📘Fichero de Petición de Planificación

3.4 PRERREQUISITOS DE CONFIGURACION DEL MRP 1. Conceptos basicos de MRP: Debemos planificar la fabricacion propia y el aprovisionamiento externo. >>Principios del MRP Se basa en ventas futuras y actuales para el calculo de cantidades necesarias de material. La necesidad son los pedidos de venta, las necesidades primarias planificadas, reservas de material de MM, necesidades dependientes(nacen de laexplosion la BOM), etc. En la corrida del MRP se determinan cantidades faltantes de material y el sistema crea propuestas de abastecimiento como solicitudes de pedido u ordenes previsionales (en ambos casos puede editarse en cualquier momento). En Fabricacion Propia se crea ordenes previsionales,...

Acceder a esta publicación

La Planificacion en CO-PA Ofrece a todas las personas implicadas en el proceso de planificacion una interfase de planificacion grafica y uniforme, directa y moderna. Esta interfase garactiza a los usuarios expertos y ocasionales trabajar al unisono con los datos de planificacion. La planificacion se puede ejecutar en muchos niveles y en cualquiero objeto PA. La pantalla de planificacion permite estructurar la planificacion de forma selectiva de acuerdo con niveles y contenidos de planificacion especificos y asignar la estructura a usuarios individuales. Tiene una estructura en forma de arbol, desde aca se puede ejecutar funciones, supervisar tareas y entrada manuela de datos de planificacion. Layout de planificacion, son pantallas personalizada...

Acceder a esta publicación

SAP PP PLANIFICACION EJECUCION WORK FLOWS CREACION DE ORDENES LIBERACION TIPOS DE INDUSTRIAS DISCRETA POR PROCESOS(QUIMICAS) REPETITIVA KANBAN PASOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION PLANIFICACION DE CANTIDADES A SER DERIVADAS CORRIDA DEL MRP LOS DATOS MAESTROS DE RUTAS, BOMS PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION MPS Master Production Scheduling Basado en la capacidad de los recursos se asignan las fechas en cada maquina MRP ...

Acceder a esta publicación

3.5 EJECUCION DEL MRP 1. Conceptos basicos para la ejecucion del MRP A nivel centro (planificacion total) A nivel de material (Planificacion de un nivel) Ademas se ejecuta de las siguientes formas: Planif. total para un centro Planif. total para varios centros (MD02) Corrida de unico nivel (MD03) Planif. interactiva para un material (MD43) para ventas y planificacion operativa SOP Modos de ejecucion: Online Proceso de fondo Podemos usar user exit o exit de usuario para restringir la planificacion total y colocar criterios adicionales(cliente) y restringir la, corrida del MRP 2. Planificacion cross-centro: La planificacion total la podemos ejecutar para cada centro. un componentes que usa la BOM...

Acceder a esta publicación

INTRODUCCION A SAP PP 1. SAP PLANIFICACION: planificacion de materiales y capacidad de planta. EJECUCION.: Tarea de creacion de ordenes de prioduccion, programacion, flujos de trabajo. 2. TIPOS DE PROCESO DE FABRICACION DISCRETA REPETITIVA PARA INDUSTRIA DE PROCESOS 3. PROCESO DE PLANIFICACION Pasos: Planificación de cantidades Corrida del MRP Datos maestros de hoja de ruta y lista de materiales copiados >>Planificación y control de la produccion: Usar SCM: MPS(requerimientos de material para los elementos de programacion) MRP (Requerimientos sin elemntos de programacion) >>Planificacion de la produccion en SAP ECC: Gestion de demanda basada en necesidades primarias...

Acceder a esta publicación

3.8 EVALUACION DE LA EJECUCION DEL MRP 1. Comparacion de la lista de MRP y la lista de necesidades/stock Se puede ingresar a este listado de forma colectiva o individual Diferencias: Lista de necesidades de stock Lista de MRP Reporte dinamico Estatico Ver situacion actual del material Ver resultado del ultimo MRP Para trabajar dia a dia Para analisis de resultados historicos del MRP Seguimiento operativo Analisis post MRP Se puede modificar y convertir ordenes Es solo de lectura ...

Acceder a esta publicación

Ciclo integrado de Planificacion Se crea una idea de cuanta producion o servicio se va a necesitar en base a la cantidad de lo que se desea vender o producir Se planifican las actividades dentro del centro de costo en base a estos requerimientos Planificas los costos y actividades en CO (centro de costos y ordenes) tambien se toman en cuenta costos adicionales como Recursos Humanos (sueldos) y activos fijo (depreciación de maquinaria) Actividades y planificacion de costos del producto: se calcula el costo de las actividades planificadas (horas maquina, mano de obra) y se usan estos datos para calcular el costo del producto. Se usa el metodo BOM (lista de materiales que lleva un producto) y Rutas (como se fabricara, que...

Acceder a esta publicación

La Planificacion Provee una base de medicion contra las operaciones reales, pudiendo obtenerse resultados que ayudan a la toma de decisiones. Entre sus objetivos destaca, la planificacion de las estructuras de las operaciones futuras para periodos determinados de la compañia, comparar el rendimiento para monitorear las transacciones del negocio, monitorear la eficiencia de cada periodo contable al final del ejercicio. Los valores plan: Son parte de los objetivos de la empresa y se usan como guia. El prposito depende de la cultura y politicas de la empresa. La version: Es una vista unica de costos e ingresos segun una planificacion particular determinada. Cuando se crea la Sociedad CO automaticamente se crea la version 0 que toma sus datos...

Acceder a esta publicación

3.6 CONFIRMACION DE ORDENES PREVISIONALES 1. Mecanismos de fijacion o confirmacion: Para fijar datos de ordenes previsionales debemos definir un periodo de fijacion dado por el tiempo de aprovisionamiento del material. Se define el periodo de fijacion usando el horozonte de planificacion fijo o confirmacion manual de fechas. Ademas podemos fijar y desfijar las ordenes previsionales manualmente. 2. Fijacion de una orden previsional: Cuando una orden previsional es modificada manualmente, el sistema automaticamente configura un indicador de fijacion para esta orden. Significa que los datos de cabecera de la orden previsional permaneceran sin modificaciones en la siguiente corrida de planificacion. Si un componente...

Acceder a esta publicación

En el sistema de gestión de transportes (TMS), las órdenes de transporte se propagan a lo largo de rutas de transporte predefinidas, se pueden definir múltiples rutas de consolidación y rutas de distribución. El procedimiento de importación puede ser ejecutado por cualquier usuario autorizado dentro del sistema SAP. La mayoría de las funciones del TMS (transacción STMS) se ejecutan mediante comandos tp a nivel de sistema operativo. Las órdenes de transporte listas a importarse se ven en la cola de importación del sistema SAP destino. Usando el TMS puedes importar una cola de importación completa. Esto garantiza que no se produzcan errores de importación debido...

Acceder a esta publicación