✒️SAP PP / Modelado de los Procesos de Manufactura Por Jhon Martinez Londoño
SAP PP Modelado de los Procesos de Manufactura
INTRIDUCCIÓN A LA GESTIÓN DE MANUFACTURA
En esta gestión todos los materiales que se utilizan están relacionados por medio del DM, todo debe estar contenido en una Lista de Materiales que posee su correspondientes componentes.
- Los componentes de una BOM pueden ser usados en una operación especifica
- Los puestos de trabajo deben ser definidos con anterioridad para cada operación
- Las Hojas de ruta definen pasos o tareas del proceso de fabricación - Definen tiempos - Puesto de trabajo - etc.
- Los recursos y herramientas son asignados desde la hoja de ruta en las operaciones
- Se puede utilizar elementos de Texto y el Sistema de Clasificación - Basados en Objetos - Para asignar atributos que el sistema no posea
- Material:
- Tipo de aprovisionamiento E ó X
- Datos MRP - Planificación del trabajo - Contabilidad y Costos
- BOMs:
- Uso del material
- Almacén . valor estándar para el consumo
- Puesto de Trabajo:
- Valores prefijados para la operación
- Capacidad disponible
- Requerimiento y formulas de pronósticos
- Clases de Actividad y formulas para el costeo
- Hoja de Ruta:
- Operaciones
- Valores Prefijados
- Recursos y Herramientas:
- Cantidad requerida y Valores de uso
PUESTOS DE TRABAJO: Son una ubicación dentro de un centro que define dónde se realizan actividades de producción (Grupos de Personan - Líneas de producción - Maquinas). Se utilizan en las Hojas de Ruta y otros objetos en módulos como - Grafos - Mantenimiento.
Ayudan a:
- Planificación de Capacidades
- Pronóstico
- Costeo
- Evaluación Estadística
HOJA DE RUTA: Representa conjunto de operaciones y secuencias para un formato de Orden de Producción. La planificación de tiempos de operaciones se registran a nivel de Hoja de Ruta - Valores Estándar y Prefijados.
Valores Estándar y Prefijados sirven para:
- Dónde el trabajo debe ser realizado
- Cuanto tiempo toma la realización de la tarea
- Que materiales necesitan por casa operación
- Herramientas que se requieren para el trabajo
Utilización de la Hoja de Ruta: La definición de la Hoja de Ruta es crítica para las actividades posteriores en el sistema - Estas actividades SON:
- Producción y Ensamblado:
- Descripción de la operación
- Datos de Control
- Tiempos
- Recursos y Herramientas
- Materiales
- Programación:
- Fecha Inicio
- Fecha Fin
- Capacidades:
- Maquinas (t)
- Personal (t)
- Cálculo de Costes
- Definición de Formula
Información del Puesto de Trabajo: Lugares dónde la operación debe ser ejecutada - Estos contienen:
- Valores Prefijados: Se copian desde las operaciones de la hojas de ruta
- Definición de Costos de operaciones
- Información de Planificación y Capacidad
- Los valores Defualt se copian de la Hoja de Ruta - Se puede definir si se modifica o no
Clave de Valores Prefijados: Son la forma en que se miden los puestos de trabajo - Ejemplo para una maquina se puede definir Tiempo Preparación, Tiempo Fabricación, Tiempo Seteo, etc.
- Estos tiempos son fijados desde una Clave de valor prefijado que determina los valores que se visualizan en el puesto de trabajo
- En la clave de valor prefijado se almacenan datos básicos del puesto de trabajo - Se puede definir como una entrada opcional u obligatoria
VALORES PROPUESTOS: Son valores que se adhieren al puesto de trabajo y son copiados de la operación de la Hoja de Ruta.
- Se pueden modificar en la operación
- Si se marca en la Norma de utilización que no puede modificarse, estos valores son mantenidos y almacenados en el Customizing
CAPACIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO: Planificación y Preparación del trabajo - Se debe mantener la capacidad disponible en los puestos de trabajo - Esta es la habilidad de los puestos de trabajo para realizar una tarea especifica:
- Las capacidades definen los tipos de trabajo que se realizan en los puestos
- Para planificar debemos definir valores individuales para cada clase de capacidad
- Las capacidades pueden ser mantenidas para un puesto de trabajo o independiente de estos
Clases de Capacidades:
- Capacidad de los puestos de trabajo
- Pool de Capacidades
- Capacidades de referencia
- Capacidad por defecto
Cabecera de la Capacidad:
- Cada puesto puede tener una o más cabeceras para describir los Limites de tareas y trabajo en términos de esfuerzo y tiempo
- Define todo sobre disponibilidad de limitación y faltas de recursos
- Preparación: Tiempos y Detalles operativos - Formulas de tiempos, duración de la operación cuando se calcula
- Planificación de Capacidades: Capacidad de disponibilidad, Formulas para los requerimientos - Se ingresan en el puesto de trabajo
Pool de Capacidades: Es usado como modelo de recurso de producción que son compartidos por varios puestos de trabajo - Ejemplo: 4 puestos que necesitan un mismo operador, en este caso podemos correr 4 maquinas el simultaneo.
Los Pool de capacidades se mantienen de forma externa y separada al puesto de trabajo - Al crear el puesto hacemos referencia al Pool
Capacidades de Referencia: Set de capacidades que aplican a diversos puestos de trabajo - Si es necesario hacer mantenimiento se busca la referencia utilizando todos los puestos de trabajo que utilizan esta capacidad.
INTEGRACIÓN PUESTOS DE TRABAJO Y GESTIÓN DE COSTES
- Para cada operación de Costeo es necesario asignar un centro de costos a un puesto de trabajo
- Las clases de actividad poseen una tarifa, especialmente definida se define en los Valores Prefijados
- En la Vista Cálculo de Coste del puesto de trabajo se registra centro de costes y la clase de actividad para cada valor prefijado
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Sobre el autor
Publicación académica de Jhon Brehyner Martinez Londoño, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP PP.
SAP Junior
Jhon Brehyner Martinez Londoño
Profesión: Consultor Interno Mm / Pl - Cesap - Colombia - Legajo: SH55P
✒️Autor de: 26 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP PP
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero industrial – universidad uniajc - cali, alto grado de conocimiento en procesos logísticos, modelo de aprovisionamiento y cadena de suministro – retail. líder implementador (ku) erp sap-retai
Certificación Académica de Jhon Martinez
