✒️SAP PP - Planificación de la Producción
SAP PP - Planificación de la Producción
SAP PP o control y planificación de la Producción de SAP nos permite realizar las tareas de planificación de la producción del día a día de una empresa.
Planificación de necesidades de materiales (MRP)
El MRP se utiliza para adquirir o producir las cantidades de material necesarias a tiempo para fines internos o para satisfacer las demandas del cliente. En la fabricación, la función del MRP es garantizar la disponibilidad del material a tiempo. El objetivo principal es planificar el suministro en función de las necesidades y teniendo en cuenta el stock actual disponible y atender el desabastecimiento.
El proceso de ejecución está formado por cinco importantes pasos:
- Conversión de Órdenes Previsionales a órdenes de Producción,
- Liberación de órdenes de producción
- Salida de Mercancías de componentes
- Notificación de órdenes de producción
- Entrada de mercancías.
Podemos dividir a PP en sub módulos, cada uno de ellos abarca una funcionalidad específica dentro de las actividades de la planificación de la producción.
Los sub módulos clave de SAP PP son:
Plan maestro: se encarga de implementar los distintos planes de producción de la empresa, administrando los criterios de productividad en base al modelo industrial adoptado.
Planificación de la capacidad: realiza los procesos de evaluación de la capacidad de la producción en base a la disponibilidad de los distintos centros de trabajo de una industria La planificación de la capacidad permite la planificación detallada a corto plazo; a mediano plazo y global a largo plazo.
Plan de materiales: nos permite realizar la planificación de las necesidades de aprovisionamiento. Al ejecutar este procedimiento el sistema entregará un reporte de los materiales a comprar en función de los compromisos de entrega a los clientes, producción y mantenimiento de stock, basándose en la parametrización del sistema y los materiales.
Órdenes de fabricación: definen que material se procesará; en qué ubicación; a qué hora y cuanto trabajo se requiere. También determinan que recursos se utilizarán y como se liquidarán los costos.
Control de planta: se encarga de realizar diversos procesos de evaluación de la capacidad de producción; en base a la disponibilidad de los distintos centros de trabajo.
Industria de procesos: genera un plan de integración para la fabricación por procesos orientada a lotes. Este tipo de fabricación se orienta más a industrias químicas, farmacéuticas o alimenticias, donde sus procesos de formulación son más complejos y está el concepto de principio activo o ingrediente activo. La fabricación por procesos utiliza una dinámica similar a las órdenes de producción, con la diferencia de utilizar algunos maestros distintos como las recetas y Recursos.
Datos básicos: se encarga de gestionar datos básicos importantes para numerosas áreas de una empresa.
Gestión de la demanda: es una herramienta flexible de pronóstico y planificación con la que se pueden configurar propuestas de ventas, fabricación y otras cadenas de suministro, en relación con los datos históricos; los datos existentes y los datos futuros estimados La planificación global también puede efectuarse para determinar los importes de las capacidades y otros recursos necesarios para cumplir estas propuestas.
Sistema de información: se encarga de recolectar información sobre planificaciones y brinda alertas tempranas ante determinados eventos configurables.
Gestión de calidad: se encarga de la gestión de la calidad dentro de la planificación de la producción.
Gestión del medio ambiente: se encarga de todo lo relacionado con las actividades en las áreas de seguridad industrial, salud y protección ambiental.
La línea de negocio SAP S/4HANA Manufacturing es donde se encuentran las funcionalidades correspondientes a la planificación de la producción.
La estructura organizativa de SAP PP es muy similar a la utilizada en MM.
Principales transacciones de PP
Ordenes de fabricación CO0I - CO02 - CO03
Lista de materiales CS0I - CS02 - CS03
Hoja de ruta CA0I - CA02 - CA03
Proceso de planificación MRP- MD01 - MD02 - MD03
Lista de necesidades y stock ----MD04
Otras transacciones de PP:
Planificación de capacidad CR11 - CR12 – CR13
Gestión de la demanda MD61 - MD62 - MD63
Cálculo de los costos de producción CKW1 –CKW3 - CKW4
Ventas y planificación de la operación MC81 – MC82 - MC83- MC85 - MC86
Sobre el autor
Publicación académica de Mariel Nathalie Jimenez Jones De Santana, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Junior
Mariel Nathalie Jimenez Jones De Santana
Profesión: Lic. Administración de Empresas - Republica Dominicana - Legajo: ZG49W
✒️Autor de: 13 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Mariel Jimenez
Disponibilidad Laboral: FullTime 
