Cada paso de aprobación de un flujo de Employee Central tiene dos campos que deciden de quién se toma el rol del aprobador: el contexto y la relación con el aprobador. La nota de SAP 2277529 los describe junto con el resto de los campos del paso, y la 2080108 amplía la relación con el aprobador.
El contexto distingue entre antes y después del cambio. Con contexto Origen, el rol resuelve a quien lo ocupa antes de la transacción; con contexto Destino, a quien lo va a ocupar cuando la transacción se complete. La diferencia se ve en un traslado con cambio de manager: "manager con contexto Origen" es el manager actual de la persona, y "manager con contexto Destino" es el que va a tener. La nota da el ejemplo de un traslado de manager, donde un paso representa al manager que el empleado va a tener después de aprobado el cambio. Un traslado bien diseñado suele pedir la aprobación de los dos.
La relación con el aprobador decide sobre qué persona se calcula el rol. Con Empleado, el rol se toma del empleado del cambio; con Iniciador, de quien inició la solicitud. La nota 2080108 lo ilustra: el aprobador o colaborador puede ser el manager del empleado del flujo o el manager de quien lo inició. La misma nota aclara que algunos roles solo funcionan con el empleado del cambio: el manager de RR. HH., el manager matricial, el manager personalizado, el segundo manager y el rol dinámico.
Estos dos campos se combinan con el tipo y el rol del aprobador. Un paso típico de promoción lleva rol Manager, contexto Origen y relación Empleado: aprueba el manager actual de la persona promovida. Un paso que use relación Iniciador sirve, por ejemplo, cuando RR. HH. inicia un cambio y se quiere que lo apruebe el responsable de quien lo inició, no el del empleado.
Cuando el rol no resuelve a nadie, por ejemplo porque el empleado no tiene manager de RR. HH. asignado, entra en juego el comportamiento sin aprobador del paso: saltarlo o detener el flujo. La nota 3221249 muestra el uso de Saltar este paso cuando el empleado no tiene la relación del puesto que el flujo espera.
En el caso del curso, el paso 1 de AR_Aprobación de promoción tiene rol Manager, contexto Origen y relación Empleado, y salta el paso si no hay aprobador. El paso 2, un grupo dinámico, detiene el flujo si no hay aprobador: una promoción no se aprueba sola. La Tabla 3.2 de la lección resume los cuatro campos del paso, y el párrafo que sigue usa el traslado de Sofía Ruiz para explicar el contexto.
En la evaluación de la L3, una pregunta de opción múltiple pide a quién resuelve el rol Manager con contexto Destino en un traslado: al manager que la persona va a tener cuando el cambio se complete. En los ejercicios, la situación B de la L3 depende de estos campos: Lucía Fernández inicia la promoción de Valentina Torres, y el paso 1 lo aprueba Martín Gómez, el manager de Valentina, porque la relación es Empleado.
