✒️SAP / SAP PP - Planificación de la Producción Por Ariel Martucci

SAP PP Planificaciòn de la Producciòn

Nos permite realizar las tareas de planificaciòn de la producciòn del dìa a dìa de una empresa.

El objetivo de SAP PP es asegurar que la producciòn se lleva a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producciòn con los tiempos de entrega prometidos a clientes.

Se divide en dos partes

a.- Planificaciòn: nos ayuda a determinar la planificaciòn de los materiales y la capacidad de la planta. Se realiza con anterioridad a la ejecuciòn. Tiene los sgtes pasos:

1.-La planificaciòn de cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro del sistema.

2.-La ejecuciòn del MRP que generarà las òrdenes previsionales para la cantidad neta necesaria para la fecha de comienzo de los procesos de producciòn.

3.- Datos maestros de las hojas de ruta y las listas de materiales, tambien llamadas Bom, que son copiados a las òrdenes previsionales durante la ejecuciòn del MRP.

b.- Ejecuciòn: contiene las tareas de creaciòn de òrdenes de producciòn, programaciòn, flujos de trabajo, notificaciòn, etc.

Formado por cinco importantes pasos:

1.-Conversiòn de las òrdenes previsionales en òrdenes de producciòn o fabricaciòn: cuando lo hacemos, el sistema elimina la orden previsional. El sistema, luego, redirige las necesidades primarias dependientes a la nueva orden de producciòn.

2.- Liberaciòn de las òrdenes de producciòn: es lo bàsico para el procesamiento de una orden de producciòn. Las òrdenes son administradas mediante el uso del status. Con la liberaciòn se pueden disparar verificaciones de disponibilidad automàticamente.

3.- Salida de mercancìas para la orden de fabricaciòn: Siempre se realiza en SAP y puede ser planificada o no planificada.

4.- Notificaciòn de las òrdenes de producciòn: la notificaciòn provee lo bàsico para el ingreso de las actividades internas ejecutadas por una orden, para el control del progreso, y el resultado de la planificaciòn de las necesidades de capacidad.

5.-Entrada de mercancìas contra la orden de producciòn: la entrada de mercaderìa contra las òrdenes de producciòn es similar a la entrada de mercaderias que se realiza para una orden de compra.

La integraciòn de PP con los otros mòdulos de SAP

SAP PP se comunica y està integrado con otros mòdulos clave del sistema SAP.

Integraciòn con SAP SD

SAP PP se integra fundamental con SD en lo relacionado a la verificaciòn de disponibilidad, que toma efecto para sentar base de los productos a fabricar referidos a la venta.

La gestiòn de pedidos de ventas presenta necesidades de planificaciòn que seràn convertidas en òrdenes de producciòn.

Integraciòn con SAP MM

Es vital con el mòdulo de PP. Las operaciones de movimientos de mercancìas como salida y entrada de componentes o terminados/semielaborados, se realizan con operaciones de MM.

Por otro lado, las generaciones de òrdenes de traslado de la puesta de disposiciòn de materiales y las reservas realizadas en la conversiòn de las òrdenes previsionales a òrdenes de producciòn en la planificaciòn, requieren de las configuraciones dadas en el mòdulo de MM para usar estos elementos.

Integraciòn con SAP CO

La integraciòn con el mòdulo de CO es muy importante.

Se ve reflejada en varios procesos como:

-La actualizacion de los precios de los materiales

-La asignaciòn de los precios a las clases de actividades

-La asignaciòn de las clases de actividad y centro de coste en los puesto de trabajo.

-La determinaciòn del coste estàndar.

Integraciòn con SAP FI

Todas las contabilizaciones de inventarios, como las de actividad, repercuten en finanzas con una asiento o documento contable.

Los submòdulos de SAP PP

1.-Plan maestro

2.-Planificaciòn de la capacidad

3.-Plan de materiales

4.-Ordenes de fabricaciòn

5.-Control de planta

6.-Industria de procesos

7.-Datos bàsicos

8.-Gestiòn de la demanda

9.-Sistema de informaciòn

10.-Gestiòn de calidad

11.-Gestiòn del medio ambiente

Perfiles ideales para aprender SAP PP

-Ingenieros

-Gerentes

-Consultores industriales

-Jefes de producciòn y montaje

Sistema S/4HANA y la Planificaciòn de la Producciòn

La lìnea de negocio SAP S/4HANA Manufacturing es donde se encuentran las funcionalidades correspondientes a la planificaciòn de la producciòn.

Accediendo a SAP PP

En el menù SAP abrimos la carpeta Logìstica, luego la carpeta Producciòn y en la carpeta Producciòn vemos las funciones del mòdulo PP. Si seguimos abriendo carpetas, llegaremos a ver en el ùltimo nivel las transacciones que nos proporciona SAP para realizar la gestiòn del plan maestro.

La estructura organizativa de SAP PP

Es similar a la usada en MM.

Se asignan las unidades de negocio existentes que participan en la producciòn de la empresa a una de las sgtes unidades organizacionales disponibles en SAP:

1.-Cliente: conjunto de unidades organizativas que funcionan como grupo hacia un objetivo comun

2.-Sociedad: unidad independiente dentro del cliente que mantiene su propio balance y estado de ganancias y pèrdidas.

3.-Centro: instalacion de producciòn dentro de la sociedad.

4.-Almacèn: se utiliza para almacenar el stock de un material para un centro

Datos maestros de SAP PP

1.-Lista de materiales: documento que contiene la lista de materiales necesarios y su cantidad para fabricar un producto.

2.-Puestos de trabajo: ubicaciòn dentro de un centro, que define dònde se realizaaa el proceso de fabricaciòn.

3.-Hojas de ruta: secuencia individual de operaciones que son necesarias para la producciòn de un producto.

Principales transacciones de SAP PP

Las mas utilizadas son:

1.-Orden de fabricaciòn (transacciones CO01(Creacion orden), CO02(Modificaciòn orden) y CO03(Visualizaciòn Orden)). Define que material se utilizarà para fabricar un producto.

2.-Lista de materiales (transacciones CS01 (Creaciòn lista), CS02 (Modificaciòn lista), CS03 (Visualizaciòn lista)): a travès de estas transacciones gestionaremos todo lo referido a las listas de materiales.

3.-Hojas de ruta (transacciones CA01(Creaciòn hoja), CA02 (Modificaciòn hoja) y CA03 (Visualizaciòn hoja)): a travès de estas transacciones gestionaremos todo lo referido a las hojas de ruta, que es la secuencia individual de operaciones necesarias para la producciòn de un producto.

4.- Proceso de planificaciòn MRP (transacciones MD01 (Planificaciòn MRP), MD02 (Planificaciòn individual varios niveles) y MD03 (Planificaciòn individual un nivel)): se utiliza para adquirir o producir las cantidades de material necesarias a tiempo para fines internos.

5.-Lista de necesidades y stock (transacciòn MD04): transacciòn tipo reporte que nos muesetra las necesidades y a partir de ellas convertir a las òrdenes previsionales en òrdenes de producciòn.