UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Para la planificación general en una compañía, SAP presenta los siguientes componentes:
-SAP ECC
-SAP SCM que contiene los siguientes componentes:
-Advanced Planning and Optimization (APO).
-Supply Chain Event Management (SCEM).
-Supply Network Collaboration (SNC).
-SAP Business Information Warehouse
Planificación y control de la producción
MPS
MRP
La gestión de la demanda se basa en la gestión de necesidades primarias planificadas las cuáles son derivadas de un pronóstico de la demanda.
MAKE TO STOCK: Las compras de los materiales se realizan sin esperar órdenes o pedidos de venta específicos.
MAKE TO ORDER: Mediante pedidos de venta como necesidades primarias de cliente.
MRP: Para planificar los requerimientos de manera automática se debe definir la característica de planificación de necesidades y el tamaño del lote de planificación de necesidades en el maestro de material.
Los procedimientos de MRP pueden ser:
-Basada en el consumo: Consumo histórico
-Basada en los requerimientos
Principios del MRP: Las fechas de aprovisionamiento son calculadas en base a las fechas de los requerimientos y las cantidades necesarias
El sistema determina las fechas de las órdenes mediante el uso de la planificación regresiva usando los tiempo de planificación propia y los tiempos de aprovisionamiento externo.