Metodologia ASAP
Accelerated SAP, metodología de implementación, ágil y rápida, exitosa
Optimizar proyectos y minimizar los riesgos. Contiene modelos y herramientas
Enfoque, con modelos, herramientas, cuestionarios y listas de control con técnicas y aceleradores.
Punto clave en la ejecución de proyectos de SA, maximizando tiempos y eficiencias
Metodología Roadmap conjunto de herramientas y bases de datos de conocimientos que garantiza el éxito de la implementación.
Facilita el gerenciamiento de proyectos SAP, cuestionarios que ayudan a definir los requerimientos lista de verificación de cumplimiento de actividades por fases
Documentos preconfigurados Aceleradores
Preparación del proyecto: el equipo se entrena con fundamentos de SAP ERP y el mapa de procedimientos, se complementa el plan del proyecto, reunión de lanzamiento, esto prepara un escenario optimo para el proyecto para tener enfoque en los objetivos de la compañía.
Planos de negocio: entender metas del cliente y determinar los procesos de negocios, se define metas del grupo, la estructura organizacional y los procesos de negocio.
Revisión ejecutiva, entender los requerimientos del grupo se prepara un plano del estado futuro.
Diagrama estructura de la empresa, borrador de definición de procesos de negocio definir el alcance detallado del proyecto.
Realización: implementación y separación de tareas por consultores para ejecutar , entramiento de SAP nivel 2 y 3, modelar el sistema SAP ERP en cada modulo con base en los requerimientos de la compañía, entendimiento de las herramientas y ayudas de referencias del sistema integración de componentes.
Entrenamiento nivel 3. Adquisición de conocimiento detallados dentro de los procesos de negocio.
Se configuran los procesos de negocio definidos en los planos aprobados, revisión de los procesos de negocio y usuarios lideres en el proyecto, retroalimentación y confirmación de los planos aprobados.
Proceso de negocio medular, interacciones o ciclos de flujos de procesos de negocio, configurados con el desarrollo de los procedimientos de usuarios escenarios de prueba y perfiles de seguridad.
Indicadores, puntos clave de prueba y simulación, retroalimentación inmediata
Definición de escenarios específicos del negocio, condiciones de excepción.
Transferencia de conocimiento.
Preparación final
Terminar pruebas finales, entrenamiento a usuarios finales, llevar datos al sistema productivo.
Las pruebas están enfocadas en procedimientos, programas de conversión, reportes especiales, probar interfases, pruebas de volumen y estrés.
Arranque productivo y soporte: sistema debe ser afinado y revisado, asegurando que el sistema este soportado, no solo ver que todas las configuraciones y transacciones funcionen, si no que entrevistar los usuarios finales para que todas las necesidades estén satisfechas.