CVOPEN ACADEMY®

Movimientos de mercadería 1. Q actividades provocan cambios en el stock? TXs y doc de mov de mercadería Ten en cuenta q salvo q se especifique lo contrario o no corresponda expresa/, toda vez q se ejecuta alguna TX asociada a mov de mercadería provocan cambios en los valores de stock. 2. Mencionar algunos datos básicos de un mov de mercadería Recepcion de mercadería, devoluciones a provee, traslados, ajustes, etc. Num, clase de mov, fec doc y contabilización, pedido centro, mat, Q, imputaciones, entre otros. Ingresa a la TX MIGO en la actividad de visualización, solicita algún mov de mercadería q hayas creado (u otro) y analizado los datos de cabecera y posiciones...

Acceder a esta publicación

Temas funcionales varios y de parametrizacion 1. En las solicitudes de cotización, ¿Debe crearse una sola cotización o varias s/n los provee consultados? ¿Existe algún recurso para enlazarlos? Debe crearse una solicitud de cotización x c/u de los provee a quienes se invite a cotizar la propuesta de compra. Pueden ser enlazadas mediante el num de licitación. 2. La respuesta del provee es registrada mediante un doc independiente? No. la inf ingresada es asociada al doc de cotización original. 3. A q se denomina inforecord o registro de compras? Se trata de un registro histórico de las adquisiciones de mat donde se registran datos particulares del mat asociados...

Acceder a esta publicación

Verificacion de facturas 1. Mencionar algunos datos básicos de una fact Numeracion, num ped, fecha fact, provee, condición de pago, mat, Q, impuestos (iva, retencion), valor x ítem, valor total, etc Tipo doc, sociedad, fecha contabilización, moneda, fecha base, bloqueo xa el pago, via de pago, tipo de cambio, división entre otros. 2. Cuando se registra una fact q no afecta el inventario se requiere la cta EM/RF? NO. En este caso se requiere la aplicación de una cta de consumo 3. Mencionar algunas tablas comunes de fact Tablas: RBKP : Cabecera de fact RSEG: Posiciones de fact RBCO: Imputaciones de fact “RB*” búsqueda...

Acceder a esta publicación

Extender un Proveedor a Organización de compra Mk01 , el procedimiento es similar a la extensión de materiales: Se ingresa el número de proveedor existente y una Organización de compra que aun no se ha definido y el correspondiente Grupo de cuentas y continuamos con el procedimiento . Para modificar un proveedor se utiliza la transacción MK02 Para visualizar un proveedor se utiliza la transacción MK03 Para extender un proveedor a varias Sociedades, accederemos a los datos referentes a las sociedades por medio de la transacción Xk01. Esta transacción permitirá la definición completa del proveedor: datos generales, datos de organización de compra, datos de sociedad (accede...

Acceder a esta publicación

Creación de un Nuevo Proveedor desde la vista de compras (módulo MM) es con la transacción Mk01 Se puede crear un proveedor a partir de uno ya existente, es decir, crear con "modelo"

Acceder a esta publicación

La información del maestro de proveedores se encuentra organizado entre datos generales, datos de la Sociedad y Datos de la Organización de Compra. Los datos generales son validos para cualquier aplicación y están a nivel de mandante Datos contables (Sociedad) son aquellos que se actualizan en cada sociedad en la cual serán utilizados Datos de Compra (Organización de compra) Son todos aquellos relacionados a la organización de compra a través de la cual contactamos al proveedor Grupo de Cuenta Es un campo obligatorio al crear un nuevo proveedor y define varios aspectos claves del maestro de datos por ejemplo: -Intervalo de Numeración, selección de campos, información...

Acceder a esta publicación

Estrategia de Planificación: específica el procedimiento para la planificación del material. Estrategias de Planificación: Make-to-stock para productos terminados, mediante la planificación a nivel de producto terminado. Make-to-order sola, sin planificación alguna. Ensamblados finales en base a pedidos de venta: -Producción make-to-stock para ensamblados en base a un nivel de planificación de ensamblados. Make-to-stock para ensamblados finales o make-to-order al momento de la creación de pedidos de venta. -Producción make-to-stock para ensamblados en base un nivel de planificación de producto terminado, pero el ensamblado final no se lanza hasta que...

Acceder a esta publicación

Componentes de Supply Chain Planning: SAP ECC SAP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: APO, SCEM y SNC. SAP BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE. Por medio del SCM se puede analizar y corroborar la factibilidad del programa de demanda utilizando: MPS MRP La gestión de la demanda (Demand Management), se basa en la gestión de Necesidades Primarias Planificadas. Estas necesidades primaria planificadas son requerimientos de stock, que pueden ser derivados de un pronóstico de demanda. Características necesarias para suplir automáticamente requerimientos de material: Característica de Planificación de Necesidades Tamaño de lote de Planificación de Necesidades Procedimientos...

Acceder a esta publicación

Las posibles imputaciones como K: centro de costes, C=cliente, P=proyecto, A=activos fijos son de utilidad ya que diariamente son utlizados por los compradores de las empresas.

Acceder a esta publicación

Trabajo para la Mcdonalds Guatemala, y estoy en el ara de MM de SAP He trabajado en sap como usuaria en varios modulos pero apartir de esta año estoy en el area de datos maestros en sistema sap SAP es muy completo y cada dia se aprende muchas cosas en el y este curso me va a brindar conocer mas a detalle el sistema

Acceder a esta publicación