✒️SAP PP / Puesta a disposición de los materiales Por Rodolfo Loaiza Vera
SAP PP Puesta a disposición de los materiales
Unidad 5: Fabricación
Esta unidad trata el proceso de fabricación y sus componentes principales en SAP PP:
1. Puesta a disposición de los materiales
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Involucra la preparación y entrega de los materiales necesarios para la producción.
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Herramientas: listas de disposición, picking, instrucciones de trabajo, control de pesaje.
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Se puede hacer con WM (Warehouse Management) o IM (Inventory Management).
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Tipos de disposición:
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Pieza de picking (alta precisión, componentes costosos).
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Piezas de caja (partes pequeñas).
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Pieza de orden de entrega (calculadas al liberar la orden).
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Determinación del almacén puede configurarse en:
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Puesto de trabajo, BOM, maestro de material, versión de fabricación.
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Transacción MF60: lista para preparar y controlar stock.
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KANBAN: sistema autogestionado de reaprovisionamiento basado en contenedores en puestos de trabajo.
2. Consumo de materiales
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Puede ser manual o automático (backflushing).
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El consumo se registra mediante movimientos de mercancía (clase de movimiento 261).
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Consumos:
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Planificados (previstos en la orden).
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No planificados (agregan coste adicional).
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El sistema permite configurar restricciones por almacén, cantidad, y marcar entregas finales.
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Backflushing: ideal para líneas continuas y materiales de bajo valor.
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Posibles errores se gestionan con transacción COGI.
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Puede haber stock negativo si la entrada se da luego de la salida (requiere configuración específica).
3. Notificaciones
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Reportan el progreso de la producción y activan funciones automáticas (consumos, entradas).
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Tipos:
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Por operación o por orden completa.
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Se pueden usar herramientas como SAP GUI, PDC, MII, BAPIs.
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Estados: notificación parcial, final o automática.
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Customizing:
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Clave de control (define si la operación requiere notificación).
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Perfil de fabricación (en maestro de materiales).
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Parámetros por centro y clase de orden.
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Consecuencias:
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Se graban costos reales, actualiza el status, genera salida/entrada de mercadería automáticamente.
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Reduce necesidades de capacidad.
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Puede generar notificaciones de calidad y transferirse a HCM.
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4. Entrada de mercadería
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Se realiza cuando se finaliza la producción. Puede ser manual (MB31) o automática.
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Parámetros clave:
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Indicador de entrada de mercancía.
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Almacén de recepción.
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Tipo de stock (uso libre, calidad, bloqueado).
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Entrada valorada/no valorada.
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Indicador de entrega total.
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Tolerancias de exceso o faltante se configuran desde el maestro de material.
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Efectos:
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Incrementa el stock.
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Se generan documentos de material, contabilidad y controlling.
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Se acredita la orden y actualiza la cantidad entregada.
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5. Liquidación de la orden
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Compara débitos (costos) y créditos (entradas) para saldar la orden.
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Transacciones clave:
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KOB1: ver costes reales.
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KO88: ejecutar liquidación.
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Tipos de contabilidad:
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Por orden: se liquida individualmente.
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Por producto (colector de costes): se acumulan en un colector de producto (usado para producción masiva).
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Diferencias pueden corregirse ajustando precios o llevando a cuentas de diferencias.
6. Sistema de información, procesamiento masivo y automatización
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Se proveen reportes y herramientas para gestionar múltiples órdenes a la vez.
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COHV: transacción para procesamiento masivo de órdenes (liberar, programar, notificar, imprimir).
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Órdenes colectivas: permiten gestión multinivel desde una orden raíz (requiere aprovisionamiento tipo 52).
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Puntos de evento: se asocian a operaciones y permiten automatizar acciones como liberar siguientes operaciones o iniciar workflows.
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Sobre el autor
Publicación académica de Rodolfo De Jesus Loaiza Vera, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.
SAP SemiSenior
Rodolfo De Jesus Loaiza Vera
Profesión: Ingeniero Industrial - Colombia - Legajo: OC64X
✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Ing. industrial con 16 años en sap (mm, sd). 5 años en soporte funcional ti. busco especializarme en módulos pp/qm para optimizar procesos en mi empresa.
Certificación Académica de Rodolfo Loaiza
