📘Tamaño de Lote de Planificación de Necesidades

INTRODUCCION A SAP PP 1. SAP PLANIFICACION: planificacion de materiales y capacidad de planta. EJECUCION.: Tarea de creacion de ordenes de prioduccion, programacion, flujos de trabajo. 2. TIPOS DE PROCESO DE FABRICACION DISCRETA REPETITIVA PARA INDUSTRIA DE PROCESOS 3. PROCESO DE PLANIFICACION Pasos: Planificación de cantidades Corrida del MRP Datos maestros de hoja de ruta y lista de materiales copiados >>Planificación y control de la produccion: Usar SCM: MPS(requerimientos de material para los elementos de programacion) MRP (Requerimientos sin elemntos de programacion) >>Planificacion de la produccion en SAP ECC: Gestion de demanda basada en necesidades primarias...

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La Planificacion en CO-PA Ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificacion una interfase de planificacion grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garactiza a los usuarios expertos y ocasionales trabajar al unisono con los datos de planificacion. La planificacion se puede ejecutar en muchos niveles y en cualquiero objeto PA. La pantalla de planificacion permite estructurar la planificacion de forma selectiva de acuerdo con niveles y contenidos de planificacion especificos y asignar la estructura a usuarios individuales. Tiene una estructura en forma de arbol, desde aca se puede ejecutar funciones, supervisar tareas y entrada manuela de datos de planificacion. Layout de planificacion, son pantallas personalizada...

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SAP PP PLANIFICACION EJECUCION WORK FLOWS CREACION DE ORDENES LIBERACION TIPOS DE INDUSTRIAS DISCRETA POR PROCESOS(QUIMICAS) REPETITIVA KANBAN PASOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION PLANIFICACION DE CANTIDADES A SER DERIVADAS CORRIDA DEL MRP LOS DATOS MAESTROS DE RUTAS, BOMS PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION MPS Master Production Scheduling Basado en la capacidad de los recursos se asignan las fechas en cada maquina MRP ...

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3.2 GESTION DE DEMANDA 1. Introduccion: >>Estrategias de planificacion: Es necesario para el abastecimiento y cumplimiento un resumen de calculos netos de necesidades para el MRP (se da en la compracion). El abastecimiento externo o fabricacion propia se da cuanto la situacion supera el stock. Se destaca que necesidades se incluyen y cuales afecta a otras al comparar. los volumenes dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificacion >>Motivos para usar estrategias de planificacion Planificacion = necesidades primarias + pedidos de venta. necesidades primarias planificadas = programas de produccion Una estrategia de planificacion especifica el procedimiento para planificacion del material. se permiten...

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3.1 VISION GENERAL DE PLANIFICACION DE LA PRODUCCION EN SAP ERP 1. Componentes de SAP Supply Chain Planning 1. SAP ECC 2. SAP supply chain managment (SCM) Advance planning and optimization (APO): permite a las empresas planificar de manera más eficiente la demanda, la producción, el abastecimiento y la distribución de productos Supply chain event managment (SCEM): ayuda a monitorear, rastrear, gestionar eventos dentro de la cadena de suministro. Proporciona visibilidad en tiempo real de procesos logisticos desde la produccion hasta la entrega final. Supply Network collaboration (SNC): componente de seguridad que permite cifrar comunicaciones entre distintos sistemas de SAP o el cliente 3. SAP Business...

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2.3 MAESTRO DE MATERIALES 1. Introduccion al maestro de materiales: El registro de material contiene informacion para la construccion, compra, manufactura, almacenamiento y venta de productos. El maestro de material: Su informacion esta de forma centalizada e integra datos referente a diferentes area de la empresa. Es el core de procesos logisticos de SAP, usado para productos terminado, semielaborados y materia prima. Valida para diferentes areas, la informacion se mantiene en tablas. las vistas del maestro indican realizar venta, compras,produccion,etc. Para el modulo PP son relevantes las siguientes vistas: Datos base 1 y 2: datos generales del material Vista de clasificacion: asignaciones de campos en un material...

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1. ¿Que es SAP PP? SAP PP o Control y Planificacion de la Produccion engloba desde la gestion de demanda hasta el control de ordenes de produccion. Se Divide en 2: Componente de Planificacion: Nos ayuda a determinar la planificacion de los materiales y la capacidad de la planta. Componente de Ejecucion: Contiene las tareas de la creacion de ordenes de produccion, programacion, flujos de trabajo, notificacion, movimientos de mercancia, estatus tecnicos, etc. La mayoria de los subprocesos requieren datos maestros. Y cuando los mismos son llevados a cabo, generan datos transaccionales como ordenes previsionales (Son una propuesta para cubrir una demanda, se hacen de forma automatica o manual), ordenes de produccion, documentos...

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Ciclo integrado de Planificacion Se crea una idea de cuanta producion o servicio se va a necesitar en base a la cantidad de lo que se desea vender o producir Se planifican las actividades dentro del centro de costo en base a estos requerimientos Planificas los costos y actividades en CO (centro de costos y ordenes) tambien se toman en cuenta costos adicionales como Recursos Humanos (sueldos) y activos fijo (depreciación de maquinaria) Actividades y planificacion de costos del producto: se calcula el costo de las actividades planificadas (horas maquina, mano de obra) y se usan estos datos para calcular el costo del producto. Se usa el metodo BOM (lista de materiales que lleva un producto) y Rutas (como se fabricara, que...

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3.7 PROCESOS TECNICOS EN LA PLANIFICACION DE NECESIDADES 1. Objetivo:Pasos tecnicos: Calculo de necesidades netas Calculo de tamaño de lote Clase de aprovisionamiento Programacion Seleccion de la BOM y hoja de ruta. 2. Calculo de necesidades netas: Primer paso en la ejecucion del MRP ejecutado a nivel de centro o del area del MRP. Durante el proceso el sistema verifica si se pueden cumplir las necesidades con el stock propio y recepciones confirmadas (OC,OP,solicitud de pedidos confirmadas y ordenes previsionales),son comparadas con el stock de seguridad y las necesidades, el resultado es la cantidad disponible para planificacion si hay faltante crea propuesta de abastecimiento. Si la cantidad disponible...

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La Planificacion Provee una base de medicion contra las operaciones reales, pudiendo obtenerse resultados que ayudan a la toma de decisiones. Entre sus objetivos destaca, la planificacion de las estructuras de las operaciones futuras para periodos determinados de la compañia, comparar el rendimiento para monitorear las transacciones del negocio, monitorear la eficiencia de cada periodo contable al final del ejercicio. Los valores plan: Son parte de los objetivos de la empresa y se usan como guia. El prposito depende de la cultura y politicas de la empresa. La version: Es una vista unica de costos e ingresos segun una planificacion particular determinada. Cuando se crea la Sociedad CO automaticamente se crea la version 0 que toma sus datos...

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