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Upgrade en el Sistema SAP - actualizar la version del sistema SAP que se encuentra implementada por una nueva version. - actualizar los componentes internos sin cambiar la version del producto en si. - se ahcen con la app de los enhancemnt package (modifican funcionalidades) y los support package (correcciones del codigo de SAP) - Cuando nos referimos a un UPGRADE SAP se habla de una actualizacion del producto INTEGRO y no solo de componentes internos. - para un upgrade se planifica un nuevo proyecto co consultores tecnicos y funcionales, revisan todas las funcionalidades del sistema y el impacto de las transacciones Z. Beneficios Upgrade SAP: nuevas funcionalidades mayor estabilidad mejor rendimiento - Las empresas que tengan...

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LOS COSTOS DE IMPLEMENTAR Y MANTENER SAP EN LA EMPRESA Lo principal es saber que requiere la empresa del sistema ya que SAP tiene varios tipos de sistemas, se recomienda implementar: SAP BUSINESS ONE para empresas con procesos simples, como comercializadoras, de manufactura con procesos sencillos o que presten servicios, ya que con este sistema se pueden gestionar fácilmente todas la áreas de la empresa. SAP S/4HANA para empresas con procesos complejos, con procesos más robustos o estructuras más grandes y específicas. Luego de determinar que producto será implementado, se debe decidir si la instalación será on-premise (realizada en las instalaciones de la empresa) o si será...

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Equipo de implementación del proyecto de SAP: Implementación exitosa = contar con el equipo del proyecto adecuado. Las empresas consultoras van a ser las encargadas de trabajar en forma conjunta con la empresa cliente para así cubrir: * beneficios del uso de SAP a las empresas clientes * establecer el alcance de la implementación de SAP en la empresa * elaborar plan de implementación * establecer roles de cada uno de los integrantes del que equipo que llevará adelante la implementación de SAP Consejos al momento de seleccionar al personal para armar el equipo de implementación: Seleccionar a las personas idóneas de acuerdo a sus competencias y conocimientos. Brindar autonomía...

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Los factores de éxito de una implementación SAP Para que una implementación haya sido exitosa debemos poner en perspectiva algunos interrogantes El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacra procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultora para mantener el día a día de la empresa? Los factores que determina el éxito relativo de un proceso son: Comunicación: tener una buena comunicación (buena, específica, exacta y oportuna) entre los miembros del equipo...

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Las estrategias de implementación de un proyecto SAP 1.- Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Step by Step o Gradual Big Bang Roll Out 2.- La estrategia de implantación Step by Step o Gradual Se caracteriza por la implantación del sistema SAP en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Se implementa un módulo funcional a la vez, en orden secuencial. También se la conoce como enfoque modular, funcional y secuencial. Al poderse implementar un módulo del sistema SAP a la vez, esto limita el alcance de la implementación generalmente a un departamento...

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INTRODUCCION Y ANALISIS DE TABLAS DE SAP Visualización de tablas: Involucra los siguientes conceptos Visualizar su contenido Determinar modo de visualización Campos / información para selección Cambiar el Orden y totalizar Columnas Crear Variantes de visualización Exportar información a Excel o textos Para visualizar el contenido de las tablas se utiliza la transacción SE16 y desde el menú opciones / parámetros de usuario; desde esta ventana se puede observar el ancho de lista de salida maximo de 1000 y la cantidad maxima de registros a recibir de 500, el formato ALV de visualización, la visualización estándar mas rápida, la visualización...

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DEFINICION DE LA CLASE DE LAS ESTRATEGIAS DE LIBERACION SPRO --> GESTION DE MATERIALES --> COMPRAS --> SOLPED --> PROCEDIMIENTO DE LIBRACION --> PROCEDIMIENTO CON CLASIFICACION --> ESTRATEGIAS Accedemos a la estrategia en si, y desde alli por el boton de clasificacion a los datos que cargaremos para que se puedan comparar con los cargados en la solped y determinar si la misma cae o no en la estrategia en cuestion. Aca en la CLASIFICACION se carga los valores de referencias (centro, valores, tipo de documentos) que luego seran comparados con los documentos para ver si al mismo se le asigna o no una estrategia. La posicion de la solped cae en una estrategia o no siempre que TODOS sus datos coincidan con los de la clasificacion....

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DEFINICION DE ESTRATEGIAS DE LIBERACION Y PRERREQUISITO E INDICADORES Para configurar estrategias ir a SPRO --> gestion de materiales --> compras --> solicitud de pedido --> procedimiento de liberacion --> procedimiento con clasificacion --> parametrizar procedimiento con clasificacion (opcion estrategias de liberacion). Desde esta opcion podremos crearl,a, modificarla, eliminarla, y modificar todos los elementos asociados (codigos, prerequisitos, condiciones, indicadores y la clasificacion) Las estrategias están formadas por un codigo y la estrategia en si, mas una denominacion. Codigos: son los codigos de aprobacion previamente creados, la cantidad de codigos depende de la cantidad de niveles de aprobacion...

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Indicadores de liberacion Informan al usuario acerca del estado de liberacion o aprobación del documento. Se parametrizan desde SPRO --> Gestion de materiales --> Compras --> solicitud de pedido --> procedimiento de liberacion --> procedimiento con clasificacion --> parametrizar procedimiento con clasificacion. Se puede seleccionar un indicador y tomarlo como referencia para crear uno nuevo. Seleccionando un indicador, y presionando el boton Detalle, podremos configurar diferentes funcionalidades. Clave de referencia de seleccion de campos: establece el estado de los campos para modificar la solped cuando tiene aplicado el indicador de liberacion (si el campo debe o puede ser modificado, si se suprime o solo...

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Definición de Grupos y Códigos de Liberación. 1.- Introducción a los Grupos de liberación. Los Grupos y Códigos de liberación e Indicadores de liberación,sería interesante determinar donde se encuentran éstos aspectos de parametrización dentro del SPRO y como aparecen en conjunto como última etapa previa a la creación y configuración de las Estrategias. Gestión de Grupos de liberación: Definición de los Grupos de las estrategias (creación, modificación y eliminación de Grupos de Liberación) que luego harán parte de las estrategias. - Selección de una referencia: .- Copiar como:...

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