✒️SAP PP / Gestión de la Demanda Por Maylin Ayala Ustariz
SAP PP Gestión de la Demanda
GESTION DE LA DEMANDA
1.- INTRODUCCIÓN A LA GESTION DE LA DEMANDA
Estrategias de planificación
Con respecto al abastecimiento y al cumplimiento de las necesidades, necesitamos tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP.
Motivos para usar estrategias de planificación
Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un determinado momento.
Una estrategia de planificación se definen que son cubiertas desde un escenario de make to order. En este caso, no comenzamos una producción o un abastecimiento externo hasta que no recibimos un pedido de cliente.
Característica y clases de estrategias de planificación
- Producción make-to-stock
- Ensamblados finales en base a pedidos de ventas
- Producción make-to-order sola.
2.- TIPOS DE ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION
- ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN CON PRODUCCIÓN MAKE-TO-STOCK
- Generación de necesidades primarias planificadas.
- Abastecimiento (externo o fabricación)
- Recepción de pedidos de ventas.
- Salida de mercancías (ventas).
- Reducción de necesidades primerias planificadas.
- ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN CON PRODUCCIÓN MAKE-TO-ORDER
- Los pedidos de ventas son cumplidos a partir del escenario de make-to-order.
- Es posible planificar (con necesidades primarias planificadas) los pre-ensamblados o semi-elaborados antes de los pedidos de ventas se reciban.
3.- ESTRATEGIA 10 - FABRICACIÓN MAKE-TO-STOCK
En el proceso de fabricación pura de make-to-stock (usando la estrategia 10 para la planificación), se determina la gestión de la demanda sin referencia a pedidos de venta.
Para usar este metodo, debemos usar el grupo de estrategia de planificación con el valor 10 en el maestro de material en la vista de planificación de necesidades 3 del producto terminado.
4.- ESTRATEGIA 30 - FABRICACIÓN POR LOTES
Usando la estrategia 30 de fabricación por lotes, los requerimientos para un producto terminado son transferidos al MRP cuando los pedidos de ventas son procesados.
Para usar este metodo, debemos usar el grupo de estrategia de planificación con el valor 30 en el maestro de material en la vista de planificación de necesidades 3 del producto terminado.
5.- ESTRATEGIA 40 - PREPLANIFICACIÓN CON MONTAJE FINAL
Usar la estrategia 40 de preplanificación con montaje final, permite que nos focalicemos de forma flexible y rápida en reacción a la demanda del cliente.
Para usar este metodo, debemos usar el grupo de estrategia de planificación con el valor 40 en el maestro de material en la vista de planificación de necesidades 3 del producto terminado.
Transacción MD74 Podemos llevar a cero periodicamente las necesidades que no han sido consumidas por los pedidos de ventas.
6.- ESTRATEGIA 20 - PRODUCCIPON MAKE-TO-ORDER
Al usar la estrategia 20 la producción se lanza al momento de crear los pedidos de ventas.
Para usar este metodo, debemos usar el grupo de estrategia de planificación con el valor 20 en el maestro de material en la vista de planificación de necesidades 3 del producto terminado.
En vista de planificación de necesidades 4, es necesario setear el indicador de Individual/colectivo, de acuerdo a lo que se necesite en el maestro del material y de los componentes de la BOM.
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Sobre el autor
Publicación académica de Maylin Carolina Ayala Ustariz, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.
SAP Master
Maylin Carolina Ayala Ustariz
Profesión: Jefe de Mantenimiento - Argentina - Legajo: DP94F
✒️Autor de: 60 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional de amplia experiencia en el sector industrial, especializado en el área de gestión y mejora continua de mantenimiento; enfocada en profundizar mis conocimientos en sap.
Certificación Académica de Maylin Ayala
