✒️Publicaciones SAP MM Integración de MM con otros módulos

UNIDAD 1: LECCION 9: INTEGRACION MM CON OTROS MODULOS La importancia es conocer como iteractuan los modulos, y el impacto de tu trabajo en ellos. Este es el punto que mas destaca en una implementacion, mejora o actualizacion. Todas las actividades conjuntas entre modulos y sectores asociados de la empresa, estaran registrados mediante los documentos correspondientes. Esto, de manera que se lleve adelante el proceso y se automaticen varios de ellos. MM: Modulo Administracion de Materiales: Materials Management. Se refiere basicamente a la gestion de Materiales. Algunas actividades: Mantenimiento del maestro de materiales. Mantenimiento del maestro de Proveedores. Gestion de adquisicion de bienes. ...

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Integración de MM con otros módulos Modulo MM se divide en submodulos para facilitar la gestion y division de actividades dentro de la empresa. PUR Compras. Comprende las compras externas de materiales y servicios. Determina las posibles y mejores fuentes de aprovisionamiento y controla las recepcion de los bienes y su facturacion. MRP Planificacion necesidades. Planifica las necesidades de compra basada en los requerimientos actuales y consumos historicos. IM Gestion de Stock. Encargado del inventario fisico de los materiales, tanto en cantidades como valores. Control de movimientos del almacen (entradas, salidas, transferencias, etc.) IV Verificacion de Factura. Responsable de la recepcion, chequeo y registro de las facturas...

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INTEGRACIÓN MM CON OTROS MÓDULOS El módulo MM está directamente relacionado con: Ventas Producción Tesorería Recursos Humanos Finanzas Costos Calidad

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Integracion Submodulos de MM PUR - Compras MPR - Planificación de requerimientos de material IM - Gestión de stock (inventarios) IV - Verificación de facturas de proveedores Ventas hace conexion con compras para que consiga lo que necesita vender Produccion con MM - produccion le dara un BOM con la lista de los materiales que necesita para hacer el producto final que vendera SD TR- se encarga de ve rla inversion y planes de gastos a realizarse de lo que pide compras RH - contratara la mano de obra para fabricar el producto final QM revisa el material que laboro PP antes de pasarlo a la venta Existen formas de conexion entre SAP y programas externos por ejemplo el desarrollo de un portal donde los clientes...

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Los principales submódulos de MM son: PUR-Compras: Comprende todo lo relacionado con las compras tanto de materiales como de servicios, desde sus proveedores hasta la recepción y facturación de los bienes adquiridos. MRP-Planificación de necesidades: A partir de los requerimientos actuales y el historial de consumos se planifican las necesidades de compra. IM-Gestión de Stock: Se encarga de todo lo relacionado con inventario físico de los materiales, desde sus cantidades hasta sus movimientos del almacén. IV-Verificación de Factura: Tiene como responsabilidad recepción, chequeo y registro de las facturas ingresadas por los proveedores y verificar la correcta recepción del...

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1 - Integracion de MM con otros módulos. Es importante la integracion entre los modulos. Un usuario avanzado no solo tiene que conocer el ambito de su trabajo si no tambien que conozca tambien la influencia de su trabajo en los otros sectores o la manera en que ellos impactan en el suyo. Conocer la integracion entre los distinto modulos, ayuda a la participacion de nuevas implementaciones, mejoras o actualizaciones. Algunos de los sub-modulos de MM son: PUR - Compras: son las compras externas de materiales y servicios. Determina las posibles y mejores fuentes de aprovisionamiento y controla la recepcion de los bienes y sus facturacion. MRP - Planificacion de necesidades: planifica las necesidades de compra basada en los requerimientos...

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Lección: Integración de MM con otros módulos [ 9º de 10 ] Integración de MM con otros módulos. Submodulos de MM: PUR Purchasing MRP, Material Requirements Planning IM Investment Management (Gestión de Stock) IV Invoice verification Interacción de SAP con otros sistemas externos (SE): Mediante los interfaces. Ejemplo: SAP lleva FI- CO de una empresa, pero ésta usa un (SE) para SD Ventas. Mediantes los interfaces deben estar comunicados ambos sistemas para trabajar coordinadamente y compartir información para sus respectivos desarrollos de cada área.

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LECCIÓN 9 SUBMODULOS DE MM - PUR - compras - MRP - planificación de necesidades - IM - gestión de stock - IV - verificación de factura Escenario imaginario - En una empresa manufacturera, donde se compra materia prima para fabricar autopartes y, además se manda a maquilar la materia prima (para algunos casos), podemos observar lo siguiente: el área de ventas concreta una venta con un cliente, para la cual se requiere de un producto que lleva tanto piezas manufacturadas en la misma empresa como piezas maquiladas por un proveedor. Debe informar de la orden de compra al área de producción, quien a su vez, deberá revisar qué materiales requiere para la fabricación...

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Integracion del Sistema: MM se divide en varios Submodulos: - PUR: Compras - MRP: Planificacion de Necesidades - IM: Gestion de Stock - IV: Verificacion de Factura Ejemlpos de Interaccion: 1.1 Ventas: El depto de Ventas (SD) debera contactar al Departamento de Compras (MM). Luego el Responsable de compras debera informar a Ventas para acordar la entrega al cliente. 1.2 Produccion: Produccion planifica y produce los bienes que vende la empresa. Para ello hace uso de los insumos en Stock y comunica al depto de compras acerca de sus necesidades. Compras adquirira lo solicitado y pondra los materiales a disposicion del area correspondiente. 1.3 Tesoreria (TR): Esta area recibe medianlas solicitudes o reportes los planes de gastos inversion que...

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En esta leccion vemso los sub-modulos de MM tales como: PUR-Compras, MRP-Planificacion de necesidades, IM-Gestion de Stock y IV-Verificacion de Factura. A su vez vemos como el Modulo MM se inter-relaciona con los demas modulos: Ventas (SD) cuando ventas concreta con un cliente una posible venta tiene que consultar con MM el stock del producto final, o en otro caso la necesidad de materia prima para la produccion del producto terminado. A su vez Produccion (PP) debe planificar sus tareas para satisfacer la demanda. Tesoreria (TR) Recibira los planes de gastos o inversiones que lleva a cabo el departamento de Compras. Informara los recursos disponibles para adquirir bienes y recibira la informacion del uso progresivo que le vayan dando. Recursos...

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