✒️SAP / Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Por Jacob Tzompantzi Salazar
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
1 | Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son:
· STEP BY STEP (Gradual)
· BIG BANG
· ROLL OUT
2 | Step by Step (Gradual)
Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Las ventajas de esta estrategia son:
• Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
• Menor cantidad de recursos.
• Mejora constante en la calidad de los proyectos.
• Permite la consultoría interna.
• La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios.
• Los costos son prorrateados en el tiempo.
• Se verifica la funcionalidad del modelado implementado.
Las desventajas de esta estrategia son:
• Proyectos más largos en el tiempo.
• Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
• Declina la motivación de los miembros del proyecto.
• Uso parcial de la ventaja de la integración.
• Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
• La parametrización puede no ser óptima.
3 | Big Bang
Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Las ventajas de esta estrategia son:
• Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
• Menor tiempo de implementación.
• La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
• Alta motivación de los miembros del proyecto.
• Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
• Integración óptima de los componentes involucrados.
Las desventajas de esta estrategia:
• La implementación es muy compleja.
• Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto período de tiempo.
• Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
• Gran involucramiento de la alta gerencia.
• Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
4 | Roll Out
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang.
Las ventajas de esta estrategia son:
• Experiencia disponible para implementaciones rápidas.
• Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.
• Se reducen los riegos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
• Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía.
• Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Las desventajas de esta estrategia son:
• La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
• Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
En la estrategia de implementación Roll Ouf, se implementa en la filial de cada país que posee la empresa un Templete o plantilla común, luego de terminada la implementación de la plantilla en común, se procederá a implementar los procesos específicos de esa filial.
Es por ello que, ante cualquier retraso en el proyecto, lo primero que se recortara serán los procesos específicos de cada filial, es aquí cuando los proyectos empiezan a dividirse en fases, de modo de poder dejar para la fase dos todo lo que quedo fuera en la fase uno.
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Sobre el autor
Publicación académica de Jacob Tzompantzi Salazar, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
SAP Master
Jacob Tzompantzi Salazar
Profesión: Licenciado en Electrónica - Mexico - Legajo: HW11L
✒️Autor de: 62 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Hola, soy jacob tzompantzi salazar, trabaje en volkswagen de méxico durante 43 años, 31 años en el área de mantenimiento y 12 años en el área de planeación central de construcción de carrocerías.
Certificación Académica de Jacob Tzompantzi
