✒️SAP CO / La imputación de costes por procesos a un producto Por Vivianny Este Rodriguez

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SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

La imputacion de costos por procesos

Actividades y objetivos

  • Transparencia de los gastos generales
  • Mejora de la eficacia
  • Calculo de costo exacto

obejtivo: reduccion de los gastos generales mediante la optimizacion de procesos y aumento de la rentabilidad

El proceso empresarial

Para implementar la contabilidad de costos por procesos se debe usar el proceso empresarial como dato maestro. Este es una medida de produccion que utiliza recursos y actividades de uno o mas CeCos. Un proceso se puede imputar de la siguiente forma:

  1. cantidad * precio
  2. precio= costes / cantidad producida

Al igual que los CeCos, los procesos empresariales se pueden planificar sobre lineas de contabilidad de coste. Para determinar el precio el sistema usa una clase de costo de imputacion que se archiva en el dato maestro del proceso empresarial.

El Modelo

Son marcos de tablas actualizados de manera centralizada, muy flexibles y dinamicos por su uso de formulas. EDentro del customizing se asigna el calculo de coste/clave de recargo al modelo. El modelo posee 3 columnas

  1. Objeto: ¿que debe imputarse?
  2. Cantidad: ¿cuanto debera imputarse?
  3. Activacion: ¿bajo que condiciones se llevara a cabo la imputacion?


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Vivianny Jose Este Rodriguez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.

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La imputación de costes por procesos a un producto Los costes por procesos y planificación de costes del producto El objetivo es saber si es adaptable para la implementación que se realiza, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales. Las actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de eficiencia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los...

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La imputación de costes por procesos a un producto 1 - Los costes por procesos y planificación de costes del producto Aquí podremos ver si es adaptable para la implementación que esta realizando, el calculo de costes por procesos y la imputación de origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. 2 - Las actividades y objetivos Transparencia de gastos generales Mejora de la eficacia Calculo exacto de los costos 3 - Las partes del coste Dentro del costeo del material con estructura cuantitativa, se pueden incluir costos que no se incluyen en las listas de material o en la hoja de ruta. Las 2 áreas principales son: Identificar...

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La imputacion de costos por procesos Actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales Mejora de la eficacia Calculo de costo exacto obejtivo: reduccion de los gastos generales mediante la optimizacion de procesos y aumento de la rentabilidad El proceso empresarial Para implementar la contabilidad de costos por procesos se debe usar el proceso empresarial como dato maestro. Este es una medida de produccion que utiliza recursos y actividades de uno o mas CeCos. Un proceso se puede imputar de la siguiente forma: cantidad * precio precio= costes / cantidad producida Al igual que los CeCos, los procesos empresariales se pueden planificar sobre lineas de contabilidad de coste. Para determinar el precio el sistema...

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UNIDAD 4. PLANIFICACION DE COSTOS DE PRODUCTOS LECCION 6. IMPUTAR COSTOS POR PROCESOS A UN PRODUCTO. 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto. A través de esta lección, se evaluará la factibilidad en la implementación del cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales. 2. Actividades y objetivos. Actividades: Transparencia de los gastos generales: ü Uso de recursos por proceso. ü Imputación cuantitativa de gastos generales. Mejora de la eficiencia: ü Uso de la capacidad de las áreas indirectas ü Supervisión constante de los procesos internos ü Gestión de la...

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1. COSTES POR PROCESOS Y PLANIFICACION DE COSTES DEL PRODUCTO rVerificar si es adaptable para la implementación que se está realizando el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales, o si debe realizarse en una etapa posterior. 2. ACTIVIDADES Y OBJETOS Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de...

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Creado y Compartido por: Analia Viviana Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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ESTA unidad hace referencia a la posibilidad que tiene la empresa de imputar costos de procesos empresariales, o de actividad (esto sería ABC) Imputación por origen de bloques de recargo de GG. Utilización de recursos por procesos. Imputación cuantativa de GG. Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas. Supervisión constante de los procesos internos. Gestión de las funciones. Se imputa de acuerdo al origen de las actividades internas. Estos costes no están incluidos dentro de las listas de materiales o de las hojas de ruta. COSTES DE CONOCIMIENTO PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO TRANSPORTE INTERNO LOGISTICA DE ALMACEN COSTES DE PLANIFICACIÓN DE...

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Creado y Compartido por: Martin Juaristi / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Partes del coste Dentro del...

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Lección 6 Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto: podemos ver si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: Actividades y objetivos · Partes del coste · Proceso empresarial · Modelo o Creación o Formulas o Asignación 2. Actividades y Objetivos: · Transparencia de los gastos generales: o Utilización de recursos por procesos o Imputación...

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Creado y Compartido por: Elizabeth Roman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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