✒️SAP / SAP PP - Planificación de la Producción Por Karen Lopez Uscanga

SAP PP PANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

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SAP PP o Control y Planificación de la producción de SAP permite realizar tareas de planificación de la porducción del día a día de una empresa.

La PP es el proceso de alinear la demanda con la capacidad de fabricación para crear líneas de producción y adquisición de productos terminados y materiales componentes.

Objetivo de SAP PP es asegurar que la producción se lleva a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega prometidos a los clientes.

SAP PP se divide en 2 partes:

• Planificación: Ayuda a determinar la planificación de los materiales y la capacidad de la planta.
• Ejecución: contiene tareas de producción, programación, flujos de trabajo (como impresión, liberación, entre otras), notificación, movimientos de mercacias, status tecnicos. etc..

Dentro del modulo de SAP PP se tiene disponible 3 procesos de fabricación o producción que se pueden implementar en la empresa:

1. Fabricación discreta
2. Fabricación repetitiva
3. Fabricación para la industria de procesos

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

En el modulo de PP uno de los pasos mas importantes es la planificación. Este proceso se realiza con anterioridad a la ejecución.

Pasos de la planificación:

• A) La planificacion de cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro del sistema.
• B) La ejecución de MRP que generará ordenes previsionales para la cantidad neta necesaria para la fecha de comienzo de los procesos de producción.

PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP): Se usa para adquirir o producir las cantidades de material necesarias a tiempo para fines internos o satisfacer las demandas del cliente.

• C) Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas de ateriales, también son llamadas Bom, son copados a las ordenes previsionales autompaticamente durante la ejecución del MRP.

Con estos pasos de la planificación, se puede proceder a la ejecución.

EL PROCESO DE EJECUCIÓN

Está formado en 5 posos importantes:

LA INTEGRACIÓN DE PP CON OTROS MODULOS

CON SAP SD= En este modulo, SAP PP se integra fundamentalmente con SD en lo relacionado a la verificación de disponibilidad.

Ya sea por un escenario de fabricación contra stock o contra pedido, la verificación de disponibilidad toma efecto para sentar base de lo productos a fabricar referidos a la venta.

La gestió de pedidos de ventas presenta necesidades de planificación que será convertidas en ordenes de porducción.

Los escenarios de fabricación contra pedido son los que más integración presentan contra SD. Donde el mismo pedido de venta se comporta como una orden de producción, se planifica, se produce, se notifica, etc..

INTEGRACIÓN CON SAP MM= La integración con MM es vital con el modulo de PP. Las operaciones de movimiento de mercancias como salida y entrada de componentes o terminados/semielaborados, se realizan con operaciones de MM.

Las generaciones de ordenes de traslado de la puesta de disposición de materiales y las reservas realizadas en la conversión de las ordenes previsionales a ordenes de producción en la planificación, requieres de las configuraciones dadas en el modulo de MM para usar estos elementos.

Dentro de la planificación se puede usar regulacines por cuotas y definiciones de solicitudes de pedido que son definiciones dadas en el modulo de MM.

INTEGRACIÓN CON SAP CO= La conexión se ve reflejada en varios procesos como:

• Actualización de los precios de lo materiales
• Asignación de precios a las clases de actividades
• Asignacion de las clases de actividad y centros de coste en los puestos de trabajo
• Definición del perfil de liquidación, las vaiantes de cálculo de coste para el costeo de las clases de ordenes
• Determinacion del costo estandar

INTEGRACIÓN CON SAP FI= Todas las contabilizaciones de inventarios (salida y entrada de mercancias), así como también las contabilizaciones de actividad, repercuten en finanzas con un asiento o documento contable.

LOS SUBMODULOS DE SAP PP

Submodulos clave:

• Plan maestro: Se encarga de implementar los distintos planes de producción de la empresa.
• Planificación de la capacidad: Realiza los procesos de evaluación de la capacidad de l producción e base a la disponibilidad de los distintos centros de trabajo de una industria. La planificación permite la planificacion a corto plazo, mediano y largo.
• Plan de materiales: Realizar la planificació´n de las necesidades de aporvisionamiento.
• Ordenes de fabricación: material se prcesará, en que ubicacón, a que hora y cuanto trabajo se requiere
• Control de planta: realizar diversos procesos de evaluaión de la capacidad de la porducción,.
• Industria de procesos: Genera un plan de integración para la fabricación porprocesos orientada a lotes. (se orienta a industria quimica, farmaceutica o alimenticias.
• Datos basicos: gestionar los datos basicos para las diferentes areas de la empresa
• Gestión de la demanda: Herramienta flexible de pronostico y planificación con la que se pueden configurar propuestas de ventas, fabricación y otras cadenas de suministro.
• Sistema de información: recolectar información sobre planofocación de la producción.
• Gestión del medio ambiente: se encarga de todo lo relacionado con las actividades en la areas de seguridad industrial, salud y protección ambiental.

LOS PERFILES IDEALES PARA APRENDER SAP PP

Todos.

primero adquiriir experician laboral como consulto en PP y luego hacer el examende SAP, para llegar al examen con bases mas solidas.

EL SISTEMA S4HANA Y LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Anteriormente dentro de los odulos logisticos.

EN SAP S4HANA EN MANUFACTURA

ACCEDIENDO A SAP PP

Logistica- Producción

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SAP PP

Similar a la de MM

• Cliente =Grupo empresarial
• Sociedad= Compañia o empresa
• Centro: Instalación de producción o fabrica dentro de la sociedad.

• Almacen: Almacenar stock de un material para un centro.

LOS DATOS MAESTROS DE SAP PP

• Lista de materiales o BOM: documento con lista de materiales que se necesitan para fabricar un producto junto con la cantidad de cada uno de ellos. Las listas de materiales pueden tener varias alternativas de acuerdo a la gama de productos terminados o semi-elaborados.

Recetas, lsita de ingredientes, formulas, etc.

• Puestos de trabajo: una ubicación dentro del centro, que define donde se realiza el proceso de fabricación.

Grupos de trabajo, lineas de producción, maquinas, etc..

Los puestos de trabajo utilizan hojas de rutas PP y otros objetos de otros modulos (grafos, plande de mantto, entro otros). Los puestos de trabajos ayudan en la planficación de capacidades, costeo y la evaluación estadística.

• Hojas de ruta: Secuencia individual de operaciones que sn necesarias para la producción de una producto. En ella se describen las secuencias de actividades, en dode el trabajo se realiza.

LAS PRINCIPALES TRANSACCIONES DE SAP PP