📘Puesto de Trabajo

Idea central: El proceso productivo se modela uniendo BOM + puesto de trabajo + hoja de ruta (y PRT/recursos). Puesto de trabajo “Lugar” dentro del centro donde se ejecutan operaciones: línea, máquina, grupo de personas, etc. Se usa en PP y otros módulos (grafos, planes de mantenimiento). Aporta a capacidad, costeo, pronóstico y estadísticas. Hojas de ruta (visión previa) Definen pasos, tiempos, puesto de trabajo, y controles; clave para costeo y capacidad. Qué contiene un puesto de trabajo Valores prefijados (tiempos) que se copian a operaciones Datos para costeo Datos de planificación/capacidad Se guarda por “vistas” Transacciones...

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Hola que tal, mi nombre es Jesús González. Actualmente trabajo en una empresa de manufactura de electrodomésticos en el área de Sistemas como puesto de "Analista". He trabajado con SAP ya por algunos años dado que es el ERP de la empresa, primero en áreas de Finanzas y ahora en áreas de Manufactura. Mi conocimiento en SAP ha sido mayormente apoyandome de mis compañeros de trabajo y de lo poco que he aprendido en internet, por lo cual ahora quiero adquirir cierto grado de educación formal en el sistema SAP para poder realizar mi trabajo de mejor manera realizando mejores especificaciones funcionales y/o poder realizar modificaciones al sistema por mi mismo.

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El procesamiento de servicios externos 1. El procesamiento de servicios externos Cuando el taller no puede ejecutar determinados trabajos, se contratan servicios externos mediante distintos procesos de aprovisionamiento. 2. Servicios Externos Modalidades: orden de compra (OC) para necesidades esporádicas, posición de servicio con especificaciones y hoja de entrada posterior, o puesto de trabajo externo para necesidades habituales. 3. Tratamiento de servicios externos La clave de control determina el tratamiento: PM01, orden estándar con puesto de trabajo externo; PM02, solicitud de pedido y OC estándar; PM03, operación externa con especificaciones y entrada posterior del servicio. 4. Aprovisionamiento...

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2.1 NIVELES ORGANIZATIVOS EN EL MANTENIMIENTO DE PLANTA 1. Niveles de organizacion del mantenimiento de planta:Al implementar SAP PM Se tiene en cuenta la estructura y planificacion del mantenimiento descentralizada o centralizada. El proceso se orienta a lo que defina los niveles organizativos. 2. Secuencia para definir los niveles organizativos Primer paso (Analizar): El modulo de mantenimiento se implementa despues de otros componentes como contabilidad, financiera, controlling, material management., estructura de compañia pre definida. Ahora debe analizar a perspectiva de mantenimiento de planta y extenderla. Segundo Paso (Definir):Se definen unidades organizativas relevantes: Centro para el mantenimiento(centros logisticos)...

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Cada Centro se asigna a una sola sociedad. Los centros deben estar asignados a una Org. de Ventas y canal de distribución La asignacion entre las Org de Ventas y el centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribucion como centro de suministro. Ventas multisociedades: el centro pertenece a una sociedad diferente de las org de ventas. La asignación del puesto de expedicón se lleva a cabo a nivel de Centro. Mas de un puesto de expedición se puede asignar a un Centro. Mas de un centro se puede asignar a un puesto de expedición, se recomienda para centros que están cercas entre sí. El puesto de planificacion del transporte se define para una sociedad....

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Modelado de los procesos de Manufactura. 1. Introducción a la gestión de manufactura. Dentro de la gestión de manufactura, todo se encuentra relacionado a los datos maestros, los cuales determinan las relaciones entre los materiales que se utilizan. Los maestros de materiales que se utilizan, deben estar contenidos en una lista de materiales que posee sus correspondientes componentes. La BOM indica qué materiales son usados para realizar un producto. Los componentes de una BOM puede ser usados en una operación de fabricación específica en el proceso productivo. Los puestos de trabajo pueden ser definidos con anterioridad para cada operación de fabricación. "Un puesto de trabajo...

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Lección: Modelado de los Procesos de Manufactura en SAP PP 🔧 Puestos de Trabajo Son ubicaciones dentro de un centro de trabajo donde se ejecutan actividades de producción. Pueden representar máquinas, líneas de producción, personas o grupos. Se usan en hojas de ruta, planes de mantenimiento, planificación de capacidad y costeo. Se crean, modifican y visualizan con transacciones CR01, CR02 y CR03. 📋 Valores Prefijados Agrupan tiempos como preparación y seteo mediante una clave de valor prefijado. Se almacenan en los datos básicos del puesto de trabajo. Pueden ser obligatorios u opcionales...

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Mi nombre es Nicolás Pistoia, tengo 45 años, soy Argentino y vivo en Buenos Aires. Tengo más de 11 años de experiencia en payroll, todos ellos para la empresa IBM S.R.L, hace aproximadamente 9 años que trabajo con SAP HCM grandes nóminas de empleados en el exterior, particularmente en Brasil y México. Durante este tiempo pude adquirir experiencia tanto en el módulo de gestión de nómina como en el de finanzas ya que trabajé en estrecha conexión con los analistas para corroborar los asientos después de cada liquidación. Actualmente me encuentro en búsqueda activa de un puesto de trabajo que me permita continuar desarrollando mi carrera, compartir...

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Unidad 3 - Estructura organizativa en la expedición y el transporte (Distribución) Centro: Es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa para la producción, aprovisionamiento, mantenimiento y planificación de necesidades. El centro y almacén son unidades organizativas que pueden utilizar todas las áreas logísticas. *La gestión de materiales está principalmente relacionada con el flujo de materiales dentro de una empresa. *Desde el punto de vista de gestión de materiales, un centro es, una ubicación en la que se guarda el stock de material. *En la fabricación, un centro puede representar unas instalaciones de fabricación. *En comercial,...

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Asignación de la estructura en gestión de materiales Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución lo que se describe como cadena de distribución. Al hacer que el centro dependa del canal de distribución puede limitar el uso de ciertos canales de distribución en determinados centros de una organización de ventas, mientras que en otros no. Por ejemplo, puede...

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