| #1 / 04 de Agosto de 2020 / Edson Tut Sep: GESTIÓN ORGANIZATIVA
La Estructura Organizacional y Jerárquica se puede definir en el módulo OM, el cual permite manejar la estructura de la empresa en tiempo real, también proporciona datos para otros ámbitos de RRHH.
Las acciones que se pueden realizar son:
Configurar jerarquía de departamentos, posiciones.
Planificar requisitos y costos de personal.
Simulación de estructuras.
GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN
Diseña objetos, los cuales son independientes con propiedades individuales, estos pueden crearse y actualizarse (objetos, vinculaciones, características). Para definir el Plan de Organización es necesario crear relaciones entre diversos objetos a través de vinculaciones para planificar, prever, elaborar informes. La creación de otras características en los objetos puede dar información adicional para evaluaciones.
Objeto: número de identificación, texto breve largo periodo de validez
Vinculaciones: es la relación entre este infotipo y otros objetos.
Características: adicionales al objeto.
PRINCIPALES OBJETOS
UNIDADES ORGANIZATIVAS: Describe las unidades de negocios de una empresa según las tareas, funciones, zonas geográficas.
FUNCIÓN C - Puesto Raíz: es la clasificación general que tiene un empleado como responsabilidades, tareas a cumplir. La función agrupa posiciones con las mismas características, cada una es una responsabilidad única. Importante considerar que las funciones no están ocupadas por empleados únicamente para agrupar posiciones que tienen las mismas características.
POSICIÓN S: tareas, responsabilidades realizas por personas, puede estar ocupadas al 100%, parcial o vacante, pueden ocupar varios empleados.
PERSONAS P: son los empleados que ocupan las posiciones disponibles, la persona puede ocupar el 100% de la posición o distribuir entre varias.
CENTROS DE COSTO K: unidad a contabilizar |