles relacionados con la fuente. El coste real de fabricación se imputa también al objeto de coste y se abonan los Centros de coste, que realizan la actividad.... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Datos Reales

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Lección 2 Datos Maestros 1. Derivación de Características: Propiedades: · La derivación complementa o sustituye, determinados valores de características asignados automáticamente · Una estrategia de derivación es una secuencia de pasos, donde cada paso utiliza una técnica de derivación para calcular uno o varios valores en una o varias características, respectivamente · Se pueden asignar atributos de control a cada paso, como condiciones para ejecución, reacciones ante fallos y autoridad de sobreescritura · El sistema cree algunos pasos de derivación en el momento de la generación; algunos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Datos Maestros

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Lección 1 Sociedad PA y estructura de datos 1. Unidades Organizativas: La sociedad PA es la unidad organizativa clave en CO-PA. Tiene la capacidad de definir la información de ventas y marketing, que este componente puede incluir en un informe como complemento. Al definir las estructuras organizativas se asigna una o varias sociedades CO a una Sociedad PA. Generalmente las empresas tienen una única sociedad PA, lo cual se recomienda por motivos de simplicidad y comodidad si todas las sociedades CO y FI comparten el mismo calendario fiscal. La sociedad CO es una unidad organizativa inferior a la sociedad PA, y delimita las operaciones de la contabilidad de costes independientes del coste de la organización, como... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Sociedad PA y estructura de datos

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U-6 Lección 6/6 Nueva Contabilidad Financiera La nueva contabilidad financiera (New G/L) y sus beneficios La nueva contabilidad principal de la solución SAP ERP ofrece las siguientes ventajas si se lo compara con la contabilidad principal clásica en R/3 Enterprise: - El nuevo libro mayor tiene una estructura de datos ampliada de manera predeterminada. Además, puede agregar sus propios campos al libro mayor. - El desglose de documentos (desglose online) en tiempo real le permite crear balances contables para entidades como segmentos. - Se puede ejecutar una reconciliación en tiempo real entre CO y FI. Existe una "integración CO y FI en tiempo real" por lo que ya no es necesario realizar tareas... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Nueva Contabilidad Financiera

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U-6 Lección 5/6 Asignación de Centros de beneficio Asignación de Centros de beneficio Se asigna los CeBe a todos los objetos de imputación para los cuales los costos o ingresos son contabilizados. Estas asignaciones, también determinan la transferencia a las líneas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el centro de beneficios no se toma para la contabilización explícitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO (CeCo, OI, etc). Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de centros de beneficios está basada... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Asignación de Centros de Beneficio

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U-6 Lección 4/6 Datos maestros de Centro de beneficios Estructura de Centros de beneficio Tanto la información del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los CeBe son: regional, funcional, orientada al producto y Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio. La contabilidad de CeBe soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: - División geográfica de CeBe (lugares, regiones, etc)... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Datos Maestros de Centro de Beneficios

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U - 6 Lección 3/6 Configuración de la sociedad CO Configuración de la sociedad CO para la contabilidad de Centro de beneficio La contabilidad de un centro de beneficio toma su información primariamente de las transacciones del negocio en otros componentes logísticos y contables. Dentro de la sociedad CO se deben llevar a cabo diversas configuraciones para que se encuentre la posibilidad de usa r esta funcionalidad dentro de CO. Se puede mantener los parámetros en el customizing para los componentes de contabilidad que sean relevantes. El primer paso es establecer el nombre de la jerarquía estándar para los centros de beneficios. El sistema crea el nodo principal o el grupo de una jerarquía... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Configuración de la Sociedad CO

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U - 6 Lección 2/6 Sistema de información Reportes de Centros de Costos Dónde se encuentra el sistema info de Controlling para los CeCo y cómo se fijan parámetros para cada usuario para evitar el ingreso de ciertos datos en los reportes continuamente. Las otras contabilidades de CO, como órdenes internas, elementos PEP y procesos de negocio poseen Sistemas de información similares por lo que con ver la que refiere a CeCo (que es la más completa) nos dará una idea de las demás. Existen gran variedad de informes para la contabilidad de CeCo y características para los mismos se pueden parametrizar por usuario. SAP Easy Access > Finanzas > Controlling > Contabilidad... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Sistema de información

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U-6 Lección 1/6 Planificación, presupuesto y control de disponibilidad Gestión del presupuesto El sistema reconoce los siguientes tipos de presupuestos: - El presupuesto original que es el que originalmente fue distribuido. - La actualización de presupuesto para órdenes incluye suplementos y retornos que son usados para eventualidades y requerimientos adicionales que obliga a una corrección del presupuesto original. - El presupuesto actual incluye el presupuesto original y los cambios o correcciones al mismo provenientes de la actualización. Dentro de las funciones de la actualización del presupuesto, se pueden hacer cambios al presupuesto original. Se puede congelar el presupuesto... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación, presupuesto y control de disponibilidad

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Lección 4 Contabilizaciones reales en la Contabilidad de Centros de Beneficio 1. Resultados por área de Responsabilidad: Con el New G/L es necesario seleccionar el escenario de actualización del centro de beneficio, si se desea moldear la contabilidad de CeBe. Dividir una empresa en CeBe nos permite delegar responsabilidades empresariales a estas unidades organizativas descentralizadamente, por lo que podemos afirmar en cierta medida que un CeBe es una empresa dentro de otra empresa. Por otro lado un CeBe difiere de un CeCo, Dado que los CeCos representan las unidades en las cuales se incrementa los costos de preparación para el funcionamiento, mientras que la persona a cargo del CeBe es responsable de compensar... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Contabilizaciones reales en la Contabilidad de Centros de Beneficio

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Lección 3 Objetos y aspectos de Profitability Management 1. Objetos en Profitability Managemente: Los objetos PA son los segmentos de mercado o unidades empresariales estratégicas, que deben analizarse en la cuenta de resultados. Representan combinaciones de información sobre producto, clientes y estructura de ventas; y pueden incluir información sobre sociedades, unidades empresariales y centros de beneficios. Dado que la información acerca de los márgenes y otras cifras de resultado, a lo largo de las líneas de marketing, según las definiciones de estos objetos PA, es el propósito principal de CO.PA. El área de responsabilidad dentro de una empresa está representada... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Objetos y aspectos de Profitability Management

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Lección 2 Nueva Contabilidad principal 1. La Nueva Contabilidad Financiera (NEW G/L y Sus Beneficios): Esta se encuentra en la versión 5.0 y las posteriores. Las ventajas del R3 enterprise son: · El nuevo libro mayor tiene una estructura de datos ampliada de manera prederterminada. Además, puede agregar sus propios campos al libro mayor. · El desglose de documentos (desglose online) en tiempo real le permite crear balances contables para entidades como segmentos. · Se puede ejecutar una reconciliación en tiempo real entre contabilidad interna (CO) y Contabilidad Financiera (FI). Existe una intergracion CO – FI en tiempo real, por lo que ya no es necesario realizar... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Nueva Contabilidad principal

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U - 5 Lección 5/5 Cierre mensual de órdenes internas de CO Gastos generales El costeo de gastos generales significa que distribuiremos los mismos en los objetos de Controlling que creamos apropiados aplicando un porcentaje o un valor de cantidad fija sobre el importe especificado como costo base. La base para la aplicación de este método son aquellas clases de costos las cuales fueron contabilizadas directamente en las OI. En lo que respecta a la manufactura por ejem, estas clases de costos representan la mano de obra y los materiales. Se puede aplicar el método de los gastos generales tanto a costos plan como reales con base a la información comprometida. Para ejecución en test y pronóstico... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Cierre mensual de órdenes internas de CO

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U - 5 Lección 4/5 Agrupamiento y tratamiento colectivo Grupo de órdenes En la contabilidad de CeCo podemos combinar más de una orden en grupos jerarquizados. Podemos crear una estructura con niveles de la forma en la que la deseemos. La agrupación de órdenes ayuda en la planificación y la liquidación de los costos, cálculo de cobertura y creación de reportes para una dada combinación de órdenes definidas por nosotros. A diferencia que con los CeCo, los grupos de órdenes son dependiente del mandante. Es decir, serán los mismos grupos en cualquier sociedad CO dentro del mismo mandante. De todas maneras podemos asignar órdenes de cualquier sociedad... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Agrupamiento y tratamiento colectivo

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U- 5 Lección 3/5 Gestión de los status de órdenes de gastos generales Una orden interna o de CO tiene su propio ciclo de vida, el cual inicia cuando la misma es creada y finaliza con el cierre correspondiente. Durante estos estados, los costos se planifican, contabilizan y liquidan en la orden. La gestión de status informa en qué fase característica se encuentra la orden en tratamiento del ciclo de vida, es decir, hasta que parte sus procesos han llegado y además, controlará las transacciones de negocio que se podrán llevar a cabo dependiendo del status que posea la orden en ese momento. Los status de sistema determinados de manera estándar por SAP son: creada, liberada,... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Gestión de los status de órdenes de gastos generales

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U - 5 Lección 2/5 Datos maestros de las órdenes de CO Clases de orden Las OI pueden crearse sólo con referencia a una clase de orden. Es necesario asignar a cada orden una clase de orden que le transfiere ciertos parámetros. Las clases de orden definen los propósitos para lo que la orden fue creada y la forma que se procesará en el sistema. La clase de orden permite también agrupar las órdenes que poseen similares características. La clase de orden es válida para todo el mandante, por lo tanto se pueden usar las mismas clases de órdenes en cualquier sociedad CO. La clase de orden controla: - Si la integración con la planificación está activa. -... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Datos maestros de las órdenes de CO

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Lección 1 Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe 1. Terminología de Gestión de Resultados: Los ratios utilizados en controlling de ventas y resultados, como son márgenes y Margen de cobertura, Contabilidad a coste completa, Método de costes de ventas, Desviaciones, Volumen de negocios neto, Negocios bruto, reducción de ingresos representan los valores que se pueden analizar en controlling de ventas y resultados y también en la contabilidad de centro de beneficio. Todas otras las ratios, se pueden analizar en la contabilidad de centros de beneficios. 2. Métodos de Contabilidad de Costes: Los informes de resultados se pueden ejecutar en varios niveles de detalle. En el entorno... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

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U - 5 Lección 1/5 Uso de las órdenes de CO: escenarios, órdenes reales y estadísticas Uso de las órdenes internas Su propósito es recolectar gastos generales en un objeto de Controlling. Ejem 1, se contabilizan gastos de una exposición o feria que aplican directamente a un CeCo que es responsable de los gastos y que soportarán estos eventos. Debido a que los costos externos y las actividades internas son tratadas con las mimas clases de costo en el mismo CeCo, no es notable la diferenciación sobre aquellos costos que corresponden al evento y los que no. Por lo tanto, no pueden realizarse los correspondientes análisis de las 2 ferias o eventos. Sin embargo, ejem 2, a cada... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Uso de las órdenes de CO: escenarios, órdenes reales y estadísticas

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U - 4 Lección 6/6 Bloqueo de periodo Bloqueo de periodo Es utilizado para interrumpir las transacciones del negocio para una combinación dada de sociedad CO, ejercicio y versión para el cierre. Se seleccionan las transacciones del negocio de forma individual para bloquearlas desde una lista que contiene desde las operaciones reales o las que son plan. También es factible bloquear la totalidad de las tareas para todos los periodos de un ejercicio o transacciones de forma individual en periodos individuales. Cómo bloquear periodos: SAP Easy Access > Finanzas > Controlling > Contabilidad de clases de costos > Entorno > Bloqueo de periodos o la transacción modificar OKP1. El bloqueo se... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Bloqueo de período

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U - 4 Lección 5/6 Libro de reconciliación Libro de reconciliación La información de la contabilidad de gestión se totaliza y valoriza en el libro de reconciliación. El libro de reconciliación muestra toda la información de las aplicaciones de la contabilidad de gestión que se realizaron sobre las clases de costos para todas las sociedades, divisiones, tipos de objetos, clases de objetos y etc. Aunque no corresponde a ninguno de los reportes estatutarios que las autoridades fiscales o legales de un país deban constatar, es posible conciliar la información entre CO y FI, con el propósito principal de realizar asientos de ajustes sobre la conciliación para... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Libro de Reconciliación

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Lección 8 Precios del maestro de materiales y Ejecución del Cálculo de Coste 1. Maestro de materiales: Precios: Existen varios campos de precios, veamos las características de cada uno: · Precios Plan 1, 2 y 3: Aquí se representan para materias primas y piezas compradas, los precios y también, la valoración de materiales en el cálculo del coste. · Precios de Valoración Fiscal y Contable: Estos precios se indican en el caso de piezas compradas en el cálculo del coste del inventario para determinar valores, como el valor más bajo. Un cálculo del coste de inventario puede utilizar estos precios para la valoración y, a continuación,... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Precios del maestro de materiales y Ejecución del Cálculo de Coste

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Lección 7 Cálculo de Costo con estructura de cuantitativa 1. Resumen del cálculo del coste con estructura cuantitativa: Los resultados obtenidos de un cálculo de coste con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, se asemejan en: · La estratificación de costes · La información detallada · Las listas de materiales de varios niveles valorada Lo que es diferente es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución de cálculo de costes. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtienen desde logística... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cálculo de Costo con estructura de cuantitativa

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Lección 6 Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto: podemos ver si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: Actividades y objetivos · Partes del coste · Proceso empresarial · Modelo o Creación o Formulas o Asignación 2. Actividades y Objetivos: · Transparencia de los gastos generales: o Utilización de recursos por procesos o Imputación... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Imputar costes por procesos a un producto

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Lección 5 Customizing de Planificación: Esquema de cálculo del coste de recargos 1. Gastos Generales: Para imputar costes indirectos al calculo de coste de un producto, es común el método del cálculo de coste de recargos. Éste contiene como objetivo la aplicación de un porcentaje o importe fijo, basado en cantidades, a base de costes especificados. Para determinar el recargo de los gastos generales, se utilizan los costes individuales que se han contabilizado en una orden de producción. Cuando se realizan órdenes de fabricación, estos costes bases, generalmente refieren a costes del personal y de material. Dentro del esquema de cálculo del coste de recargos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Esquema de cálculo del coste de recargos

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Lección 4 Customizing de Planificación: Estratificación de Costes y Esquema de elementos 1. Objetivos de la Estratificación de Costes: El fin principal del costeo de materiales, es alcanzar el valor determinado de todas las listas de material de varios niveles para incluir en el cálculo del coste de material del nivel superior; haciendo que se llegue al costo de fabricación y del material. Esto consigue, mediante la asignación de los costes de un cálculo de coste a los elementos de coste. Los componentes del coste se establecen agrupando los elementos de coste. Esto proporciona transparencia a la clase de costes, como, por ejemplo: Material, clase de actividad o gastos generales, que... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Estratificación de Costes y Esquema de elementos

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Lección 3 Customizing de Planificación: Variante de Cálculo de Coste 1. Resumen de Customizing de Planificación de Productos: Cuando se crea un cálculo de coste, el mismo siempre se realiza acorde en una variante de calculo de coste, la misma posee toda la información necesaria para realizar la ejecución del calculo de coste de un material. Las variantes se almacenan, administran y controlan en el customizing de CO.PC. Como tips las variantes de cálculo de costes son varias para usar con cálculos de costes con y sin estructura cuantitativa, existen variantes de cálculo de coste propias para la gestión de componentes y también para la contabilidad de objetos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Customizing de Planificación: Variante de Cálculo de Coste

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Lección 2 Cálculo de Costo sin estructura de cuantitativa 1. Cálculo de Costo de material sin estructura cuantitativa de un nivel para un material: Está diseñado para calcular, el coste de material sin tener necesidad de acceder a listas de material ni a hojas de ruta. Los resultados obtenidos por el cálculo de los costos del material serán fijados directamente en el precio del maestro de materiales. Dentro del cálculo se indican manualmente las posiciones como si fuesen de una estructura cuantitativa y se valorizarán con el cálculo de costes. Las determinaciones de precios y el cálculo de os gastos generales, se determinan automáticamente y se fijan de acuerdo... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Cálculo de Costo sin estructura de cuantitativa

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Lección 1 Introducción a la planificación de costo de producto 1. Objetivos de la Planificación de Costes del Producto: Analizaremos con la planificación de costes del producto: · ¿Cuál es el importe de los costes de producción y el precio de coste? · ¿Se justifica la fabricación con el precio de mercado? ¿Dónde se ubica nuestro precio límite? Cuando se trata la contabilidad de costes, ¿Es más barato fabricar en lotes de tamaño grande o pequeño? En cuanto al detalle, se puede identificar la compensación de los costos y comparar, algún componente sobre otros (por ejemplo, materias... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Introducción a la planificación de costo de producto

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Lección 6 Introducción a la planificación 1. Objetivos de la Planificación: Con la planificación se establecen objetivos de la organización, usando estudios de comparación entre datos plan y real. Evaluando las diferencias dadas y tomando las medidas correctivas. La planificación sirve como indicador de control para medir las operaciones empresariales. Los objetivos de forma central son: · Planificar la estructura de futuras operaciones para periodos determinados de la empresa. · Crear banco de pruebas para supervisar operaciones de un ejercicio. · Supervisar eficacia final de periodos de contabilización con comparaciones plan/real... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado - Lección: Introducción a la planificación

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"Es deber del alumno superar al maestro"

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