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LECCIÓN 4 ACCESO AL SISTEMA Se puede acceder a SAP con diferentes programas de front end (parte del software que interactúa con los usuarios). utilizando la interfaz gráfica (conjunto de imágenes y objetos gráficos para representar la información y acciones de usuario) llamado SAP GUI. SAP GUI proporciona otro programa denominado SAP Logon para poder acceder al sistema SAP a al vez se visualiza una ventana al que podemos acceder desde SAP conexión E-SAP donde se trabajar en tres servidores con diferentes funcionalidades que son: DEV – Desarrollo QAS – Calidad PRD – Producción TALLER DE REPASO 1. SAP GUI Es el que...

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Reporte de Estructura Los reportes de Estructura nos ayudan a obtener la información al momento y obtener la información que necesitamos sobre nuestra Estructura Organizativa. Principales Reportes de Estructuras: 1. Descripción de Funciones: Por medio de este reporte descubrimos las descripciones de las funciones que se encuentran creadas en el sistema. Ingresando en SAP encontramos la transacción S_AHR_61016499, mediante la siguiente ruta de acceso: > Recursos Human -> Gestión de Organizacione -> Sistemas de Información -> Función ->S_AHR_61016499 Campos Obligatorios: Función Día Fijado Status...

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CUSTOMIZING Para acceder al menú de customizing es por Transacción: SPRO AUDIO: estructura de la empresa, desde ese punto se pueden se pueden crear las estructuras de varios modulos, las organizaciones de CO, SK, MM, compras etc. una vez que se tienen la estructura de la organización se crea el dato maestro desde gestión financiera o desde el modulo que corresponda. SAP NET WEIBER, donde se encuentran parametrizaciones generales, como países regiones verificacones especificas de paises, prefijos telefónicos, monedas, calendarios, usos horarios, todos estos puntos son validos para cualquier modulo y se encuentran en el árbol de customizing.

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Metodologia ASAP: es Accelerated SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP en una empresa. Fue creada para lograr una practica estándar en las actividades tanto de consultoria como de logística y otros espectos necesarios para que los proyectos de implementación del ERP de la compañía (llamado SAP R/3) se realizaran con el menos riesgo posible, Con el tiempo fue evolucionando para abarcar la implementación de las diferentes soluciones de negocios que SAP ha ido desarrollando, como por ejemplo mySAP CRM, PLM, SCM, SRM, Enterprise Portals y otras. Bussines Bluesprint: el propósito de la fase en un proyecto, es entender las metas...

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Funciones globales de los datos maestos -Creacion de datos maestros en dependencia al tiempo En base al tiempo se puede almacenar datos en campos de los datos maestos de los: centros de costos clases de actividades clases de actividades Si cambia alguno de los campos para un espacio de tiempo particular, el sistema creara un nuevo registro maestro conteniendo el nuevo registro maestro para este periodo. Lo que significa que los registros que se encuentran en la base de datos son mantenidos para cada dato maestro en forma individual. *Estas especificaciones pueden ser fijadas en customizing. Ciertos campos como la asignacion de un centro de costo a una sociedad, division o centro de beneficio, son dependientes del tiempo de forma...

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Unidad 7 PLANIFICACION EN CO Lección 7.1 Introducción a la Planificación. 1 Importancia de la Planificación. Provee una base de partida para la medición contra las operaciones reales para tomar decisiones. Facilita el análisis y control del negocio para alcanzar los resultados deseados. Objetivos: Los valores plan pueden ser parte de los objetivos reales de la Empresa o una guía. El criterio de la planificación depende de la cultura de la corporación y sus políticas. 2 Ayudas en la Planificación A través de la planificación de los objetivos organizacionales pueden compararse los resultados operativos Reales contra Plan. Los...

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UNIDAD 3 - TEMA 10 - VISUALIZACIÓN DE PARTIDAS INDIVIDUALES - PARTE 1 1.- PARTIDAS INDIVIDUALES - ESTADOS DE CUENTAS. La transacción y funcionalidad de los reportes de partidas individuales de cuentas de acreedores y deudores es muy similar a la de las cuentas de mayor. - Selección de cuentas. Transacción FBL1N Ruta: Finanzas - Gestión financiera - Acreedores - Cuenta - Partidas individuales Pantalla: Lista PI de acreedores Transacción FBL5N Ruta: Finanzas - Gestión financiera - Deudores - Cuenta - Partidas individuales Pantalla: Lista part.indiv.deudores La pantalla de selección es la misma que la de cuentas de mayor, cambiando el tipo de cuenta: acreedores y deudores. La selección...

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UNIDAD 3 - TEMA 8 - TRANSACCIONES ENJOY O SIMPLES PARA DEUDORES Y ACREEDORES. La estructura de todas las transacciones es la misma. La ventaja de este tipo de transacciones que no no hay que utilizar claves de contabilización, y las pantallas de ingreso son mas sencillas, agilizando la contabilización de comprobantes. 1.- TRANSACCIONES. CONTABILIDAD DE ACREEDORES. FB60: contabilizar facturas o natas de débito de acreedores. FB65: contabilizar notas de crédito de acreedores. FV60 / FV65: igual que las anteriores pero permite generar documentos preliminares antes de la contabilización definitiva. CONTABILIDAD DE DEUDORES: FB70: contabilizar facturas o notas de débito de deudores. FB75: contabilizar notas...

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Comparación de la lista de MRP y la lista de necesidades / Stock Podemos evaluar la lista de planificación o el resultado de la ejecución de la planificación usando la lista de necesidades/stock o la lista de MRP,

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Administración de la Estructura Organizativa PPOME: Por medio de esta transacción podremos administrar nuestra Estructura Organizativa y Plan de Ocupación. Plan de Organización y Ocupación: Debemos de familiarizando con cuatro áreas que dispone la transacción. Área de Búsqueda Área de de Selección Área de Resumen de Datos o Área de Datos Área de Detalle Actualización de Organización y Ocupación de la Estructura Organizativa Ruta de acceso: Transacción PPOCE: Por medio de esta transacción damos inicio a una Unidad Organizativa Raiz, de donde podemos desprender una Estructura Organizativa y su futuro...

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