Lección 3: PP – Planeamiento de la Producción
1. INTRODUCCION AL MODULO SAP PP.
El modulo de Planeación y Control de la Producción PP de SAP nos permite realizar las tareas de planificación de la producción del día a día de una empresa.
Supongamos que trabajas en la empresa Sonnical Electronics, una compañía que fabrica productos, tales como televisores, helareas y lavarropas. La compañía maneja manualmente todas sus tareas de planificación de la producción tales como:
- Pronósticos de ventas y producción
- Identificar los requisitos de materiales
- Identificar la carga de trabajo en las diferentes unidades de fabricación.
Sonnical quiere automatizar sus tareas manuales de planeación de la producción adaptándolas a las ofrecidas en el modulo PP de SAP. Una vez que esto se cumpla, Sonnical podrá obtener los siguientes BENEFICIOS:
ü Hacer un mejor uso de los recursos, incluyendo el personal, los equipos y los suministros.
ü Entregar a tiempo productos de calidad a los clientes.
ü Pronosticar las necesidades de recursos para maximizar la producción y reducir el costo total de producción.
ü Acceder de forma centralizada a toda la información relacionada a la planeación.
En cualquier compañía de perfil productivo, cuando hablamos de fabricación, tenemos que alinear y gestionar diferentes recursos y procesos. La naturaleza y limitaciones de estos recursos están determinadas por las decisiones estratégicas que toma la estructura directiva de la compañía. Dentro de SAP ERP el día a día de la gestión de las plantas de producción, se marca dentro del modulo de Control y Planificación de la producción de SAP, es decir SAP PP. El objetivo de SAP PP es asegurar que la producción se lleve a cabo de forma efectiva alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega prometidos al cliente.
SAP PP consta de varios SubModulos que a su vez se integran con otros componentes de SAP, los más destacados son los siguientes:
- DATOS MAESTROS: que incluye maestros de materiales
- CENTROS DE TRABAJO
- RUTAS DE ARTICULO
- FACTURACION DE MATERIALES
- DRP PLANIFIACION DE LOS RECURSOS DE DISTRIBUCION: el cual permite planificar la demanda de los Centros de distribución.
- PLANIFICACION DE LA PRODUCCION: que incluye la previsión de materiales.
- GESTION DE LA DEMANDA
- PLANIFICACIONE A LARGO PLAZO
- MPS Plan maestro de producción.
- MRP Planificación de requerimientos de materiales, que relaciona los elementos de demanda y aprovisionamiento con los algoritmos de cálculo de la producción, para calcular los requerimientos netos de materiales para la producción programada.
- CONTROL DE PLANTA o SHOP FLOOR CONTROL que incluye el proceso de ordenes de producción, movimientos de bienes, Confirmaciones y herramientas de reporte para la producción.
- PLANIFICADOR DE LA CAPACIDAD o Capacity Planing, que evalúa la capacidad de producción utilizada basándose en la capacidad disponible de los diferentes centros de trabajo y pools de capacidad.
- FABRICACION REPETITIVA o Repetitiv Manufacturing, con el modelo de fabricación repetitiva, el proceso de fabricación es generalmente más simple, ya que los mismos artículos son producidos durante un largo periodo de tiempo. Este modulo provee las transacciones y procesos de negocio para compañías cuya producción sigue el modelo de fabricación repetitiva.
- KANBAN que se refiere al proceso de reabastecimiento, basado en el sistema de etiquetas KANBANS
- PLANFICACION DE COSTES DE PRODUCCION en donde se evalúan los costes asociados a tiempos y el valor de materiales que componen los artículos finales para determinar el coste del producto final.
2. TRANSACCIONES DE SAP PP.
El modulo PP ofrece una amplia lista de transacciones para realizar las tareas de planeación de la producción. Existen seis que son las más utilizadas:
PLANIFICACION DE LA CAPACIDAD (Capacity planning): rastrea la capacidad disponible y requerida para fabricar un producto. Por ejemplo, en Sonnical, la capacidad disponible para fabricar un televisor de plasma es de diez personas trabajando 8 horas. Basándose en la información, se puede utilizar los recursos necesarios y tomar las medidas correctivas para cumplir con las fechas de entrega previstas.
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CR11
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Alta Capacidad disponible
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CR12
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Modificar Capacidad disponible
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CR13
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Visualizar Capacidad disponible
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GESTION DE LA DEMANDA (Demand management): determina la cantidad total a fabricar de un producto dependiendo de las fechas previstas. Por ejemplo, Sonnical recibe una orden para fabricar 500 televisores mas. Ahora necesitaran crear un plan de producción a corto plazo para fabricar dentro de las instalaciones de producción por sobre el plan existente.
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MD61
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Alta Crear preplanificacion
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Sobre el autor
Publicación académica de Norma Elena Reynoso Sánchez, en su ámbito de estudios para el Curso SAP desde Cero.

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Hola soy venezolano, viviendo hace 10 años aproximadamente en argentina. profesional licenciado en comercio internacional, con experiencia en el área de compras, logística y finanzas.
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Soy tomás la rosa. cuento con experiencia en logística y actualmente estoy realizando el curso de introducción a sap para ampliar mis conocimientos y seguir creciendo profesionalmente con compromiso.
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Formado en electromecánica industrial y telecomunicaciones, con experiencia como jefe de producción. actualmente me estoy formando en sap orientado al área de producción.
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Me desempeño actualmente como profesor de matemática en escuelas secundarias y estudio la carrera analista programador (uai). poseo un nivel avanzado de inglés, certificado por el instituto cambridge.
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