✒️SAP / SAP PP - Planificación de la Producción Por Santiago Horton

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SAP PP - Planificación de la Producción

SAP PP - Planificación de la Producción

¿Qué es SAP PP?

SAP PP permite planificar y ejecutar la producción en una empresa, alineando la demanda con la capacidad de fabricación, garantizando que los productos se produzcan en tiempo y forma.

Se divide en dos grandes áreas:

  • Planificación: define materiales y capacidad necesaria.

  • Ejecución: gestiona órdenes de producción, liberación, notificaciones, movimientos de mercancías, etc.


Procesos principales

1. Planificación

  • Definición de cantidades a producir.

  • Ejecución del MRP (Planificación de Requerimientos de Material).

  • Generación de órdenes previsionales con listas de materiales (BOM) y hojas de ruta.

2. Ejecución

  • Conversión de órdenes previsionales en órdenes de producción.

  • Liberación de órdenes de fabricación.

  • Salida y entrada de mercancías.

  • Notificación del estado de producción.


Integración con otros módulos

SD (Ventas):
Se conecta para verificar disponibilidad, transformar pedidos de venta en órdenes de producción y planificar contra stock o contra pedido.

MM (Materiales):
Gestión de componentes, reservas, movimientos de entrada/salida y solicitudes de pedido.

CO (Controlling):
Cálculo de costos, tarifas, centros de costo, liquidaciones y determinación del coste estándar.

FI (Finanzas):
Toda entrada o salida de stock genera un asiento contable.


Submódulos de SAP PP
  • Plan maestro de producción: gestiona planes productivos.

  • Planificación de capacidad: evalúa recursos de trabajo disponibles.

  • Planificación de materiales (MRP): calcula qué materiales adquirir y cuándo.

  • Órdenes de fabricación: definen qué producir, cuándo y con qué recursos.

  • Control de planta: evalúa el uso de la capacidad productiva.

  • Industria de procesos: orientado a industrias como química o farmacéutica, con recetas y lotes.

  • Gestión de la demanda: pronósticos y planificación futura.

  • Sistema de información: reportes y alertas.

  • Gestión de calidad y medio ambiente: control de calidad, seguridad e impacto ambiental.


Estructura organizativa
  • Cliente: nivel más alto (grupo empresarial).

  • Sociedad: unidad legal y contable.

  • Centro: planta o fábrica donde se produce.

  • Almacén: lugar físico donde se guarda el material.


Datos maestros
  • Lista de materiales (BOM): componentes y cantidades necesarias para fabricar un producto.

  • Puestos de trabajo: ubicación donde se realiza el trabajo (persona, máquina, línea).

  • Hojas de ruta: secuencia de operaciones requeridas en la producción.


Transacciones clave
Proceso Transacción
Orden de fabricación CO01 / CO02 / CO03
Lista de materiales (BOM) CS01 / CS02 / CS03
Hojas de ruta CA01 / CA02 / CA03
Planificación MRP MD01 / MD02 / MD03
Lista necesidades y stock MD04
Planificación de capacidad CR11 / CR12 / CR13
Gestión de demanda MD61 / MD62 / MD63
Cálculo de costos de producción CKW1 / CKW3 / CKW4
Planificación de ventas y operaciones MC81 a MC86
SAP S/4HANA y SAP PP

En S/4HANA, SAP PP forma parte de las siguientes líneas de negocio:

  • Manufacturing

  • Supply Chain

  • Asset Management

  • Sourcing and Procurement

Ruta de acceso:
Menú SAP > Logística > Producción > Planificación de la Producción > MPS


Perfiles ideales para SAP PP
  • Personas interesadas en procesos productivos.

  • Ingenieros, técnicos, diseñadores industriales.

  • Gerentes de planta, jefes de producción, analistas de calidad.

  • Consultores industriales o perfiles con experiencia en manufactura.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Santiago Horton, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP SemiSenior

Santiago Horton

Profesión: Secretario Medico - Argentina - Legajo: TX51K

✒️Autor de: 22 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Santiago Horton

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Unidad 3 SAP PP - Planificación de la Producción 1. Introducción a SAP PP: permite la realización de planificación de la producción diario, que es el proceso de ordenar las solicitudes, creando líneas de producción y adquisición de productos terminados y materiales componentes. El objetivo de SAP PP es reafirmar los procesos de producción a los tiempos de entrega estipulados, dividiéndose en dos partes: Planificación: ayuda a determinar la planificación de los materiales y capacidad de planta. Ejecución: tiene la tarea de crear órdenes de producción, programación, flujo de trabajo, notificación, etc. ...

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SAP PP es un módulo del sistema SAP que se usa para organizar y controlar la producción en una empresa. Su función principal es ayudar a planificar y ejecutar la fabricación de productos, asegurando que se hagan a tiempo y de manera eficiente. Esto significa que SAP PP se encarga de asegurar que los productos se fabriquen cuando los clientes los necesitan, utilizando bien los recursos (máquinas, materiales, personal, etc.). El módulo se divide en dos partes principales: Planificación Se trata de organizar con anticipación qué materiales se van a necesitar y si la planta (la fábrica) tiene capacidad para producirlos. ...

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SAP PP o Control y planificación de la producción de SAP Asegura que la producción se lleva a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega prometidos a los clientes. Se divide en dos partes: Planificación: de los materiales y de la capacidad de la planta Ejecución: creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo (como impresión, liberación, etc), notificación, movimientos de mercancías, status técnicos, etc. Proceso de planificación: La planificación de cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro del sistema. La ejecución del MRP que generará...

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1.Introducción a SAP PP -Nos permite realizar las tareas de planificación de la producción del día a día de una empresa. Es alinear la demanda con la capacidad de fabricación para crear líneas de producción y adquisición de productos determinados y materiales diferentes. -SAP PP se divide básicamente en dos partes: >>Planificación: nos ayuda a determinar la planificación de los materiales y la capacidad de la planta >>Ejecución: contiene tareas de órdenes de producción. programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de mercancías, estatus técnicos, etc. 1.1 El proceso de planificación...

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Creado y Compartido por: Romina Fernandez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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