✒️SAP / SAP PP - Planificación de la Producción Por Milagros Ruiz

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SAP PP - Planificación de la Producción

SAP PP - Planificación de la Producción

SAP PP o Control y planificación de la producción de SAP

Asegura que la producción se lleva a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega prometidos a los clientes.

Se divide en dos partes:

  • Planificación: de los materiales y de la capacidad de la planta
  • Ejecución: creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo (como impresión, liberación, etc), notificación, movimientos de mercancías, status técnicos, etc.

Proceso de planificación:

  1. La planificación de cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro del sistema.
  2. La ejecución del MRP que generará las órdenes previsionales para la cantidad neta para la fecha comienzo de los procesos de producción.
  3. Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas de materiales. también llamadas Bom. son copiados a las órdenes previsionales automáticamente durante la ejecución del MRP.

Con estos pasos ya listos se puede proceder a la ejecución.

Proceso de ejecución

5 pasos importantes

  1. Conversión de órdenes previsionales a órdenes de producción: El sistema elimina la órden previsional y redirige las necesidades primarias a la nueva órden de producción
  2. Liberación de órdenes de Producción: son administradas mediante el uso del status
  3. Salida de Mercancías de componentes: Se realiza en SAP puede ser planificada o no
  4. Notificación de órdenes de producción.
  5. Entrada de mercancías contra la orden de producción.

La integración de PP con los otros módulos de SAP

  • SAP SD: en lo relacionado a el stock, disponibilidad, para producir.
  • MM: Operaciones de movimientos de mercancías como salida y entrada de componentes o terminados / semielaborados, se realizan con operaciones de MM.
  • SAP CO: actualización de los precios de los materiales., Asignación de los precios a las clases de actividades, asignación de las clases de actividad y centros de coste en los puestos de trabajo., definición del perfil de liquidación, las variantes de coste para el costeo en las clases de órdenes.,definición de los colectores de coste de producto., determinación del coste estándar., procesos de cierre como cálculo de recargo de gastos generales, recalculo de tarifas y liquidación.
  • SAP FI: Todas las contabilizaciones de inventarios (salida y entrada de mercancías), así como también las contabilizaciones de actividad, repercuten en finanzas con un asiento o documento contable.

Sub módulos de SAP PP

  1. Plan maestro: implementa distintos planes de producción de la empresa, administrando los criterios de productividad en base al modelo industrial adoptado.
  2. Planificación de la capacidad: evaluaciones de la capacidad de la producción en base a la disponibilidad de los distintos centros de trabajo en una industria. Permite la planificación detallada a corto plazo, mediano y global a largo plazo.
  3. Plan de materiales: nos permite realizar la planificación de las necesidades de aprovisionamiento.
  4. Órdenes de fabricación: definen que material se procesará, en qué ubicación, a qué hora y cuanto trabajo se requiere. También determinan que recursos se utilizarán y como se liquidarán los costos.
  5. Control de planta: se encarga de realizar diversos procesos de evaluación de la capacidad de producción, en base a la disponibilidad de los distintos centros de trabajo.
  6. Industria de procesos: genera plan de integración para la fabricación por procesos orientada a lotes.
  7. Datos básicos: se encarga de gestionarlos para numerosas áreas de una empresa.
  8. Gestión de la demanda: es una herramienta fexible de pronóstico y planificación con la que se pueden configurar propuestas de ventas, fabricación y otras cadenas de suministro en relación con los datos históricos, existentes y futuros estimados.
  9. Sistema de información: se encarga de recolectar información sobre planificaciones y brinda alertas temoranas ante determinados eventos configurables.
  10. Gestión de calidad: se encarga de la gestión de la calidad dentro de la planificación de la producción.
  11. Gestión del medio ambiente: se encarga de todo lo relacionado con las actividades en las áreas de seguridad industrial, salud y protección ambiental.

Principales Transacciones en SAP PP

Orden de fabricación: CO01 Creación orden, CO02 Modificación orden, CO03 Visualización orden. Se crea una orden de fabricación para detallar los materiales requeridos, su cantidad y las unidades de producción.

Lista de materiales: CS01 Creación lista, CS02 Modificación lista y CS03 Visualización lista. Es una lista de materiales para fabricar un producto junto con la cantidad de cada uno de ellos.

Hojas de ruta: CA01 Creación hoja, CA02 Modificación hoja y CA03 Visualización hoja. Es la secuencia individual de operaciones que son necesarias para la producción de un producto.

Proceso de planificación MRP: MD01 Planificación MRP, MD02 Planificación individual varios niveles y MD03 Planificación individual un nivel. Satisfacer demandas del clliente.

Lista de necesidades y Stock: transacción MD04. Reporte que muestra las necesidades y esto puede ser convertido en órdenes previsionales en solicitudes de pedidos o órdenes de producción,etc.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Milagros Ruiz, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

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Milagros Ruiz

Profesión: Agencia de Propaganda Médica - Argentina - Legajo: QD61N

✒️Autor de: 11 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Milagros Ruiz

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