
3era Unidad. Lección 1. Visión general de planificación de la Producción en SAP ERP
SAP Supply Chain Planning incluye varios componentes clave que permiten planificar, optimizar y coordinar toda la cadena de suministro.
Principales componentes de SAP Supply Chain Planning
- SAP ECC (ERP Central Component)
- Base para la planificación de producción, gestión de inventarios y necesidades primarias.
- SAP SCM (Supply Chain Management)
Este módulo incluye subcomponentes especializados:
- Advanced Planning and Optimization (APO): Planificación avanzada de demanda, producción, abastecimiento y distribución.
- Supply Chain Event Management (SCEM): Monitoreo y gestión de eventos logísticos en tiempo real.
- Supply Network Collaboration (SNC): Colaboración con socios comerciales para mejorar visibilidad y sincronización.
- SAP Business Information Warehouse (BW): Análisis y reportes para decisiones estratégicas.
La planificación de la producción en SAP ECC se gestiona principalmente a través del módulo SAP PP (Production Planning), que permite coordinar todos los procesos necesarios para fabricar productos de manera eficiente.
- Gestión de la demanda (Demand Management)
- Se definen necesidades primarias planificadas basadas en pronósticos o pedidos reales.
- Estas necesidades alimentan el proceso de planificación de materiales.
- Planificación de necesidades de materiales (MRP)
- El sistema calcula qué materiales se necesitan, cuándo y en qué cantidad.
- Se generan automáticamente órdenes de compra o producción según disponibilidad.
- Plan maestro de producción (MPS)
- Se enfoca en productos clave o críticos para asegurar su disponibilidad.
- Permite una planificación más detallada y priorizada.
- Planificación de capacidad (CRP)
- Evalúa si los recursos (máquinas, personal) pueden cumplir con el plan de producción.
- Identifica cuellos de botella y permite ajustes en la programación.
- Programación de la producción
- Se asignan fechas y recursos específicos a las órdenes de producción.
- Se puede usar ATP (Available-to-Promise) o CTP (Capable-to-Promise) para validar disponibilidad.
- Control de la producción
- Monitorea el progreso de las órdenes, tiempos reales, calidad y costos.
- Permite ajustes en tiempo real para mantener eficiencia.
- Gestión de datos maestros
- Incluye materiales, listas de materiales (BOM), hojas de ruta, centros de trabajo.
- Son esenciales para que el sistema pueda planificar correctamente