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Para continuar aprendiendo, le invitamos a conocer las últimas 10 Publicaciones Académicas sobre el tema "Calendario de Fábrica" creadas y compartidas abiertamente por nuestros alumnos.
5.3 PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO CON ESTRATEGIA: BASADO EN EL TIEMPO 1. Planificación de mantenimiento con estrategia basada en el tiempo Los componentes individuales de los objetos técnicos se mantienen en intervalos de tiempos diferentes. Plan de estrategia: Inspección visual exterior: 1 mes Inspección visual interna: 3 meses Inspeccionar desgaste de ruedas de engranaje: 1 año. 2. Estrategia de mantenimiento: Consiste en diversos paquetes de mantenimiento y reglas de programación incorporadas para el mantenimiento preventivo. Se asignan HR. Transacción IP11: Permite la creación y modificación de estrategias de mantenimiento. Parametros de estrategias de...
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Creado y Compartido por: Guillermo Kirk Guanira Diaz /
Disponibilidad Laboral: FullTime
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Planificación del mantenimiento con estrategia basada en el tiempo Se utiliza cuando los componentes de un equipo necesitan ser mantenidos en intervalos diferentes de tiempo. Nos permite definir estrategias preventivas que combinan varios ciclos de mantenimiento (mensuales, trimestrales, anuales..) bajo un mismo esquema de orden. Ejemplo: Inspeccion visual de una bomba cada mes Revision de carcasa cada año Estrategia de mantenimiento: Estas agrupan: Paquetes de mantenimiento (ciclos) Reglas de programación Hojas de ruta con operaciones asociadas Se usan para planificar y ejecutar tareas preventivas de forma eficiente y sistematica. Parametros de una estrategia: Indicador de programación...
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Creado y Compartido por: Jeyson Antonio Villamil Genez
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Un Centro en SAP es una unidad organizacional que permite dividir la empresa según sus actividades y áreas, como abastecimiento, producción, mantenimiento y planificación de necesidades. Esta unidad puede ser física y se establece para facilitar las tareas de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de materiales. Cada Centro está identificado por un código único y tiene configuraciones específicas, como el calendario de fábrica, que determina los días laborales y festivos, pudiendo ser diferente al calendario oficial del país. Importancia de los Centros: El Centro es fundamental para gestionar diferentes procesos empresariales, permitiendo definir,...
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Creado y Compartido por: Bernardo Xavier Bajana Figueroa
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CALENDAR: crea una tabla de una sola columna con un rango continuo de fechas, desde una fecha de inicio hasta una fecha de fin que tu especificas. CALENDARAUTO: es una función que detecta automáticamente la fecha mas antigua y la mas reciente en todas las columnas de fecha de tu modelo y genera un calendario completo entre esas fechas.
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Creado y Compartido por: Evelyn Caceres /
Disponibilidad Laboral: PartTime
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1.- Componentes de sap- Centro en un centro como una unidad organizacional que permite subdividir la compañia de acuerdo a las actividades y areas. Se refiere a una unidad fisica que efectua tareas de aprovisionamiento, almacenamiento y distribucion de materiales asociados a los procesos empresariales como lo son: 1.1 Ventas, cuando se efectua una operacion se definira cual sera el proveedor de los productos en caso que se requiera su adquisicion, se le define al proveedor que debe ser entregado ahi. 1.2 produccion, La provision de materia prima, insumos y productos para la produccion seran determinadas a partir de la planificacion y entrega desde un centro. 1.3 Mantenimiento, Definiran la provision de los repuestos, herramientas e insumos...
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Creado y Compartido por: Lluvia Viridiana Alvarado Herrera /
Disponibilidad Laboral: FullTime
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_ En SAP MM, La estructura organizativa logística se basa en dos conceptos fundamentales que trabajan juntos: Los Centros y los Almacenes. Definición de Centro (Plant) El centro es la unidad organizativa principal de la logística en SAP. Representa un lugar físico o lógico dentro de la empresa donde se producen bienes, se almacena mercancías o se prestan servicios. Ejemplo físico: Una fábrica una planta de producción, una oficina central, una sucursal de ventas o un gran depósito de distribución. Función clave: Centralízala planificación de necesidades de materiales (MRP), la gestión de stock a nivel de valor (inventario contable)...
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Creado y Compartido por: Sebastian Claudio Ferreyra /
Disponibilidad Laboral: FullTime
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4.1 INTRODUCCION A LAS ORDENES DE PRODUCCION 1. Integracion entre produccion y planificacion: la gestion de ordenes de produccion usa lo siguiente: ALE (tecnologia de integracion de SAP) Workflow Customizing Procesamiento de texto Calendario de fabrica Sistema de clasificaion Comunicacion Graficos 2. Planificacion vision general Planificacion de demanda usa ventas pasadas para calculo de ventas futuras. Tambien permite usar planificacion flexible usando SOP en SAP ERP Ejecutamos el MRP para lanzar necesidades de compra o fabricacion del plan de demanda, luego ejecutamos planificacion de capacidad como segundo paso. Tomando ordenes previsionales se ejecuta la produccion...
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Creado y Compartido por: Guillermo Kirk Guanira Diaz /
Disponibilidad Laboral: FullTime
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El Maestro de Materiales es el núcleo logístico de SAP MM, actuando como la base de datos central donde se almacena toda la información de los bienes que una empresa compra, fabrica o vende. Su estructura se organiza de forma jerárquica: datos generales (mandante), datos de compras (centro) y datos de inventario (almacén). Cada material se clasifica por su Ramo (industria) y Tipo de Material (como materias primas o productos terminados), lo que define qué vistas y campos son obligatorios. Es esencial para la integración, ya que conecta compras con finanzas, producción y ventas, garantizando que la información sea consistente y evitando la redundancia de datos en toda la cadena...
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Creado y Compartido por: David Ibarra /
Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación
Ingeniero en informática especializado en soporte erp y consultoría sap (scm sd, tax-sd, mm, pp), con habilidades en análisis, trabajo en equipo, comunicación efectiva y enfoque a resultados.
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OPCIONES GLOBALES Actualizar variantes de plan Actividad IMG donde se definen las variantes de plan necesarias para una empresa. Estas ofrecen la posibilidad de gestionar en el sistema varias simulaciones y comparaciones de planes de forma paralela. Solo una variante de plan contiene el estado actual del plan de organización de la empresa. *Fijar variantes de plan En esta actividad IMG se determina la variante de plan activa grupo de parámetros PLOGI PLOGI Actualizar Rangos de números *parametrizar asignacion de numeros para todas las variantes de plan. Actividad IMG influye en la clase de subgrupos (intervalos de números) que se puede o se debe utilizar. Grupo: NUMRG COMP Si deseamos trabajar con asignación...
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Creado y Compartido por: Nadia Leiss
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Pasos técnicos del MRP: Cálculo neto de necesidades (compara stock + recepciones vs necesidades + stock de seguridad). Cálculo de tamaño de lote (define cantidad de la propuesta). Clase de aprovisionamiento (fabricación/externo). Programación (scheduling) (fechas inicio/fin). Selección BOM y hoja de ruta. Stock de seguridad: reduce la cantidad disponible para planificación; se ve como línea separada (ej. en MD04). Tiempo de seguridad: margen para evitar faltantes (proveedor no confiable); “pospone” propuestas por días hábiles. Tamaño de lote: Estático: EX (exacto), FX (fijo), HB (reposición a stock máximo). Periódico: agrupa...
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Creado y Compartido por: Jeyson Antonio Villamil Genez
👉Bueno, estos fueron los últimos artículos de más de 99.000 publicaciones académicas abiertas, libres y gratuitas compartidas con la comunidad, para acceder a ellas le dejamos el enlace a CVOPEN ACADEMY.