Qué es la Gestión Organizativa.
El módulo OM permite difinir y mantener la Estructura Organizativa y Jeráquica.
Permite las siguientes acciones:
- Configurar la Estrcutura Organizativa funcional y la jerarquí de prosiciones de nuestra empresa como plan organizativo.
- Analizar el plan organizativo actual en función de nuestros requisitos y basándonos en eso, llevar a cabo planificaciones de requisitos y de coste de personal.
- También podremos simular nuevas estructuras en elámbito de procesos empresariales
Objetivos
Se basa en el concepto de diseño orientado a objetos, es decir, que cada elemento de una organización representa un objeto independiente con propiedades individuales
- Objetos: Se basa en Objetos Organizacionales
- Vinculaciones: los objetos se relacionan entre sí mediante vinculaciones
- Características: Los objetos pueden tener características adicionales.
Luego se crean realaciones entre los diversos objetos, para que podamos definir un marco para el Plan de Organización.
Todos los datos de un objeto(existencia, relaciones, características adicionales) vamos a crearlos en forma de infotipos
En cada infotipo podremos definir características partículares para un objeto.
Existen 5 tipos de objetos básicos:
- Unidad Organizativa (O)
- Función(C)
- Posición(S)
- Centro de Costes(K)
- Persona(P)
Los principales objetos
Unidades Organizativas (O): describen las distintas unidades de negocio de una empresa, que están estructurados, con tareas, funciones o zonas geográficas.
Varias Unidades Organizativas y sus vinculaciones jerárquicas, forman una Estructura Organizativa.
Las Unidades Organizativas pueden tener diferentes estructuras jerárquicas y tener dependencias entre ellas.
Función (C) - Puesto Raiz: constituye una clasificacion de responsabilidades única de la empresa.
Para crear funciones se debe tener en cuenta las tareas específicas y los requisitos que están asociados a las distintas funciones de los empleados.
las funciones no están ocupadas por empleados, solo sirven para agrupar las posisciones que comparten características.
Posición (S): posee una estructura jerárquica y presentan dependencias entre ellas.
Una posición hereda las tareas de una función, no obstante, también se pueden definir tareas adicionales que se refieran específicamente a una posición.
Personas (P): Ocupan posiciones en la estructura organizativa dirigida por la gestión de la organización.
Centro de Costos(K): se actualizan en controlling y por lo general los encontramos asociados a cada una de las unidades organizativas.
Las asignaciones de centro de costos se heredan a lo largo de la estructura de unidades organizativas.