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La transaccion FAGLB03 nos presenta los saldos de cuentas contables, ya sea una o mas. Por lo que al ingresar se debe de ingresar el o los numeros de cuenta, sociedad y ejercicio, y se presiona el icono del reloj (F8). Nos presentara una columna con los periodos, debe, haber, saldo, saldo acumulado y en filas el arrastre de saldo(proveniente de ejercicio anterior), los periodos, y el total. Para ver el detalle basta con presionar doble click sobre lo que se desea visualizar a nivel detalle. La transaccion FBL3N nos presenta los saldos de las cuentas contables y su estatus de compensacion, tambien de una o mas cuentas. Las opciones iniciales estan divididas en tres secciones, SELECCION DE CUENTAS que esta conformada por numero o numeros de...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Visualización de saldos y partidas

Creado y Compartido por: Ian Paul Jones Pinseau

Para que una cuenta pueda compensarse a nivel de cuenta de mayor debe de tener la caracteristica de GESTION DE PARTIDA ABIERTA y no ser una cuenta asociada. La compensacion se realiza en la transaccion F-03 en dpnde se indica la cuenta de mayor, fecha de compensacion, sociedad y moneda. Se puede utilizar el filtro mediante las opciones en OTRAS DELIMITACIONES. Luego se presiona TRATAR PAs, el sistema nos mostrara las partidas pendientes de compensar, el valor en la layenda SIN ASIGNAR debe de ser cero para poder compensar las partidas seleccionadas, se deben de excluir las partidas que no se desean compensar ya sea dandoles doble click o presionando el boton de PART (desactivar). Al contabilizar la compensacion se creara un nuevo documento de...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Compensaciones de Cuentas de Mayor

Creado y Compartido por: Ian Paul Jones Pinseau

SAP no permite la eliminacion de registros de documentos contabilizados, pero los documentos contabilizados pueden anularse automaticamente mediante reversion o partida inversa. En la transaccion FB08, F.80 y si es compensado en la FBRA que permite la anulacion solo de la compensacion o bien la anulacion de la compensacion y reversion contable. Para realizar dicha reversion en la FB08 se ingresan los datos del documento, numero, sociedad y ejercicio, y el MOTIVO DE ANULACION que basicamente se refiere al periodo en cuestion. La anulacion masiva es posible en la transaccion F.80 en la cual se pediran los datos de sociedad, el numero de documento, rango de numero de documentos y el ejercicio, tambien se debe de indicar el MOTIVO DE ANULACION...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Anulación de documentos

Creado y Compartido por: Ian Paul Jones Pinseau

La transaccion FB03 permite visualizar un documento SAP, para ello se debe de ingresar el numero de documento, sociedad y año y presionar F8 o el icono del reloj. De no saber cual es el numero se puede buscar en el icono de LISTA DE DOCUMENTOS lo cual nos llevara a otra pantalla en la cual se deben de ingresar tantos datos acerca del documento como se conozcan, ejemplo, tipo de documento, fecha de contabilizacion, fecha de imputacion, etc. al ejecutar se nos presentara un listado con todos los datos que cumplan los requisitos ingresados. La opcion de modificacion de un documento permita cambiar los datos de determinados campos, estos campos se presentaran en color blanco al ingresar a la transaccion FB02 o presionar el icono de modificacion...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Gestión de documentos

Creado y Compartido por: Ian Paul Jones Pinseau

EVALUACIONES PARA DESARROLLO DE PERSONAL COMPARACION DE PERFILES, permite compara cualificaciones y requisitos de objetos unos con otros. Tambien se toma en cuenta la capacitacion existente y obligatoria de cada cualificacion. La comparacion de perfiles se los puede realizar ingresando a la trx. PEPM (Comparacion de perfil) y llenando todos los datos necesarios. Asi como tambien por la trx. PPPM (Modificacion de perfil) seleccionando el boton "Titular actual". BUSQUEDA PARA CUALIFICACIONES, tanto para posicion como para funcion. Aqui se le indica al sistema que proporcione informacion sobre las personas o candidatos adecuados. Trx. PPPE_SEARCH_FOR_Q INTRODUCCION A PLANIFICACION DE CARRERA, los aspectos a tener en cuenta son: ambiciones...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Evaluaciones para Desarrollo del Personal

Creado y Compartido por: Martha Monica Medina Paz

CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL A partir de las necesidades cualitativas del personal y de las aptitudes y necesidades del empleado, la implementacion de Desarrollo de personal facilita la ejecucion de medidas de formacion y funciones para planes que promuevan el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo de PD es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de la empresa mediante el desarrollo de potencias de cualificacion. Con PD se puede tener un procedimiento de compensacion orientado al desempeño. Conceptos claves para PD: Formacion de calificacion, tipos de objetos que comprenden el modelo de calificacion (evaluado, evaluador) Catalogo...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Cualificaciones y Requisitos para Desarrollo del Personal

Creado y Compartido por: Martha Monica Medina Paz

Ampliaciones Son diferentes herramientas que presenta SAP para realizar mejoras, modificaciones o agregados a un programa estándar del sistema Algunos programas estándares están preparados como para agregarles funcionalidad nueva a la existente. En algunos casos se puede validar campos de alguna dynpro en particular; agregar campos a un apantalla con código que permita tratar esos datos nuevos agregar una nueva opción dentro de un menú o agregar campos a tablas estándares. Las ampliaciones se generan y codifican en módulos aparte del código estándar, con lo cual no se necesita modificarlos manteniendo la funcionalidad original y el buen funcionamiento. Las principales...

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Ambito de estudios: Consultor ABAP Nivel Avanzado - Lección: Los User Exits y los Customer Exits

Creado y Compartido por: Jeferson José Peña Curvelo

Los Recursos Humanos de SAP. Director del Proyecto: Es la máxima autoridad del proyecto. Responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto. Controlar los objetivos del proyecto. Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. Controlar la planificación y progreso del proyecto. Permitir decisiones rápidas. Decidir sobre temas organizacionales. Gestionar la disponibilidad de recursos. Apoyar al gerente de proyecto. Aprobar propuestas para el equipo de proyecto. Gerente de Proyecto o Project Manager: Es el líder del proyecto. En general, existen 2 Gerentes de Proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. Tareas: Liderar el proyecto. Gestionar el proyecto. Dirigir a los miembros...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: El equipo de implementación del proyecto SAP

Creado y Compartido por: Said Rueda

FACTORES DE EXITO Y FRACASO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP. 1. Factores de éxito de una implementación SAP: Manejar el cambio, Alcance apropiado, Apoyo de la dirección, Motivar y apreciar a las personas, Comunicación, Encontrar a los mejores recursos, Política. Manejar el cambio: Esta es una de las partes más riesgosas. Hacer entender a las personas que los cambios son algo bueno no es algo sencillo. Las personas normalmente tienen miedo del cambio en los negocios ya que ellos tienen miedo por su seguridad en el trabajo y desgraciadamente así es. Alcance apropiado: ¿Qué módulos de SAP se implementarán en su empresa? SAP debe ser implementado según las necesidades...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Creado y Compartido por: Said Rueda

1. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Estas son: Step by Step (Gradual), Big Bang, Roll out Step by Step (Gradual): Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas de esta estrategia Baja complejidad, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelo implementado. Desventajas de esta estrategia Proyectos...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Creado y Compartido por: Said Rueda