📘Puesto de Trabajo de Mantenimiento

2.1 NIVELES ORGANIZATIVOS EN EL MANTENIMIENTO DE PLANTA 1. Niveles de organizacion del mantenimiento de planta:Al implementar SAP PM Se tiene en cuenta la estructura y planificacion del mantenimiento descentralizada o centralizada. El proceso se orienta a lo que defina los niveles organizativos. 2. Secuencia para definir los niveles organizativos Primer paso (Analizar): El modulo de mantenimiento se implementa despues de otros componentes como contabilidad, financiera, controlling, material management., estructura de compañia pre definida. Ahora debe analizar a perspectiva de mantenimiento de planta y extenderla. Segundo Paso (Definir):Se definen unidades organizativas relevantes: Centro para el mantenimiento(centros logisticos)...

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Idea central: El proceso productivo se modela uniendo BOM + puesto de trabajo + hoja de ruta (y PRT/recursos). Puesto de trabajo “Lugar” dentro del centro donde se ejecutan operaciones: línea, máquina, grupo de personas, etc. Se usa en PP y otros módulos (grafos, planes de mantenimiento). Aporta a capacidad, costeo, pronóstico y estadísticas. Hojas de ruta (visión previa) Definen pasos, tiempos, puesto de trabajo, y controles; clave para costeo y capacidad. Qué contiene un puesto de trabajo Valores prefijados (tiempos) que se copian a operaciones Datos para costeo Datos de planificación/capacidad Se guarda por “vistas” Transacciones...

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4.2 PROGRAMACION DEL TRABAJO 1. Verificacion de la hoja de ruta para mantenimiento: Las tareas de inspeccion y mantenimiento que se deben hacer en intervalos comunes y regulares en procesos estandarizados en hojas de ruta de mantenimiento 2. Hoja de ruta para mantenimiento: Define actividades de mantenimiento individual La estandarizacion de actiividades repetitivas se realiza mediante la hoja de ruta (HR) permitiendo planificar acciones mas eficaces y ahorra tiempo en ordenes y planes de mantenimiento. Las HR se integran automaticamente en ordenes de mantenimiento dentro de la planificacion de mantenimiento o se pueden usar manualmente en ordenes de mantenimiento no planificadas. Las HR se definen como dependientes del objeto haciendo referencia...

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La Planificación de las Órdenes de Mantenimiento constituye la etapa central del proceso de mantenimiento en SAP PM. Es en esta fase donde una necesidad de mantenimiento previamente identificada (a través de un aviso) se transforma en una estructura detallada y controlable para su ejecución, seguimiento y evaluación de costos. La planificación de la orden es esencial para garantizar que el trabajo de mantenimiento se realice de manera eficiente, con los recursos adecuados y en el momento oportuno. Elementos Clave en la Planificación de Órdenes: La planificación de una orden de mantenimiento se enfoca en definir detalladamente los siguientes aspectos: Operaciones (Operations):...

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Para el lanzamiento de objetos en un plan de mantenimiento, es recomendable utilizar ordenes de mantenimiento en lugar de avisos ya que mediante una orden de mantenimiento se ejecuta el plan debido a que normalmente se añaden operaciones con todas las especificaciones de las tareas, en cuanto a tiempo y recursos (componentes, MAF, puestos de trabajo etc). Por otra parte los avisos de mantenimiento necesariamente deberán transformarse en una orden PM para poder completar y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo, sin embargo existen rutinas de mantenimiento simples como una inspección, revisión etc que no necesariamente requieren de una orden por lo que para estos casos es útil emplear un aviso.

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La planificación de mantenimiento es la integración de los procesos estratégicos de mantenimiento la cual se puede basar en tiempo o en performance, además se pueden emplear ciclos con diferentes dimensiones, esto también se conoce como plan de mantenimiento múltiple. Con la planificación del mantenimiento se establecen la dirección mediante las políticas, planes de corto y mediano plazo, costo de actividades, estrategias, planes de compra y puestos de trabajo. La finalidad de aplicar una buena planificación de mantenimiento es asegurar los costos óptimos y la integridad de los equipos.

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Hola, soy Daniel González, Ingeniero Mecánico de Mantenimiento Industrial, mi experiencia laboral ha sido en el departamento de mantenimiento de una empresa en el rubro de producción de alimentos, por mas de 17 años. inicié como técnico, luego como ingeniero de mantenimiento y los últimos 7 años como planificador de mantenimiento en los que pude ser usuario de SAP PM, gestión de mantenimiento preventivo y correctivo de la planta (creación de planes preventivos para líneas de producción, gestión de materiales, ordenes de trabajo, gestión de personal externo y externo para mantenimiento, liquidación de costos de mantenimiento, otros) . Actualmente...

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2.5 MODELADO DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA 1. Introduccion a la gestion de manufactura: Todo se relaciona con Datos Maestros los que determinan las relaciones entre materiales que se usan en produccion. Los maestros de material deben estar contenidos en una lista de materiales que posee sus correspondientes componentes. 1. Material: Tipo de aprovisionamiento Datos para MRP, planificacion del trabajo y costos 2. BOM: usados en operacion de fabricacion especifica Usos de material Material 3. Puesto de trabajo: Deben ser definidos con anterioridad para cada operacion de fabricacion. Valores prefijados para la operacion Capacidad disponible Requerimiento y formulas de pronostico Clase de actividad...

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Hola mi nombre es David Rodriguez, Ingeniero electronico especialista en gerencia de mantenimiento. A nivel laboral mi trayectoria siempre ha sido en el area de mantenimiento gestionando y ejecutando planes de mantenimiento desde CMMS diferentes al modula SAP PM como System 21 y GUIDE TI. Siempre me he interesado en la adquisicion de datos para la mejora continua de los procesos y es esencial para mi conectar esos datos con la realidad en piso, para poder implementar planes de mantenimiento eficientes y generar indicadores de gestion que ayuden en la toma de desiciones. Tengo ademas +15 años de experiencia como electromecanico entendidendo el mantenimiento desde todos los frentes. Busco trabajo como Planeador, Supervisor, Confiabilidad...

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SERVICIOS EXTERNOS EN SAP PM Cuando un taller no cubre todas las tareas de mantenimiento, se recurre a servicios externos, se gestionan mediante ordenes de compra y control dentro de SAP PM/MM, garantizando que lo contratado quede contabilizado. Los servicios externos: Son trabajos de mtto que no puede realizar el personal interno Se solicitan con empresas o talleres externos Se vinculan a ordenes de trabajo mediante listas de operaciones (PM03) Formas de contratación: Pedidos esporadicos: mediante orden de compra (PO) Necesidades habituales: mediante servicio externo Servicios detallados: se añaden especificaciones tecnicas y luego se cargan en la orden de compra Claves de control (muy importantes)...

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