✒️Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP
Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP
Visión general de la planificación de la producción
1. Componentes de Supply Chain Managament (SCM):
· Advance Planning and Optimization (APO)
· Supply Chain Event Managament (SCEM)
· Supply Network Collaboration (SNC)
· SAP Business information Warehosue (SAP BW)
Pasos:
· Programación-----Planificación
· Pronóstico------Análisis de consumo con ordenes o pedidos de ventas
· Planificación a largo plazo
Planificación y Control de la Producción
SCM analiza el programa de demanda y verifica su factibilidad con
· MPS Master Production Scheduling
· MRP Master Requirement Planning
2. Planificación de la producción
Gestión de demanda se basa en la gestión de las necesidades primarias planificadas----su comportamiento determina la clase de requerimiento o Estrategia de planificación
Requerimientos de stock à Necesidades primarias planificadas
Requerimientos de clientes (Ventas) à Pedidos de venta
è Programa de demandaà MRP: por fabricación propia, Aprovisionamiento externo o por stock transferido de nuestros centros
Make to stock:
Compra materiales sin orden de pedido. Reduce el tiempo
Make to Order:
Necesidades primarias de clientes (Venta y distribución desde SD). Se compra material para cubrir la orden
Ambas se agrupan para determinar los requerimientos totales
Procedimientos MRP
Planificar los requerimientos de manera automática ----define el tipo de MRP o características de planificación de necesidades correctas y el tamaño de lote de planificación de necesidades en el maestro de material
Procedimientos cantidades necesarias:
Planificación basada en consumo (consumo histórico, estadístico o pronostico)
Planificación basada en requerimiento (Ventas actuales y futuras. La cantidad de requerimiento lanza el cálculo de MRP)
Principios de MRP
Fechas de aprovisionamiento y cantidades para ensamble o componentes requeridas, basadas en fechas de requerimiento y cantidades necesarias (indicadas en los pedidos de ventas). Se explotan las BOM y las Hojas de ruta.
La explosión de la BOM define cuando comienza el aprovisionamiento y la explosión de la Hoja de ruta define cuando comienza la producción.
El aprovisionamiento es primero que producción y las BOM debe estar disponible al comenzar la producción.
En los datos maestro la MRP es clave porque define si sobrara o faltara material
Sobre el autor
Publicación académica de Oscar Federico Rojas Ruiz, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.
SAP Senior
Oscar Federico Rojas Ruiz
Profesión: Ingeneiro - Colombia - Legajo: ZT67L
✒️Autor de: 40 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero con experiencia profesional en operaciones de plantas de manufactura de alimentos y petroquímica, experiencia en proyectos ipc y actualmente consultor pmo en proyecto sap
Certificación Académica de Oscar Rojas
