CVOPEN ACADEMY®

UNIDAD 4. TEMA 6. PREPARACIÓN, ENTRADA EN PRODUCTIVO Y SOPORTE POSTERIOR LA FASE DE PREPARACIÓN AL PRODUCTIVO La fase de Preparación al Productivo corresponde a las tareas previas al comienzo de la operación en el entorno real. Aquí se pueden realizar las pruebas y puesta a punto del sistema para el comienzo de la operación. Las tareas a realizar en esta fase son: Pruebas, Transporte de la parametrización y programas, Creación de perfiles de usuario, Documentación, Cargas iniciales de datos. 1. PRUEBAS Antes de transportar la parametrización al sistema productivo, es necesario asegurar que los procesos, interfaces, programas y cargas, funcionan de a cuerdo a lo requerido....

Acceder a esta publicación

Unidad 4 leccion 4 Definicion de grupos y códigos de liberación 1. Introduccion a los grupos de liberación Antes de comenzar con el estudio de los objetos mencionados, estos son grupos y códigos de liberación y luego continuar con indicadores de liberación, seria interesante determinar donde se encuentran estos aspectos de parametrización dentro del SPRO y como aparecen en conjunto como ultima etapa previa a la creación y configuración de las estrategias. Ingresando x la ruta destacada en es esquema sgnte obtendremos: Menu SPRO ècompras èsolped èProcedimiento de liberación èProcedimiento...

Acceder a esta publicación

Customizing de Registros Maestros de Órdenes Internas Escenarios para las Ordenes de CO Las ordenes de CO permiten discriminar funciones individuales. Se pueden planificar, supervisar e imputar costos. Objetivos: Supervisar acciones internas liquidadas a CeCos (ordenes de gastos generales) Supervisar acciones internas liquidadas en activos fijos (ordenes de inversión) Compensar las contabilizaciones de costes analíticos calculados en CO (órdenes de periodificación) Visualizar las secciones de contabilidad de costes de los pedidos de cliente e incluir los ingresos que no forman parte del proceso empresarial (órdenes con ingresos) Las ordenes de...

Acceder a esta publicación

INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE CÁLCULO DE LA NÓMINA Infotipos relevantes: 0001 - Asignación oganizativa. Integración del empleado con la estructura organizativa y del personal. 0003 - Status de Nómina. Fechas límites de retroactividad y evaluación de tiempos. 0007 - Horario de Trabajo Teórico. Horario de trabajo del empleado. 0008 - Emolumentos básicos. Información de los conceptos que definen el salario. 0009 - Relación bancaria. Cuentas bancarias del empleado. 0014 - Devengos y deducciones. cc-nóminas que se pagan o descuentan. 0015 - Pagos complementarios. cc-nóminas específicas de un mes (novedad mensual) ...

Acceder a esta publicación

En SAP las facturas pueden tramitarse directamente vía la función de contabilidad de cuentas a pagar del módulo financiero. En estos casos las facturas no se comprueban automáticamente con el pedido y el albarán de entrada. Esta función se utiliza para procesar facturas que no requieren pedido, por ejemplo las electricidad, agua, gas, etc. Este procedimiento, que elude las estrategias de liberación de las solicitudes y pedidos, entraña una mayor debilidad de control ya que la confianza se deposita exclusivamente en las aprobaciones manuales de las facturas. Si las facturas se tramitan a través del módulo logístico, existen mayores controles automatizados. Riesgos posibles:...

Acceder a esta publicación

Cuando registramos las facturas de compras (desde logística) con la transacción MIRO, se estan generando al realizar la contabilizacion dos numeros de documento: Numero de factura en logistica: un número de documento interno para la factura en el modulo MM (IV-LIV). Apunte contable: es el asiento en finanzas propiamente dicho, relacionado con la factura que acabamos de registrar. Por defecto, cuando se realiza el registro de facturas, el sistema solo muestra el número de documento generado en MM (el número de factura interno), pero no el número del asiento contable generado. Un requerimiento muy habitual de la gente de Contabilidad (Cuentas a Pagar), es que para los controles internos...

Acceder a esta publicación

UNIDAD 4. TEMA 5. LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras actividades que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto. Son las siguientes: 1. Capacitación Constituye una de las tareas más difíciles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje; y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Existen tres momentos claves para la formación: - Antes del diseño conceptual: Los miembros del equipo de proyecto deben capacitarse en cursos adecuados, que les permitan comprender los procesos...

Acceder a esta publicación

RRMX es la transacción para iniciar el BEX Analyzer desde el SAP GUI.

Acceder a esta publicación

Tipos de posición C: Consignación. El stock aumentado es uno especial reservado. L: Subcontratación. Se generan dos pedidos y dos facturas. I: Para terceros. La dirección de entrega es la del cliente. Hay combinaciones de de Tipo de posición y tipo de imputación que por no ser lógicas, generan mensajes de error.

Acceder a esta publicación

UNIDAD 4. TEMA 4. LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. COMPOSICIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO DE UN PROYECTO SAP DIRECTOR DEL PROYECTO Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y el progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. - Decidir sobre temas organizacionales. - Gestionar la disponibilidad de Recursos. - Apoyar al gerente del proyecto. - Aprobar propuestas...

Acceder a esta publicación