✒️SAP / Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Por German Giovannini
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen 3 tipos de estrategias de implementación de SAP
1. Step By Step o Gradual
a. Ventajas de la estrategia Step by Step o Gradual:
i. Baja complejidad en la coordinación, el control y la organización del proyecto y los recursos
ii. Menor cantidad de recursos
iii. Mejora constante en la calidad de los proyectos.
iv. Permite la consultoría interna
v. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios
vi. Los costos son prorrateados en el tiempo
vii. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
b. Desventajas de la estrategia Step by Step o Gradual:
i. Proyectos más largos en el tiempo.,
ii. Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
iii. Declina la motivación de los miembros del proyecto.
iv. Uso parcial de la ventaja de la integración.
v. Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
vi. La parametrización puede no ser óptima.
2. Big Bang
a. ventajas de la estrategia Big Bang:
i. Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
ii. Menor tiempo de implementación.
iii. La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
iv. Alta motivación de los miembros del proyecto
v. Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
vi. Integración óptima de los componentes involucrados.
b. Desventajas de la estrategia Big Bang:
i. La implementación es muy compleja
ii. Se requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto periodo de tiempo.
iii. Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
iv. Gran involucramiento de la alta gerencia
v. Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos
A pesar de los Riesgos este tipo de implementación tiene mucho beneficio, las empresas que gestionan con éxito un proceso de Big Bang, disfrutan de un proceso más rápido y menos costoso.
3. Roll Out
a. Ventajas de la estrategia Roll Out son las siguientes:
i. Experiencia disponible para implementaciones rápidas
ii. Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
iii. Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
iv. Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
v. Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
b. Desventajas de la estrategia Roll Out son las siguientes
i. La parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes.
ii. Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
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Sobre el autor
Publicación académica de German Andres Giovannini, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
SAP Expert
German Andres Giovannini
Profesión: Gestión de Activos y Mantenimiento - Argentina - Legajo: PP75K
✒️Autor de: 186 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Master Power BI for SAP
- Carrera Consultor SAP PM
- Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial
- Curso Introducción SAP
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Líder en confiabilidad y mantenimiento con 21 años de experiencia en minería. experto en sap y gestión estratégica de activos, enfocado en optimizar la productividad y reducir costos mediante kpis y m
Certificación Académica de German Giovannini
