✒️SAP MM / Etapas y documentos del proceso de compras Por María Sánchez Ruiz

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SAP MM Etapas y documentos del proceso de compras

SAP MM Etapas y documentos del proceso de compras

PROCESO DE COMPRAS - ETAPAS:

-Determinación de necesidades

- creación de solped.

-Liberación de solped.

-Determinación fuente de adquisición

- Selección de pedido

-Gestión de pedido

-Liberación de pedido

-Entrada de mercancía

-Control de factura

Gestión de pago.

*Proceso de compras: etapas y documentos que componen el proceso completo de adquisición de bienes y servicios.

*Gestión de materiales: actividades y procesos asociados a adquisición de materiales, contrato de servicios , gestión de estock e inventarios.

*Planificación de necesidades: análisis del estado del stock de la empresa, las compras, ventas comprometidas, recursos solicitados para producción, mantenimiento , con la finalidad de proveer un reporte con las necesidades de reposición de materiales.

* punto de pedido: cantidad mínima admitida para cada producto .

DETERMINACIÓN DE NECESIDADES

se identifican por medio de la planificación y control de las necesidades o la demanda para contro de stocks. La verificación regular sw loa niveles de stock de materiales definidos por los registros maetros, la utilización del "punto de pedido", los pronósticos basados en el consumo son aspectos importantes en la definición. El usuario puede introducio solicitudes de pedido, o el sistema de planificación y control de necesidades puede generarlas automáticamente.

*Solicitud de pedido: documento en el cual se le solicita al departamento de compras la adquisición de productos o contratación de servicios.

CREACION DE SOLICITUD DE PEDIDO

Documento generado a propuesta por cualquier sector de la empresa lara la adquisici´´on de bienes o servicios que comienza el proceso de compras.

LIBERACIÓN DE LA SOLICITUD DE PEDIDO

Proceso de aprobación de la compra por parte de los responsables correspondientes. Estrategia opcional y dependiente de uno o varios parámetros del sistema( Centro, centro de costo, grupo de artículos) y del importe total de cadda uno de los ítems.

* Centro de costo: subdivisión de la empresa a los fines de imputar los costos en que se incurre a cada uno de sus sectores o actividades desarrolladas.

DETERMINACIÓN DE LA FUENTE DE ADQUISICIÓN - COTIZACION

se identifica fuentes de aprovisionamiento a través de pedidos anteriores y contratos de entregas ya existentes, acelerando la creación de oferta. Se crea una cotización de los oferentes y luego se registra en el sistema sus respuestas.

SELECCIÓN DE PROVEEDOR - COMPARACIÓN DE OFERTAS

El sistema permite el ingreso de las ofertas provenientes de los proveedores o simular escenarios de determinación de precio, permitiendo la comparación de varias ofertas diferentes a partir de la previa calificaicón de los oferentes.

GESTIÓN DEL PEDIDO- ORDEN DE COMPRA

El sistema de compras toma información de la solicitud y la oferta para facilitar la creación de pedido. Ul usuario puede general los pedidos o se puede hacer que el sistema los genere automáticamente.

LIBERACIÓN DE PEDIDO

Aprobación de las compra por parte de los responsables correspondientes.


RECEPCIÓN O ENTRADA DE MERCANCÍA

El registro de entrada de mercancía confirma su ingreso mediante el número de pedido asociado.La parametrización previa en cuanto a tolerancias, cantidades mínimas y máximas, permiten validar la aceptación del envío del proveedor.

RECEPCIÓN Y CONTROL DE FACTURA

El sistema permite la verificación de la factura enviada por los proveedores. Se validan los datos de precios y cantidades con la información del pedido y entrada de mercancía. Esto acelera el proceso de auditoría y compensación de facturas de pago.

PROCESO DE COMPRAS- CICLO DE APROVISIONAMIENTO

Flujo de documentos de compras: se inicia con una solped como la necesidad de provisisón, se genera el pedido de la compra al proveedor, se recepciona la mercancía o servicio y se registra la factura del proveedor.

-La herramienta de planificación de necesidades ( MRP) permite la creación automática de las solped basadas en los requerimiento expresados por cada sector o la necesidad de actualización del stock.

-un pedido se puede crear automáticamente nasado en un solped donde se indicó el proveedor o cuando ha sido previamente configurado en el maestro del material y proveedor.

- Se puede asociar a la entrega de la mercancía un aviso de entrega para ser enviado al proveedor.

-SAP dispone de facturación automática, pero debe ser previamente configurado.

PROCESO DE COMPRAS- CICLO DE SELECCIÓN Y PEDIDO

SAP provee herramientas que determinan las necesidades de aprovisionamiento y posterior selección del proveedor más conveniente.

Determinación de necesidad- petición de ofertas-comparación de ofertas- pedido.

*El área de compras determina las necesidades de bienes o servicios basados en las herramientas del sistema (MRP) y aporte de cada sector.

*El área de compras genera peticiones de compras y las envía a varios proveedores y las cotizaciones recibidas posteriormente son requistradas en el sistema.

*Se utiliza el registro de las cotizaciones para comparar y elegir la mejor opción.

*El resultados de las cotizaciones puede generar automáticamente el pedido y las comunicaciones automáticas de rechazo de cotizaciones a los proveedores.

PROCESO DE COMPRAS- RECEPCION DE MERCANCÍA Y FACTURACIÓN

eL SISTEMA SOLICITA DATOS ADICIONALES A FIN DE GENERAR DOCUMENTOS CONTABLES ASOCIADOS AL MOVIMIENTO , lo que requier una buena configuración del módulo FI ( cuentas de mayor, apertura de periodo, división, tasa de cambio de moneda, retenciones, condiciones de pago, indicador de iva, etc)

PROCESO DE COMPRAS DETERMINACIÓN DE PROVEEDOR

-Se crea una petición de oferta a partir de una solped y luego es replicada ( con documentos diferentes pero casi idéntica) para enviarla a los proveedores.

- Se reciben las respuestas de los proveedore, las cuales se registran en el sistema y sirven para determinar cuál es la propuesta más conveniente.

-Se enviará el pedido a proveedor escogido y tmb se tendrá la opción de notificar a los demás que fueron rechazados.

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Sobre el autor

Publicación académica de María De Lourdes Sánchez Ruiz, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial.

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SAP SemiSenior

PROCESO DE COMPRAS EN SAP MM El proceso de compras o aprovisionamiento permite gestionar la adquisición de materiales y servicios que necesita una empresa. No siempre todas las etapas son obligatorias, porque el flujo puede variar según el tipo de compra y la configuración de SAP. El ciclo general puede entenderse así: Determinación de necesidades → Solicitud de pedido → Liberación → Determinación de fuente de aprovisionamiento → Petición de oferta → Comparación de ofertas → Pedido → Liberación del pedido → Entrada de mercancías/servicios → Recepción y verificación de factura → Pago SAP confirma...

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Creado y Compartido por: Andres Felipe Martinez Guerra / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1 Proceso de compras- Definicion y Etapas. El proceso de compras es un componente de gestion de materiales y encargado de adquisicion de bienes y servicios, mediante la planificacion de necesidades, eleccion de la mejor fuente de aprovisionamiento, seguimiento de la entrega y facturacion del proveedor. *** se relaciona con ventas SD para abastecer los pedidos, con contabilidad FI para los registros contables, con produccion PP y Mantenimiento PM proveyendo los requerimientos repuestos, insumos y servicios*** Proceso de compras *Determinacion de necesidades, de identifican por la planificacion y el control de necesidades o la demanda del control de stock, la verificacion del stock de materiales definidos por el registro maestro, la utilizacion...

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Creado y Compartido por: Lluvia Viridiana Alvarado Herrera / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Expert



El proceso de compras en SAP MM (Gestión de Materiales) sigue un flujo lógico para asegurar el abastecimiento eficiente. Inicia con la Determinación de necesidades, generando una Solicitud de Pedido (SolPed), documento interno que detalla lo requerido. Sigue la Selección del proveedor, donde se emite una Petición de Oferta (RFQ) para comparar costos. Al elegir, se crea la Orden de Compra (Pedido), compromiso legal externo. Al recibir la mercancía, se registra el Entrada de Mercancías (MIGO), afectando el stock. Finalmente, se realiza la Verificación de Factura (MIRO) para casar datos con el pedido y proceder al pago. Este ciclo garantiza trazabilidad total.

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Creado y Compartido por: David Ibarra / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Proceso de compras - Definición y etapas Es un componente de la gestión de materiales Relacionado con Ventas (SD) abasteciendo los pedidos de ventas Relacionado con Contabilidad (FI) a través de los registros contables Relacionado con Producción (PP) y Mantenimiento (PM) proveyendo sus requerimientos de repuestos, insumos y servicios 1.- Determinación de las necesidades Verificación de niveles de stock definidos Método del Punto de Pedido Pronósticos basado en consumo anterior El usuario puede introducir solicitudes de pedidos o se genera automáticamente bajo el sistema de planificación y control 2.- Creación de la Sol P Documento...

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Creado y Compartido por: Roman Leandro Garrido Lagos / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

El ciclo de aprovisionamiento en SAP MM comprende las etapas necesarias para adquirir bienes o servicios dentro de una organización, garantizando que los materiales requeridos estén disponibles en el momento adecuado y bajo las condiciones acordadas. Este proceso involucra la coordinación entre diferentes áreas como compras, almacén y contabilidad, y sigue una secuencia lógica que va desde la detección de una necesidad hasta el pago al proveedor. La primera etapa es la Solicitud de Pedido, donde un área de la empresa identifica la necesidad de un material o servicio y la registra en el sistema mediante una requisición de compra. Este documento sirve como comunicación formal...

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Creado y Compartido por: Bernardo Xavier Bajana Figueroa

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SAP Junior

Cuando hablamos del proceso de compras nos referimos a uno de los componentes de gestión de materiales, también encargado de la adquisición de bienes y servicios mediante la planificación de necesidades. Una necesidad de materiales se determina en base a la planificación y el control de stock, regularmente se modifican los niveles de stock. La solicitud de pedido puede ser manual o el sistema de planificacion y control de bienes puede generarlas automaticamente. Una solictud de pedido es un documento que se genera a partir de la propuesta de adquisicion de bienes o servicios el cual inicia el proceso de compra. También puede ser manual o automatico. La solicitud de pedido puede o no estar asociada a...

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Creado y Compartido por: Dylan Gabriel Demaio / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP SemiSenior

Aceptando el reto, considero que las Compras en donde no debe determinarse el proveedor, podria ser las compras directas, ya que en este caso los compradores no deben salir al mercado a cotizar o lanzar un RFQ ya que cuentan con el proveedor o casualmente puede ser que es el unico proveedor del mercado que cuenta con ese articulo o servicio en particular. Por lo anterior podrian realizar la solicitud del pedido (solped), liberación de la solped y posteriormente el pedido OC y liberación de la misma. Para todos los procesos de compra deberia existir por lo menos la factura; ya que esto a nivel de finanzas es importante registrar y permite la trazabilidad del proceso.

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Creado y Compartido por: Sandra Monroy P. / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Proceso de compra - Definición El proceso de compras forma parte de la Gestión de Materiales y se encarga de la adquisición de servicios y bienes externos a través de: La Planificación de necesidades. Elección de la fuente de aprovisionamiento más conveniente. El seguimiento de la entrega de mercancía. La facturación del proveedor. Para abastecer los Pedidos de Ventas, el Proceso de Compras tiene una estrecha relación con las Ventas “SD”, con Contabilidad “FI” a través de los registros contables, y con Producción “PP” y Mantenimiento “PM” al proveer sus requerimientos de repuestos, servicios...

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Creado y Compartido por: German Andres Giovannini / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Etapas y documentos del proceso de compras 1) Proceso de compras: El Proceso de Compras es un componente de la Gestión de Materiales y el encargado de la adquisición de bienes y servicios externos mediante la Planificación de necesidades, elección de la mejor fuente de aprovisionamiento, seguimiento de la entrega y facturación del proveedor. La gestión de materiales: es un término que en SAP se asocia a todos las actividades y procesos asociados a la Adquisición de materiales, Contratación de Servicios, Gestión de stock e Inventarios. Por el impacto que tiene este aspecto de la información de la Empresa en muy variados ámbitos y sectores, la información...

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Creado y Compartido por: Ezequiel Martin Palazzesi / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP SemiSenior

Etapas y documentos del proceso de compras Las numeraciones mas habituales para los documentos son 10000000 - Solicitudes de pedido 500000000 - Movimiento de mercaderia 510000000 - Verificacion de facturas SAP permite navegar por los diversos documentos asociados al mismo Proceso de compras. Los documentos que que SAP tiene asociadas para la Estrategias de liberación para su aprobación son Solicitud de Pedidos y Pedidos. Las Solicitudes de pedido las crea cada sector requirente de bienes o servicios. Las Peticiones de ofertas las pide el Sector de compras a los Proveedores y mediante la misma el Proveedor efectua la oferta para el servicio o bien que va a ofrecer, por lo cual el Area de Compras va a efectuar una...

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Creado y Compartido por: Mathias Daltoe / Disponibilidad Laboral: PartTime

 


 

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