SAP PP o Control y planificación de la Producción: alinea la demanda con la capacidad de fabricación. Asegurar que la producción se lleve a cabo de forma efectiva.
-Planificación: determinar planificación de materiales y la capacidad de la planta. Mantener o derivar.
-Ejecución: creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de mercancías, status técnicos... Ejecución del MRP (planificación de necesidades de materiales): adquirir o producir material necesario para cumplir la demanda del cliente. Garantizar disponibilidad del material a tiempo.
-Fabricación: discreta, repetitiva y para la industria de procesos
Proceso de ejecución
-Conversión de las órdenes provisionales en órdenes de producción: redirigir materiales para nueva orden de producción
-Liberación de órdenes de fabricación: cuando se libera, se procesa y se disparan las verificaciones de disponibilidad automáticamente.
-Salida de mercancías para la orden de producción
-Notificación de las órdenes de producción: provee lo básico para el ingreso de actividades internas ejecutadas por una orden. Genera el lanzamiento de varias funciones adicionales
-Entrada de mercancías contra la orden de producción
SAP PP se integra con SAP SD en la verificación de disponibilidad
SAP PP se integra con SAP MM en las operaciones de movimientos de mercancías (salidas, entradas, terminados, semielaborados...)
SAP PP se integra con SAP CO en actualización de precios, asignación de precios, coste, cierre, recálculo de tarifas y liquidación
SAP PP se integra con SAP FI en todas las contabilizaciones de inventarios (salida y entrada de mercancías)
Submódulos de SAP PP
-Plan maestro: implementar planes de producción
-Planificación de la capacidad: evaluación de procesos de producción en base a la disponibilidad. Planificación a corto, mediano y largo plazo
-Plan de materiales: planificación de las necesidades de aprovisionamiento. Entrega un reporte de los materiales a comprar en función de las necesidades actuales.
-Órdenes de fabricación: define qué, donde, cuando y cuanto se va a procesar y los recursos que se utilizarán
-Control de planta: evaluación de la capacidad de producción
-Industria de procesos: plan de integración para fabricación por lotes. Las órdenes de producción son recetas y recursos.
-Datos básicos
-Gestión de demanda: pronóstico y planificación de la demanda
-Sistema de información: recolectar info sobre planificaciones
-Gestión de calidad
-Gestión del medio ambiente
En S/4HANA se reordena la estructura del sistema y se definen 10 LoBs(líneas de negocio).
Las funcionalidades logística están compuestas por:
-SAP S/4HANA Sourcing and Procurement
-SAP S/4HANA Manufacturing (SAP PP)
-SAP S/4HANA Supply Chain
-SAP S/4HANA Asset Management
Para acceder al módulo SAP SD, desde menú vamos a la carpeta Logística / Producción
Ahí encontramos todos los submódulos o funciones y dentro de ellos, las transacciones
Estructura organizativa de SAP PP: Jerarquía de unidades de negocio
SAP proporciona bloques de construcción: Unidades Organizacionales para crear la estructura organizativa de la empresa.
-Cliente: conjunto de unidades organizativas, administrativas y jurídicas que funcionan como un grupo hacia un objetivo común. Grupo empresarial
-Sociedad: unidad independiente dentro del cliente que mantiene su propio balance y estado de ganancias y pérdidas. Unidad más pequeña de negocio jurídica y financiera, comercial y legalmente hablando. Empresa que forma parte de un grupo empresarial
-Centro: instalación de producción o fábrica dentro de la sociedad desde el punto de vista físico y operativo. Personal, equipos y suministros. Permite la división de la empresa desde la perspectiva de la producción, compras y planificación de materiales.
-Almacén: almacenar stock de un material para un centro.
Datos maestros de SAP PP (esos que no cambian con frecuencia)
-Lista de materiales: contiene descripción y número de materiales para poder fabricar un producto (también llamadas recetas, listas de ingredientes, fórmulas...)
-Puestos de trabajo: ubicación dentro de u centro que define dónde se realiza la fabricación. Una vez se recibe el material, se distribuye a los centros para comenzar la fabricación.
-Hojas de ruta: secuencia individual de operaciones para producir un producto. Definición de actividades, ubicación, puestos de trabajos y recursos consumidos
Principales transacciones de SAP PP:
-Orden de fabricación: CO01 Creación, CO02 Modificación, CO03 Visualización. El documento define que material va a ser utilizado y donde se va a fabricar el producto
-Lista de materiales: CS01 Creación, CS02 Modificación, CS03 Visualización.
-Hoja de ruta: CA01 Creación ,CA02 Modificación, CA03 Visualización. secuencia individual de operaciones para producir un producto
-Proceso de planificación MRP: MD01 Planificación, MD02 Planificación individual varios niveles, MD03 Planificación individual un nivel. Se utiliza para adquirir o producir material necesario para dines internos o para demanda del cliente
-Lista de necesidades y stock: MD04. Reporte de necesidades para convertirlas en órdenes provisionales y luego a solicitudes de pedido o órdenes de producción