✒️SAP SD / La metodología ASAP Por Gladys Quintana Dieguez

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La metodología ASAP

La metodología ASAP

Metodología ASAP: Acelerate SAP, es por fases y sirve para ayudar a los clientes a realizar una implementación rápida y exitosa. Está compuesta por una metodología Roadmap (con poderosas herramientas y base de datos de conocimiento)

  • Fases y entregables
Fases
Preparación del proyecto
  • El equipo de proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP y en el mapa de procedimientos de ASAP.
  • Revisará el esquema de hardware necesario
  • Hay una reunión de lanzamiento para el equipo, consultores y miembros clave de la empresa
Business Blueprint
  • También llamado Planos del Negocio
  • El objetivo es entender la necesidad del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para satisfacerlas
  • Se hace una Reunión Ejecutiva donde se ve las metas de grupo, la estructura organizacional y los procesos de negocio de alto nivel
  • No es necesario que detalle a profundidad la solución sino el proceso en su totalidad
  • Otros requerimientos mas detallados se ven en las reuniones de trabajo de revisión de los procesos.
  • Un entregable es el Plano del estado Futuro, que sirve para verificar que se comprendieron los requerimientos y que se incluyó a todos los involucrados. Incluye un diagrama de la empresa y un borrador de la definición de procesos
Realización
  • En esta fase el equipo por parte de la empresa (key user) y los consultores se separan.
  • Por un lado los key user asistiran a un entrenamiento de SAP de nivel 2 (Comenzará a modelar el SAP con base en los requerimientos de su compañía, además les dará un entendimiento de las herramientas y ayudas del sistema) y 3 (les ayudará a adquirir conocimientos tópicos detallados dentro de los procesos de negocio)
  • Por otro lado los consultores estarán configurando los procesos de negocio definidos en los planos aprobados. Esto reflejará la organización del cliente y los catálogos maestros y debe soportar el flujo total de los procesos.
Preparación final
  • Su propósito es terminar las pruebas finales del sistema (probar todo el sistema, pruebas de volumen, estrés y aceptación del usuario final), entrenar a los usuarios finales (utiliza un método de entrenar al entrenador que es entrenar a los usuarios claves) y llevar los datos y el sistema a PRD
Puesta en producción y soporte
  • Inmediatamente después de la puesta en marcha el sistema va a ser revisado y afinado para asegurar que todo está completamente soportado
  • No solo es verificar que las transacciones funcionen correctamente sino también ver que los usuarios finales estén satisfechos

Proceso de negocio medular: Es un conjunto de tareas troncales y principales de una compañía u organización sin el correcto funcionamiento de ellas en el ERP ninguna otra actividad se podría llevar a cabo.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Gladys Paola Quintana Dieguez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP SD Nivel Avanzado.

SAP Senior

Gladys Paola Quintana Dieguez

Profesión: Ingeniera Informática - Peru - Legajo: UV35W

✒️Autor de: 46 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Soy ingeniera informática titulada y bachiller de diseño de interiores. tengo habilidades en trabajo en equipo, puntualidad, creatividad y proactividad. soy consultora sap en sd y también he visto mm.

Certificación Académica de Gladys Quintana

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