Certificación Académica Silvia Uribe Quintana

Certificaciones:

Silvia Uribe Quintana ha alcanzado la certificacion que a continuación se detalla.

🎓Certificación en: Curso Introducción SAP

Galardón al Máximo Desempeño de Estudios

Otorgado a Silvia Juliana Uribe Quintana al alcanzar el máximo objetivo propuesto en este módulo de formación, consistente en lograr 4 méritos de estudios con una puntuación de 10/10 en todas las unidades que lo componen.

Mérito Alcanzado en la unidad:
Unidad 1: ¿Qué es SAP?

Mérito Alcanzado en la unidad:
Unidad 2: Los servicios del sistema SAP

Mérito Alcanzado en la unidad:
Unidad 3: Los módulos de SAP y las nuevas tecnologías

Mérito Alcanzado en la unidad:
Unidad 4: La implementación de SAP

Certificaciones Curso Introducción SAP:

Acreditando 77 horas de experiencia práctica y 68 horas teóricas, junto al respaldo académico correspondiente. :: Certificación Práctica: 77 horas Esta certificación acredita 77 horas de ejercitación profesional aplicadas sobre escenarios empresariales reales. Prácticas ejercitadas sobre servidores bajo simulación productiva, administrados por el equipo de consultores CVOSOFT. AmpliarVer menos :: Certificación Teórica: 68 horas Esta certificación acredita 68 horas de formación teórica, aprobadas mediante un examen final integrador de carrera. Calificación promedio de carrera: 96.6/100. Esta certificación acredita los conocimientos correspondientes a nuestro programa académico sobre el Release 2017 del temario de estudios. Temario de estudios - Release 2017 Unidad 1: ¿Qué es SAP? Introducción al sistema de estudios La presentación del instructor Los sistemas ERP La historia de SAP SAP y sus principales características Los perfiles que trabajan en SAP La plataforma SAP HANA El sistema SAP ECC El sistema SAP S/4HANA El sistema SAP Business One El acceso al sistema SAP La navegación por SAP Curso sobre la Inteligencia Artificial y la tecnología SAP Social Break - Dinos quién eres Evaluación: ¿qué Es Sap? Unidad 2: Los servicios del sistema SAP El landscape de SAP El procesamiento de fondo Los servicios de actualización El log del sistema y el análisis de dumps El acceso a los datos El sistema de transporte El modelo de seguridad El spool de impresión El debug del sistema SAP Curso Neurotécnicas de Estudio Evaluación: Los Servicios Del Sistema Sap Unidad 3: Los módulos de SAP y las nuevas tecnologías El lenguaje de programación ABAP SAP MM - Gestión de Materiales SAP SD - Ventas y Distribución SAP PP - Planificación de la Producción SAP PM - Mantenimiento de Planta SAP FI - Gestión Financiera SAP CO - Control de Costos SAP HCM - Gestión del Capital Humano SAP BTP (Business Technology Platform) SAP FIORI Seminario Power BI for SAP Evaluación: Los Módulos De Sap Y Las Nuevas Tecnologías Unidad 4: La implementación de SAP Las metodologías de implementación de SAP Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP El equipo de implementación del proyecto SAP Las tareas cross proyecto La entrada en productivo de la implementación de SAP Los costos de implementar y mantener SAP El upgrade del sistema SAP Curso Introducción a las Criptomonedas Evaluación: La Implementación De Sap La entrega de materiales La entrega de materiales La bibliografía La preparación para el examen final Lección final o continuación de carrera 🎓Examen Final Curso De Introducción A Sap AmpliarVer menos Para conocer más en detalle los temas tratados y aprobados satisfactoriamente por el alumno acceda a: Curso Introducción SAP

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AVILAN SANTOS SOLUTIONS

Sep. 2016 – Actualmente

Gerente de Proyecto SAP - IBP For Demand para Propilco S.A (Ahora llamada Esenttia).

FREE MIND SAS. Bogotá, Colombia. Ene. 2016 – Jun. 2016

Project Manager – Director de Operaciones

· Responsable de implementación de proyecto de lanzamiento de nuevos productos (Té y Agua) logrando dicho objetivo en un tiempo establecido de 3 meses

· Responsable de implementación de proyecto de internacionalización de marca

· Responsable de implementación de proyecto #TodosPorLaGuajira cumpliendo la meta de entrega de agua de 70.000 L de agua a las comunidades vulnerables entre Marzo y Junio de 2016

· Encargada del seguimiento de la producción para dar respuesta a la demanda del mercado

Teleperformance. Bogotá, Colombia.

Ejecutiva de cuenta. Sep. 2015- Mar. 2016

· Responsable de garantizar el cumplimiento de los KPI´s de la operación de Allianz seguros (AHT, Calidad y Nivel de Servicio) de las líneas Hola y Médica

· Líder de implementación de planes de acción para la optimización de tiempos, y calidad de llamadas

· Personas a cargo: 180

Teleperformance. Bogotá, Colombia.

Project Manager Jun. 2014 – Sep. 2015

· Líder de gestionar la implementación de proyecto BPO para SABMiller Regional (El Salvador, Ecuador y Honduras), el cual consiste en la tercerización de los procesos de Tele-ventas y Servicio al Cliente

· Responsable de dar soporte en la estandarización y optimización de procesos SABMiller regionales (Colombia, Ecuador, El Salvador) de Televentas y SAC

· Responsable de verificar el cumplimiento de los indicadores de gestión e implementación en El Salvador y Ecuador.

· Responsable de apoyar la implementación del Contact Center de SABMiller San Salvador con 65 puestos de trabajo (Televentas y SAC) logrando una estabilización de indicadores y cumplimiento de metas mensuales en menos de 2 meses

· Responsable de liderar la implementación de Contact Center de Ecuador con 180 Televendedores dando cumplimiento a las metas de gestión comercial

· Soporte en la implementación del Contact Center de ENDESA (Mercado Offshore- España)

· Project Manager de iniciativa de mejoramiento para optimización de recursos de nómina en mercado Nearshore (USA)

· Responsable de gerenciar el proyecto de crecimiento del 50% de la operación de Televentas y Servicio al cliente de COPA

PROCAPS S.A.S. Barranquilla, Colombia.

Asistente de Información de la Gerencia de País y Líder de Mejora Contínua. Dic. 2012 – Jun. 2014

· Encargada de levantamiento de procesos (Planeación, Compras, Producción, Calidad y Logística, post implementación de SAP), construcción de flujogramas en VISIO y planteamiento de planes de mejora para reducción de desperdicios

· Responsable de análisis de balance de cargas y aumento de eficiencia en los procesos de aprobación y gestión de proveedores, donde se logró optimizar el capital humano del área en un 40%

· Líder del proyecto TPM (Total Productive Maintenance) con el cual se incrementó la eficiencia global de la planta en 34%

· Responsable de implementar procesos de mejora de tiempos de alistamiento de máquinas productivas, en donde se redujeron los tiempos en 73% (de 4.5h a 1.2h)

· Responsable de implementar el proceso de reducción de accidentes en las plantas de producción, reduciendo el índice accidentes mensual en un 80%

· Responsable de capacitación del personal operativo (400 personas) en los temas de análisis y resolución de problemas y control visual de la operación

BSD Consulting. Bogotá, Colombia.

Consultora. Ene. 2012 - Dic. 2012

· Consultora para organizaciones de la industria Minera y Petrolera (Pacific Rubiales, Acerías Paz del Río, Gran Colombia Gold) dentro de sus programas de Responsabilidad Social para el aumento de utilidades de microempresarios de los sectores impactados por su explotación con el fin de promover el desarrollo socioeconómico a través de la generación de alianzas comerciales, el levantamiento y optimización de procesos y la vinculación de proveedores estableciendo modelos de negocio sostenibles, replicables y escalables.

· Responsable del incremento del 30% prom. en los ingresos de microempresarios del sector de Boyacá y 40% prom. para los de Cundinamarca.

Universidad Jorge Tadeo Lozano. Bogotá, Colombia.

Directora de Operaciones. Mayo. 2011 - Ene. 2012

· Directora de operaciones de planta ULAV (Unidad logística de agregación de valor) encargada de centralizar productos agrarios de campesinos del sector de Usme a fin de ser empacados y comercializados

· Personas a cargo: 5

Terra Capital Group. Ibagué, Colombia.

Directora de Operaciones. Abr. 2010 - Mayo 2011

· Responsable de creación de indicadores de gestión y control operativos y estratégicos de la organización del sector agropecuario por medio de la inclusión de ScoreCard de seguimiento incrementando la utilidad neta del negocio en apróx. Un 50% y la productividad del suelo en un 30%

· Responsable de la implementación de NPD (New Product Development), como la fabricación de “Compost” para la agregación de valor de subproductos, aumento de utilidades y disminución de desperdicios en un 80%

· Responsable del levantamiento y estandarización del proceso piscícola logrando la reducción de tiempo de cultivo de 8 a 6 meses

· Personas a cargo: 30

Alimentos Polar Colombia. Bogotá, Colombia.

Practicante. Jun. 2009 – Dic. 2009

· Encargada de realizar levantamiento de procesos de producción de Harina Pan

· Apoyo en la generación de reportes diarios de producción

· Líder de proyecto TPM con el que se logró disminuir desperdicio de material de empaque promedio de 10 a 5%.

EDUCACIÓN

Ingeniería en Producción Agroindustrial. Febrero 2010

Universidad de la Sabana Bogotá, Colombia

CURSOS

Excel avanzado. 18 Horas. Magister Systems. Oct/11. Bogotá, Col.

Gerencia de proyectos /Emprendimiento, gestión tecnológica y Resultados. SENA. Jul/11. Bogotá, Col.

ISO 9001: Medición, análisis y mejora de un Sistema de Gestión de Calidad. SENA . Jun/10. Bogotá, Col.

Indicadores de Gestión. SENA. Jun/10. Bogotá, Col.

Inglés. Nivel: “Upper Intermediate”. King Street Colleage of English. Ene/06 – Ene/07. Londres, Inglaterra.

Contacto:

Tras completar el siguiente formulario, la información proporcionada en el mismo será enviada de manera inmediata vía correo electrónico a Silvia Uribe Quintana.

Encuestas:

Silvia ha completado la siguiente encuesta de satisfacción, opinando lo siguiente:

Curso Introducción SAP

• ¿Qué le ha parecido la calidad de los contenidos de la carrera?: Muy Buenos
• ¿Qué le ha parecido la de diagramación de los estudios realizados?: Correcta para mis tiempos de estudios
• ¿Qué opinión tiene sobre el instructor de su carrera?: Ofreció un muy buen soporte
• ¿Qué le ha parecido la calidad de la plataforma de estudios?: Muy Buena
• En parámetros generales, de la capacitación recibida usted la considera: Muy Buena
• ¿De existir otra carrera de interés, Realizaría otra carrera con nosotros?: Sí

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