✒️SAP PP Gestión de la Demanda
SAP PP Gestión de la Demanda
ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN
- Cálculos netos de necesidades, se compara si se requiere abastecimiento si la situación excede el stock o las cantidades previstas.
- Necesidad: Material que se requiere para un centro en determinado momento.
- Necesidades primarias de planificación: no estan ligadas a los requerimientos de otros materiales (programas de producción).
La estrategia de planificación especifica el procedimiento para planificación del material MAKE TO STOCK que se produzca desde un pronostico y cubrir desde el stock, MAKE TO ORDER, No comienza producción o abastecimiento hasta no recibir pedidos del cliente.
combinar make to stock y make to order.
CARACTERISTICAS Y CLASE DE ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN.
1 PRODUCCIÓN MAKE TO STOCK Para productos terminados.
2 Ensamblados finales en base a pedidos venta
- producción make to stock ensamblados en base a 1 nivel de planificación.
- Producción make to stock para ensamblados finales.
- Producción make to order momento creación pedidos de venta.
3 Producción make to order sola sin planificación.
NOTA: Las estrategias que utilizan el escenario make to stock usan necesidades primarias planificadas.
ESTRATEGIA CON PRODUCCIÓN MAKE TO STOCK
Los pedidos se completan a través del stock y se puede realizar la planificación para permitir el abastecimiento de las cantidades antes que llegue el pedido.
Sólo debe usarse make to stock :
1. Si los materiales no tienen que estar almacenados de forma separada o asignada a un pedido.
2. Los costos se pueden mantener a nivel de material y no son específicos para esta fabricación.
PASOS ESTRATEGIA MAKE TO STOCK:
-Generacion de necesidades primarias planificadas.
- Abastecimiento.
- Recepción de pedidos.
- Salida de mercancías.
- Reducción necesidades primarias.
ESTRATEGIA MAKE TO ORDEN
Los pedidos de ventas son cumplidos a partir del escenario make to order, donde cada pedido se planifica por separado y es administrado en su propia seccion en la lista de MRP.
ESTRATEGIA 10 FABRICACIÓN MAKE TO STOCK
Se determina la gestion de la demanda sin referencia a pedidos de venta.
se debe colocar el 10 en el campo grupo estrategia de la pantalla Planif. necesidad 3.
ESTRATEGIA 30 FABRICACIÓN POR LOTES
Los requerimientos para un producto terminado son transferidos al MRP cuando los pedidos de venta son procesados.
En este tipo de producción las ordenes de venta y las necesidades primarias planificadas están incluidas en el MRP.
ESTRATEGIA 40 PREPLANIFICACIÓN CON MONTAJE FINAL
Permite focalizarnos de forma flexible y rápida en reacción a la demanda del cliente, si la necesidad del cliente supera la necesidad primaria planificada, el sistema crea una orden de planificación para el periodo de venta incluyendo las cantidades no planificadas que seran romadas en la próxima corrida MRP.
El grupo estrategia 40 incluye configuraciones para el consumo de pedidos de ventas y necesidades primarias en el maestro de materiales.
ESTRATEGIA 20 PRODUCCIÓN MAKE TO ORDER
La producción se lanza al momento de crear los pedidos de venta.
Es necesario setear el indicador individual / colectivo en la pantalla planif. necesidades 4. (indicador Vacio)
INDICADOR 1: Sólo necesidades individuales, el material esta siendo fabricado especialmente para pedidos de venta.
INDICADOR 2: Exclusivamente necesidades colectivas, el material es fabricado por varios requerimientos.
INDICADOR VACIO: Necesidades individuales y colectivas , los componentes y el material de más alto nivel se planifica de la misma manera.
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Leandro Gallardo
Sobre el autor
Publicación académica de Lina Munoz, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.
Lina Munoz
Profesión: Ingeniera Industrial - Colombia - Legajo: WH54P
✒️Autor de: 31 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Hola soy lina muñoz. soy ingeniera industrial y técnico electromecánico, me he desempeñado en la industria petrolera en el área de planeación de mantenimiento y como analista de indicadores
Certificación Académica de Lina Munoz