✒️SAP PP Gestión de la Demanda

GESTIÓN DE LA DEMANDA

1- Introducción a la gestión de demanda:

Existe abastecimiento externo e interno, se realiza comparación de necesidades contra cantidades existentes. Es muy importante identificar cuales son las necesidades son incluidas en la comparación.

Las necesidades primarias de planificación junto con los pedidos SD de un material se llama programas de producción.

Caracteristicas y estrategias de Planificación: Se pueden utilizar las siguientes:

Producción make to stock: Para PT, a nivel de producto terminado

Ensamblados finales con base a pedidos de ventas: make to stock con semielaborados, make to stock con PT

Make to order: Sin planficación alguna.

2- Tipos de Estrategias de Planificación:

make to stock: Basada en necesidades de stock

make to order: Basada en pedidos de ventas

3- Estrategia 10 Make to stock: Gestión de la demanda sin referencia a pedidos.

4- Estrategia 30 Fabricación por Lotes: Los requerimientos de un PT se transfieren al MRP cuando se tratan los pedidos de ventas.

5- Estrategia 40 Planificación con montaje Final: Flexibilidad para la reacción del cliente.

6- Estrategia 20 Producción make to order: Se lanza al crear los pedidos de ventas.