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Los costos de implementar SAP. - Hardware. Servidores poderosos y buenas estaciones de trabajo: Compaq, IBP, Hp y SAP - Software. - Software no - SAP. - Costo de Implementación de procesos. - Costo de entrenamiento. - Costo de mantenimiento. - Costo de oportunidad. - Costo de actualización periódica del sistema.

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Preparación al Productivo Pruebas: unitarias, integrales, volumen o stress Transporte de la parametrización y programas: Creación de perfiles de usuario. Documentación. Diseño conceptual. Manual de Parametrización. Manual de usuario. Transacciones. Manual de Procedimientos. Descripción de las actividades de la empresa. Cargas iniciales: Se usa el programa de Batch input que simulan las transacciones de entrada de datos Soporte y Optimización.

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FACTORES DE EXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACION SAP FACTORES DE EXITO DE UNA IMPLEMENTACION Para entender si una implementacion de SAP fue exitosa, cuando ha finalizado en tiempo y respetando el presupuesto, debemos preguntarnos: ¿El alcance inicial fue respetado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Como son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Solo una vez que se han puesto estas preguntas en perspectiva, se puede definir que la implementacion de...

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ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP LAS ESTRATEGIAS Practicamente existen 3 estrategias: Step by step Big Bang Roll out STEP BY STEP (GRADUAL) Este tipo de implementacion se caracteriza por la implantacion del SW en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez. Entre sus ventajas: Baja complejidad en coordinacion, control y optimizacion del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos. Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoria interna La gente tiene mas tiempo de adaptarse a los cambios. Se valida la funcionalidad del modelado. Entre sus Desventajas: Proyectos mas largos en el tiempo. Mayor construccion de interfaces para mantener la transferencia...

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1|Ambientes y Mandantes En SAP se configuran 3 tipos de ambientes(Desarrollo, Pruebas, Producción). Ambiente es un servidor donde ha sido instalado el sistema SAP. Por ejemplo, el ambiente de desarrollo se instala en el servidor 1, el ambiente de pruebas se instala en el servidor 2 y el ambiente de producción se instala en el servidor 3. Mandante es una instancia creada dentro de un ambiente, que se utiliza para configuración, desarrollo o pruebas. Existen dentro de cada mandante, dos tipos de objetos, Los q son independientes de mandante y los que son dependiente de mandante . Ejemplo los datos de una tabla son dependientes del mandante, ya que si a esta tabla le ingresamos...

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Variante de costeo y posiciones de costeo Variante de costeo Para cada estimacion de costos que se crea, esta se basa en una variante de coste. *En estas variantes se combinan varios parametros de control y configuracion de costeo. Estas configuraciones contienen información referidas a importes utilizados para costos de Materiales, Actividades, Procesos de Negocios, entre Otros. *Los parametros de control en las variantes de costeo y las configuraciones que realicemos dependera si realizamos la estimacion del costo de material o si usamos la estimacion en base a objetos de costos. Parametros de control Cada variante de costeo contiene una variante de valoracion y un tipo de costeo. Una variante de costeo para la estimacion de materiales...

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TAREAS CROSS PROYECTO: · Capacitación Antes de diseño conceptual, antes de parametrización, antes de entrada en productivo. · Control de proyecto Definir - Medir - Corregir - Dirigir · Gestión del riesgo Al inicio del proyecto y a lo largo de todo el proyecto se identifican riesgos. Reporte periódico de riesgos potenciales para cada etapa del proyecto. · Gestión del cambio Los cambios se pueden percibir como positivos o negativos por los usuarios.

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Hola a todos! Soy Brasileno vivo actualmente en Mexico (1 ano y 4 meses), yo trabajo con SAP nivel usuario hace 8 anos en el modulo FI en AR y ahora en conciliaciones bancárias, pero tambien tengo un buen conocimiento en AP. Yo quiero lograr a ser un consultor SAP FI me encanta hace mucho tiempo, quiero cambiar mi trabajo y mi vida creo que estoy en el camino correcto, y se que con el SAP las puertas van se abrir, estoy cierto que la vida de muchos van cambiar con esta tecnologia que es una se no la mayor en el mundo corporativo, espero poder compartir experiencias y amistades con todos los que tegan las mismas ganas. Un abrazo a todos!!!

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RRHH: Equipo de trabajo del proyecto de implementación SAP 1. Director del proyecto: máxima autoridad del proyecto y cumple con las siguientes responsabilidades: asumir la responsabilidad del proyecto, controlar los objetivos del proyecto, controlar la planificación y progreso del proyecto, gestionar la disponibilidad de recursos, decidir sobre temas organizacionales. 2. Gerente del proyecto: es el líder del proyecto, existe un gerente por la empresa y otro por la consultora. tareas son las siguientes: liderar el proyecto, gestionar el proyecto (planificación, organización, coordinación y control), dirigir a los miembros del proyecto, detectar y resolver problemas y conflictos, reportar...

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El segmento PLAN DE CUENTAS es el segmento del plan de cuentas que contiene datos validos para todas las sociedades. El segmento SOCIEDAD es el segmento del plan de cuentas que contiene datos validos para una única sociedad. Cuenta de Mayor: Es el término que utiliza SAP para identificar una cuenta contable que pertenece a un plan de cuentas. Grupo de Cuentas: Es una característica que permite clasificar a las cuentas de mayor en determinados grupos. Status Campo: Define si las imputaciones adicionales de una cuenta de mayor son obligatorias, opcionales, de solo visualización o si el campo está oculto. Un plan de cuentas puede asignarse a más de una sociedad (Verdadero) %uF0B7 La clase de costo primaria...

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