✒️SAP CO / La imputación de costes por procesos a un producto Por Jhon Ching Mendoza

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SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

Imputar costes por procesos a un producto

Costes por procesos y planificación de costes del producto

Actividades y objetos

  1. Transparencia de los gastos generales
  • Utilización de recursos por procesos
  • Imputación cuantitativa de gastos generales

  1. Mejora de la eficacia
  • Utilización de la capacidad de las áreas indirectas
  • Supervisión constante de los procesos internos
  • Gestión de la interfaz en función de los procesos

  1. Cálculo exacto de los costos
  • Imputación por origen de las actividades internas
  • ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso

Partes del coste

Dentro del costeo del material con estructura cuantitativa, se pueden incluir costos que no se incluyen en las listas de material o en las hojas de ruta.

Las dos áreas principales son:

  • identificar bloques de recargo de gastos generales y sus costos
  • identificar relaciones causales, por origen con productos que utilizan estos bloques de recargo de gastos generales

Proceso empresarial

Cuando deseamos implementar la contabilidad de costes por procesos, el proceso empresarial es uno de los objetos de datos maestros utilizados para implementar CO-PC. Es una medida de producción.

Al igual que los CeCo, los procesos de costes se pueden planificar sobre líneas de contabilidad de costes.

El sistema puede calcular un precio para el volumen de producción de un proceso empresarial. Para determinar el precio, el sistema utiliza una clase de coste de imputación, archivada en el maestro de procesos empresariales.

Son muy utilizados en las hojas de ruta para generar medidas de producción asignadas a la operaciones de fabricación. La desventaja de este método es que su forma de cálculo es compleja, a través de métodos con fórmulas que prestan bastante a la confusión, pero a su vez generan una reducción notable de la definición de los costos indirectos, teniendo más costos directos sobre los productos.

Crear el modelo

Los modelos son marcos de tablas actualizados de forma centralizada, muy flexibles y debido a su utilización de fórmulas son muy dinámicos .

  • Que debe imputarse? Dentro de la Columna OBJETO podemos cargar: procesos empresariales, CeCos/Clases de Actividad, modelos o fórmulas de objeto
  • Cuantos deberán imputarse? En la columna CANTIDAD: (real y plan) se cargan las unidades, ej. la cantidad plan puede ser el tamaño del lote y la real la verdadera.
  • Bajo qué condiciones se deberá llevar a cabo la imputación? La columna ACTIVACION: se divide en cantidades plan y cantidades reales.

Fórmulas del modelo

Brindan flexibilidad y eficacia al representar reglas de origen. Permiten tomar decisiones sobre las cantidades de imputación y sobre la posibilidad de llevar a cabo la imputación.

La versión estándar contiene funciones que asignan entornos a los modelos. Las magnitudes de referencia son provistas al sistema de información mediante el entorno de un modelo. Existen dentro de la instalación estándar los siguientes modelos:

  • Fabricación: coste del producto por período, pedidos de cliente y cálculo del coste de referencia y simulación
  • Funciones y mejoras: las funciones estándar, se encuentran ordenadas en un árbol de funciones y contienen descripciones. El modelo está diseñado para que un usuario pueda mejorarlo. Ej. se pueden crear funciones específicas del usuario de manera centralizada y hacerlas disponibles en los entornos.

Los modelos y fórmulas se actualizan de manera centralizada por el personal competente para su utilización automática en la contabilidad de costes, a través de la empresa.

Asignación de modelo

En IMG se asigna el esquema de cálculo del coste/clave de recargo al modelo.

Clave de recargo se asigna en los datos maestros:

  • Maestro de materiales
  • Componentes

La clave de recargo permite al sistema identificar si se busca uno o más modelos.

Herramientas de explicación: al momento de realizarse la ejecución del cálculo de coste del material, se puede ver el detalle de las reglas del modelo para el material, con los valores que tomaron y devolvieron las fórmulas.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Jhon Jairo Ching Mendoza, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Avanzado.

SAP SemiSenior

Jhon Jairo Ching Mendoza

Profesión: Contador Público - Colombia - Legajo: QN65E

✒️Autor de: 43 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Aprender a como parametrizar el módulo de co.

Certificación Académica de Jhon Ching

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La imputación de costes por procesos a un producto Los costes por procesos y planificación de costes del producto El objetivo es saber si es adaptable para la implementación que se realiza, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales. Las actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de eficiencia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los...

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Creado y Compartido por: Julia Ramona Rodríguez Ramírez

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Imputación de Costes por Procesos en la Producción 1. Introducción a la Imputación de Costes por Procesos Los procesos empresariales se utilizan en las hojas de ruta para generar medidas de producción que se asignan a las operaciones de fabricación. Este método: Tiene una forma de cálculo compleja, basada en fórmulas Puede generar confusión si no se diseña correctamente Reduce significativamente los costes indirectos Convierte más costes en costes directos sobre el producto 2. Costes por Procesos y Planificación de Costes del Producto La imputación de costes por procesos se analiza en conjunto con la planificación...

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Creado y Compartido por: Jose Herrera / Disponibilidad Laboral: PartTime

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La imputación de costes por procesos a un producto 1 - Los costes por procesos y planificación de costes del producto Aquí podremos ver si es adaptable para la implementación que esta realizando, el calculo de costes por procesos y la imputación de origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. 2 - Las actividades y objetivos Transparencia de gastos generales Mejora de la eficacia Calculo exacto de los costos 3 - Las partes del coste Dentro del costeo del material con estructura cuantitativa, se pueden incluir costos que no se incluyen en las listas de material o en la hoja de ruta. Las 2 áreas principales son: Identificar...

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Creado y Compartido por: Daniel Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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La imputacion de costos por procesos Actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales Mejora de la eficacia Calculo de costo exacto obejtivo: reduccion de los gastos generales mediante la optimizacion de procesos y aumento de la rentabilidad El proceso empresarial Para implementar la contabilidad de costos por procesos se debe usar el proceso empresarial como dato maestro. Este es una medida de produccion que utiliza recursos y actividades de uno o mas CeCos. Un proceso se puede imputar de la siguiente forma: cantidad * precio precio= costes / cantidad producida Al igual que los CeCos, los procesos empresariales se pueden planificar sobre lineas de contabilidad de coste. Para determinar el precio el sistema...

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Creado y Compartido por: Vivianny Jose Este Rodriguez

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UNIDAD 4 - PLANIFICACIÓN DE COSTOS DE PRODUCTOS LECCIÓN 6: IMPUTAR COSTES POR PROCESOS A UN PRODUCTO Objetivo de la Lección: Describir la contabilidad de los costes por procesos y la forma en que se trabaja con modelos. 1. Costes por Procesos y Planificación de Costes del Producto Propósito: Evaluar la adaptabilidad del cálculo de costes por procesos e imputación de bloques de recargo de gastos generales para la implementación actual o en etapas posteriores. 2. Actividades y Objetivos Transparencia de los Gastos Generales: · Utilización de recursos por procesos: Asignar y gestionar los recursos necesarios en función de los procesos específicos....

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Creado y Compartido por: Aracelis Prado De Abreu / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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UNIDAD 4. PLANIFICACION DE COSTOS DE PRODUCTOS LECCION 6. IMPUTAR COSTOS POR PROCESOS A UN PRODUCTO. 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto. A través de esta lección, se evaluará la factibilidad en la implementación del cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales. 2. Actividades y objetivos. Actividades: Transparencia de los gastos generales: ü Uso de recursos por proceso. ü Imputación cuantitativa de gastos generales. Mejora de la eficiencia: ü Uso de la capacidad de las áreas indirectas ü Supervisión constante de los procesos internos ü Gestión de la...

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Creado y Compartido por: Ana María Molero De Medina / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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1. COSTES POR PROCESOS Y PLANIFICACION DE COSTES DEL PRODUCTO rVerificar si es adaptable para la implementación que se está realizando el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales, o si debe realizarse en una etapa posterior. 2. ACTIVIDADES Y OBJETOS Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de...

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Creado y Compartido por: Analia Viviana Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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ESTA unidad hace referencia a la posibilidad que tiene la empresa de imputar costos de procesos empresariales, o de actividad (esto sería ABC) Imputación por origen de bloques de recargo de GG. Utilización de recursos por procesos. Imputación cuantativa de GG. Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas. Supervisión constante de los procesos internos. Gestión de las funciones. Se imputa de acuerdo al origen de las actividades internas. Estos costes no están incluidos dentro de las listas de materiales o de las hojas de ruta. COSTES DE CONOCIMIENTO PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO TRANSPORTE INTERNO LOGISTICA DE ALMACEN COSTES DE PLANIFICACIÓN DE...

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Creado y Compartido por: Martin Juaristi / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Partes del coste Dentro del...

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Creado y Compartido por: Jhon Jairo Ching Mendoza

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Lección 6 Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto: podemos ver si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: Actividades y objetivos · Partes del coste · Proceso empresarial · Modelo o Creación o Formulas o Asignación 2. Actividades y Objetivos: · Transparencia de los gastos generales: o Utilización de recursos por procesos o Imputación...

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Creado y Compartido por: Elizabeth Roman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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