✒️SAP MM / Etapas y documentos del proceso de compras Por Adolfo Arteta

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SAP MM Etapas y documentos del proceso de compras

SAP MM Etapas y documentos del proceso de compras

Proceso de Compras: es un componente de la Gestión de Materiales y el encargado de la adquisición de bienes y servicios externos mediante la Planificación de necesidades, elección de la mejor fuente de aprovisionamiento, seguimiento de la entrega y facturación del proveedor.

  1. Definición y Etapas

    1. Determinación de necesidades:

      1. Se identifican por medio de la planificación y el control de necesidades o la demanda para control de stocks.

      2. La verificación regular de los niveles de stock de materiales definidos por los registros maestros, la utilización del método del " Punto de Pedido", y los pronósticos basados en el consumo anterior son aspectos importantes en la definición

      3. El usuario puede introducir Solicitudes de Pedido, o bien el sistema de planificación y control de necesidades puede generarlas automáticamente.

    2. Creación de la solicitud de pedido:

      1. Es un documento generado a propuesta de cualquier sector de la Empresa para la adquisición de bienes o servicios que comienza el Proceso de Compras.

      2. La creación puede ser manual o automática; creada por el Área de Compras o por otros ámbitos de SAP (Ventas, Producción, Mantenimiento, etc.).

    3. Liberación de la solicitud de pedido:

      1. " Estrategia de Liberación", esto es, el proceso de aprobación de la compra por parte del/los responsable/s correspondiente/s.

      2. Dicha estrategia es opcional y dependiente de uno o más parámetros del sistema (Centro, Centro de Costo, ((Grupo de artículos), entre otros) y por supuesto, del Importe total de cada uno de los ítems.

    4. Determinación de la fuente de adquisición - Cotización:

      1. El componente Compras ayuda a identificar fuentes de aprovisionamiento potenciales basándose en pedidos anteriores y contratos de entrega ya existentes a largo plazo.

      2. Esto acelera el proceso de creación de peticiones de oferta, que pueden enviarse a los proveedores por fax, e-mail o EDI (Archivos de intercambio electrónico).

      3. Se crea una cotización para cada uno de los posibles oferentes, luego se registran en el sistema sus respuestas.

    5. Selección del proveedor - Comparación de ofertas:

      1. El sistema permite el ingreso de las ofertas provenientes de diversos proveedores o simular escenarios de determinación de precio

    6. Gestión del Pedido (Orden de Compra):

      1. El sistema de Compras toma información de la solicitud y de la oferta para facilitar la creación del Pedido.

      2. Al igual que en el caso de las Solicitudes de Pedido, el usuario puede generar Pedidos o hacer que el sistema los genera automáticamente.

      3. Se admite el uso de otros documentos contemplados por el sistema como Planes de entregas y Contratos.

    7. Liberación del Pedido:

      1. Puede tener asociado la llamada " Estrategia de liberación", esto es, el proceso de aprobación de la compra por parte del/los responsable/s correspondiente/s.

      2. Dicha estrategia es opcional y dependiente de uno o más parámetros del sistema.

    8. Recepción o Entrada de Mercadería:

      1. El registro en el sistema de la recepción o " Entrada de Mercadería" confirma su ingreso mediante el número de Pedido asociado.

      2. La parametrización previa en cuanto a tolerancias, cantidades mínimas, máximas, entre otras, permiten validar la aceptación del envío del proveedor.

    9. Recepción y control de Factura

      1. Permite la "Verificación de Factura" enviadas por los proveedores.

      2. Se validan las desviaciones de cantidades y precios, puesto que el sistema tiene acceso a los datos del Pedido y la Entrada de mercadería, además de la parametrización del documento.

      3. Acelera el proceso de auditoría y compensación de facturas para el pago.

  2. Ciclo de Aprovisionamiento Flujo de documentos de compra asociados a un proceso manual.

    1. Se inicia con una SolPed (Solicitud de Pedido) como necesidad de provisión.

    2. Se genera el Pedido de Compra al proveedor.

    3. Luego la mercadería o servicio se recepciona

    4. Chequea y registra la factura del proveedor

    También admite procesos automáticos.

    • La herramienta de planificación de necesidades (llamada MRP) permite la creación automática de Solicitudes de Pedidos basadas en los requerimientos expresados por cada sector o la necesidad de actualización del stock.

    • Un Pedido puede ser creado automáticamente basándose en una Solicitud de Pedido donde se indicó el proveedor, y si ha sido previamente configurado en el maestro del material y el proveedor.

    • Asociada a la Entrega de Mercadería puede indicarse un Aviso de Entrega para ser enviado automáticamente al proveedor.

    • SAP dispone de la herramienta de Facturación Automática, lo que habilita al sistema a registrar facturas de proveedores automáticamente si ha sido previamente configurado en la parametrización.

    1. Ciclo de Selección y Pedido

    • SAP provee herramientas que determinan las necesidades de aprovisionamiento y posterior selección del proveedor más conveniente.

    • Basado en propuestas de cotización efectúa su comparación. Este último proceso responde a una parametrización previa con criterios de evaluación (precio, calidad, cumplimiento, garantía, etc.).

      • El Área de Compras determina las necesidades de bienes y servicios basados en las herramientas del sistema (MRP) y el aporte de cada sector o concepto involucrado (Reposición, Ventas, Mantenimiento, Producción).

      • El Área de Compras genera Peticiones de Oferta, las envía a varios proveedores y las cotizaciones recibidas con posterioridad son registradas en el sistema.

      • El Área de Compras utilizará el registro de cotizaciones para ejecutar un proceso de comparación y elección de la propuesta más conveniente (configurable).

      • El resultado de las cotizaciones puede generar automáticamente el Pedido y las comunicaciones automáticas de rechazo de cotizaciones a los proveedores.

      1. Recepción de Mercadería y Facturación


      Una vez definido el proveedor y enviado el correspondiente Pedido, el sistema queda a la espera de recibir el material o servicio y gestionar su aceptación, posteriormente, se procesará la recepción y verificación de la factura y el consecuente registro de la deuda en Cuentas a Pagar (gestionado por el módulo FI).

      • Al momento de registro de la entrada de la mercadería basada en un Pedido, el sistema verifica las cantidades entre ambos documentos y admite desvíos basados en cantidades y/o porcentajes o un suministro incompleto establecidos por parametrización.

      • El registro de factura del proveedor verifica su información comparada con el pedido e ingreso de mercadería, validando desvíos de acuerdo a la parametrización. El sistema solicita datos adicionales a fin de generar los documentos contables asociados al movimiento, lo que requiere la correcta configuración del módulo 4 | Proceso de Compras - Recepción de Mercadería y Facturación FI (cuentas de mayor, apertura del período, división, tasa de cambio de moneda, retenciones, condiciones de pago, indicador de IVA, entre otros).


      1. Determinación del Proveedor

      • Como se observa en el gráfico, y tal cual se refleja en los documentos que serán registrados en SAP, se crea una Petición de Oferta a partir de una Solicitud de Pedido y luego es replicada (como documentos diferentes pero con información casi idéntica) para ser enviadas a cada proveedor.

      • Cuando son recibidas las respuestas de cada uno de los proveedores, la información suministrada es volcada al sistema y una herramienta apropiada, permite la generación de un informe con los resultados para cada una de ellas y la propuesta más conveniente, a partir de las sendas calificaciones.

      • A partir del resultado del paso anterior, se enviará el Pedido al proveedor escogido y se tendrá la opción, a modo de gentileza, de enviar una nota a los proveedores que hayan sido rechazados.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Adolfo Arteta, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial.

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SAP SemiSenior

PROCESO DE COMPRAS EN SAP MM El proceso de compras o aprovisionamiento permite gestionar la adquisición de materiales y servicios que necesita una empresa. No siempre todas las etapas son obligatorias, porque el flujo puede variar según el tipo de compra y la configuración de SAP. El ciclo general puede entenderse así: Determinación de necesidades → Solicitud de pedido → Liberación → Determinación de fuente de aprovisionamiento → Petición de oferta → Comparación de ofertas → Pedido → Liberación del pedido → Entrada de mercancías/servicios → Recepción y verificación de factura → Pago SAP confirma...

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Creado y Compartido por: Andres Felipe Martinez Guerra / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1 Proceso de compras- Definicion y Etapas. El proceso de compras es un componente de gestion de materiales y encargado de adquisicion de bienes y servicios, mediante la planificacion de necesidades, eleccion de la mejor fuente de aprovisionamiento, seguimiento de la entrega y facturacion del proveedor. *** se relaciona con ventas SD para abastecer los pedidos, con contabilidad FI para los registros contables, con produccion PP y Mantenimiento PM proveyendo los requerimientos repuestos, insumos y servicios*** Proceso de compras *Determinacion de necesidades, de identifican por la planificacion y el control de necesidades o la demanda del control de stock, la verificacion del stock de materiales definidos por el registro maestro, la utilizacion...

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Creado y Compartido por: Lluvia Viridiana Alvarado Herrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Expert



El proceso de compras en SAP MM (Gestión de Materiales) sigue un flujo lógico para asegurar el abastecimiento eficiente. Inicia con la Determinación de necesidades, generando una Solicitud de Pedido (SolPed), documento interno que detalla lo requerido. Sigue la Selección del proveedor, donde se emite una Petición de Oferta (RFQ) para comparar costos. Al elegir, se crea la Orden de Compra (Pedido), compromiso legal externo. Al recibir la mercancía, se registra el Entrada de Mercancías (MIGO), afectando el stock. Finalmente, se realiza la Verificación de Factura (MIRO) para casar datos con el pedido y proceder al pago. Este ciclo garantiza trazabilidad total.

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Creado y Compartido por: David Ibarra / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Proceso de compras - Definición y etapas Es un componente de la gestión de materiales Relacionado con Ventas (SD) abasteciendo los pedidos de ventas Relacionado con Contabilidad (FI) a través de los registros contables Relacionado con Producción (PP) y Mantenimiento (PM) proveyendo sus requerimientos de repuestos, insumos y servicios 1.- Determinación de las necesidades Verificación de niveles de stock definidos Método del Punto de Pedido Pronósticos basado en consumo anterior El usuario puede introducir solicitudes de pedidos o se genera automáticamente bajo el sistema de planificación y control 2.- Creación de la Sol P Documento...

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Creado y Compartido por: Roman Leandro Garrido Lagos / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

El ciclo de aprovisionamiento en SAP MM comprende las etapas necesarias para adquirir bienes o servicios dentro de una organización, garantizando que los materiales requeridos estén disponibles en el momento adecuado y bajo las condiciones acordadas. Este proceso involucra la coordinación entre diferentes áreas como compras, almacén y contabilidad, y sigue una secuencia lógica que va desde la detección de una necesidad hasta el pago al proveedor. La primera etapa es la Solicitud de Pedido, donde un área de la empresa identifica la necesidad de un material o servicio y la registra en el sistema mediante una requisición de compra. Este documento sirve como comunicación formal...

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Creado y Compartido por: Bernardo Xavier Bajana Figueroa

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SAP Junior

Cuando hablamos del proceso de compras nos referimos a uno de los componentes de gestión de materiales, también encargado de la adquisición de bienes y servicios mediante la planificación de necesidades. Una necesidad de materiales se determina en base a la planificación y el control de stock, regularmente se modifican los niveles de stock. La solicitud de pedido puede ser manual o el sistema de planificacion y control de bienes puede generarlas automaticamente. Una solictud de pedido es un documento que se genera a partir de la propuesta de adquisicion de bienes o servicios el cual inicia el proceso de compra. También puede ser manual o automatico. La solicitud de pedido puede o no estar asociada a...

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Creado y Compartido por: Dylan Gabriel Demaio / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP SemiSenior

Aceptando el reto, considero que las Compras en donde no debe determinarse el proveedor, podria ser las compras directas, ya que en este caso los compradores no deben salir al mercado a cotizar o lanzar un RFQ ya que cuentan con el proveedor o casualmente puede ser que es el unico proveedor del mercado que cuenta con ese articulo o servicio en particular. Por lo anterior podrian realizar la solicitud del pedido (solped), liberación de la solped y posteriormente el pedido OC y liberación de la misma. Para todos los procesos de compra deberia existir por lo menos la factura; ya que esto a nivel de finanzas es importante registrar y permite la trazabilidad del proceso.

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Creado y Compartido por: Sandra Monroy P. / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Proceso de compra - Definición El proceso de compras forma parte de la Gestión de Materiales y se encarga de la adquisición de servicios y bienes externos a través de: La Planificación de necesidades. Elección de la fuente de aprovisionamiento más conveniente. El seguimiento de la entrega de mercancía. La facturación del proveedor. Para abastecer los Pedidos de Ventas, el Proceso de Compras tiene una estrecha relación con las Ventas “SD”, con Contabilidad “FI” a través de los registros contables, y con Producción “PP” y Mantenimiento “PM” al proveer sus requerimientos de repuestos, servicios...

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Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Etapas y documentos del proceso de compras 1) Proceso de compras: El Proceso de Compras es un componente de la Gestión de Materiales y el encargado de la adquisición de bienes y servicios externos mediante la Planificación de necesidades, elección de la mejor fuente de aprovisionamiento, seguimiento de la entrega y facturación del proveedor. La gestión de materiales: es un término que en SAP se asocia a todos las actividades y procesos asociados a la Adquisición de materiales, Contratación de Servicios, Gestión de stock e Inventarios. Por el impacto que tiene este aspecto de la información de la Empresa en muy variados ámbitos y sectores, la información...

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Creado y Compartido por: Ezequiel Martin Palazzesi / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP SemiSenior

Etapas y documentos del proceso de compras Las numeraciones mas habituales para los documentos son 10000000 - Solicitudes de pedido 500000000 - Movimiento de mercaderia 510000000 - Verificacion de facturas SAP permite navegar por los diversos documentos asociados al mismo Proceso de compras. Los documentos que que SAP tiene asociadas para la Estrategias de liberación para su aprobación son Solicitud de Pedidos y Pedidos. Las Solicitudes de pedido las crea cada sector requirente de bienes o servicios. Las Peticiones de ofertas las pide el Sector de compras a los Proveedores y mediante la misma el Proveedor efectua la oferta para el servicio o bien que va a ofrecer, por lo cual el Area de Compras va a efectuar una...

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Creado y Compartido por: Mathias Daltoe / Disponibilidad Laboral: PartTime

 


 

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