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✒️SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

Cualificaciones y Requisitos para Desarrollo de Personal (PD)

Módulo PD (Desarrollo de Personal):

Se encarga de facilitar la ejecución de medidas por formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado.

Pero, ¿Cuál es el objetivo del Desarrollo del Personal?: Es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante Potenciales de Cualificación.

TÉRMINOS CLAVES para el DESARROLLO DE PERSONAL

  • Forma de Calificación: Son los tipos de objetos del modelo de calificación (Evaluado y Evaluador)
  • Catálogo de calificaciones: Conjunto de elementos que conforman un modelo de calificación
  • Calificación: Evaluación realizada a un objeto o persona
  • Criterios: Aspectos a evaluar
  • Escala de Valoración: Valores válidos para evaluar cada criterio
  • Calificado: Objeto o persona a evaluar
  • Calificador: Objeto o persona que evalúa
  • Requisito: Conocimientos, habilidades y competencias requeridas por un puesto
  • Escala: Conjunto de valores a través de los cuales podemos medir la presencia o necesidad de presencia de una competencia.
  • Perfil de Cualificaciones: Conjunto de competencias que tiene una persona, evaluadas a través de una escala de valor determinada.
  • Perfil de Requerimientos: Conjunto de Competencias requeridas por una Función/Posición
  • Comparación de Perfiles: Proceso donde comparamos el perfil de una persona y el perfil del puesto
  • Plan de Sucesión: Conjunto de empleados potenciales para ocupar una posición a partir de una fecha establecida.

CUALIFICACIONES Y REQUISITOS

  • LOS REQUISITOS son la lista de conocimientos y experiencias que se necesitan para adecuarse a una Función/o posición.
  • LAS CUALIFICACIONES son la lista de conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función/o posición.
  • LOS PERFILES se usan para asignar atributos a los objetos


CATALOGO DE CUALIFICACIONES

¿Qué son?: Es un listado de habilidades y competencias de una empresa. Están compuestos por:

  • Grupo de Cualificaciones (QK)
  • Cualificaciones (Q)

La transacción asociada al Catálogo de Cualificaciones es: S_AHR_61003929

  • S_AHR_61003929 - Tratar catálogo de cualificaciones

Ruta de acceso: RRHH/Gestión de Personal/Desarrollo de Personal/Opciones/Opciones Actuales/Tratar catálogo de cualificaciones

ESCALAS DE CALIDAD

  1. Corresponde a los distintos niveles definidos para evaluar las cualificaciones.
  2. A cada grupo de cualificación (QK) se le debe asignar una escala de calidad, la cual se transmitirá automáticamente a las cualificaciones (Q) que forman parte de dicho grupo.

CUALIFICACIONES ALTERNATIVAS

Quiere decir que podemos asignar cualificaciones alternativas a otras. Esto sirve cuando realizamos comparaciones de posición y personas y no todos tienen las mismas cualificaciones, pero muchas veces, una cualificación puede ser la alternativa ante la ausencia de otra, Ejem: Carreras de similar contenido académico.

Esta cualificación alternativa la vemos haciendo click en el botón "lupa" y posteriormente en la solapa "Datos Adicionales", luego hacemos click en el botón "+" , allí el sistema nos muestra el catálogo de cualificaciones, desde donde se marca ka cualificación que deseemos como equivalente.


PERFILES

En el área de administración de objetos podremos seleccionar y actualizar los perfiles de las personas (empleados), candidatos, posición, función, entre otros. Cada objeto tendrá disponible solapas diferentes de actualización.

La transacción asociada es la PPPM

  • PPPM - Modificar Perfil

Ruta de acceso: RRHH/Gestión de Personal/Desarrollo de Personal/Perfil/Modificar

Al acceder a esta tx tendremos 2 áreas principales:

  1. Administración de objetos: Actualizamos los perfiles de los empleados, candidatos, posición, función, etc.
  2. Área de Trabajo: Creamos, modificamos o visualizamos el perfil de cada persona.

NOTA: Si buscamos por Posición sólo visualizaremos los requisitos la posición, mientras que si buscamos por persona visualizaremos muchas solapas como Cualificaciones, Potenciales, Intereses, Aversiones, Calificaciones obtenidas, entre otras.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Josimar Alejandra Figuera Malavé, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP HCM.

SAP Master

Josimar Alejandra Figuera Malavé

Profesión: Ingeniero en Informática - Chile - Legajo: SK34V

✒️Autor de: 57 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Pro-activa y siempre con ganas de aprender, son sólo algunas de las características que me describen. creo que la educación es la mejor inversión y la mejor estrategia para alcanzar mis objetivos.

Certificación Académica de Josimar Figuera

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

1 - Cualificaciones y Requisitos para el Desarrollo del Personal Introducción Al Desarrollo de Personal normalmente se la identifica como la "Parte Soft o Blanda" dentro de la Gestión Integral de los RRHH. Abarca la formación, el desarrollo del personal y la permanente evaluación de las personas con alta potencialidad de alcanzar niveles superiores dentro de la Organización. Una Organización que pondera éstas actividades se puede denominar como que se encuentra en un correcto estadío de "madurez" en la aplicación de buenas prácticas en el desarrollo de su CAPITAL Humano, y es muy frecuente que abarque a todo el personal y no solamente al "talent pool"....

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El objetivo del desarrollo de personal (PD) consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de calificación. La implementación de desarrollo de personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia u gestión del talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la beca calificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa. Calificaciones y Requisitos. Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos...

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL A partir de las necesidades cualitativas del personal y de las aptitudes y necesidades del empleado, la implementacion de Desarrollo de personal facilita la ejecucion de medidas de formacion y funciones para planes que promuevan el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo de PD es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de la empresa mediante el desarrollo de potencias de cualificacion. Con PD se puede tener un procedimiento de compensacion orientado al desempeño. Conceptos claves para PD: Formacion de calificacion, tipos de objetos que comprenden el modelo de calificacion (evaluado, evaluador) Catalogo...

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A cada grupo de cualificaciones y sus respectivas cualificaciones se le puede registrar un texto explicativo que sirve de orientacion para identificar el significado para la campaña de cada grupo y cualificacion. A cada grupo de cualificaciones se le asigna una escala cualitativa , ya que solo pueden utilizar este tipo de escalas estas escalas pueden tener para cada valor una descripcion del mismo para ayudar a los responsables al momento de evaluar , las cualifcaciones tomaran la escala que haya sido asignada a su grupo de cualificaciones inmediato superior . El catalago tambien nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto es especialmente util...

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EL CATALOGO DE CUALIFICACIONES ES MAS QUE UN LISTADO DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMPAÑIA AL ESTAR COMPUESTO POR LOS GRUPOS DE CUALIFICACIONES (QK) Y LAS CUALIFICACIONES (Q). COMO EL CATALOGO SE ARMA DE MANERA ESTRUCTURADA ES MUY IMPORTANTE EL PENSARLO Y CONFECCIONARLO DESDE EL INICIO DE UNA MANERA ESTRATEGICA POR QUE SU CORRECCION POSTERIOR PUEDEN RESULTAR MUY COMPLEJAS. EL CATALOGO TAMBIEN NOS PERMITE ASIGNAR PERIDO DE VALIDEZ QA LAS CUALIFICACIONES ESTO ES ESPECIALMENTE UTIL CON CUALIFICACIONES COMO LICENCIAS O CERTIFICACIONES QUE TENGAS UN VENCIMIENTO Y DEBEN SER RENOVADAS CONSTANTEMENTE. LA TRASACCION S_AHR_61003929-TRATAR CATALOGO DE CUALIFICACIONES. EN EL CATALAGO PODEMOS ASIGNAR CUALIFICAIONES COMO ALTERNATIVAS A OTRAS...

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a partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementacion del componentes de desarrollo de personal, nos la facilita la ejecucion de medidas por formacion y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. el objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificacion. la implementacion de desarrollo de personal nos facilita la planificacion y ejecucion de la estrategia y gestion de talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a traves de...

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1.- Introducción al módulo de PD. A partir de las necesidades de personal, de la empresa, las aptitudes y las necesidades de los empleados, el componente de desarrollo de personal facilita la ejecución de medidas de formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. Conceptos clave. Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios Escala de valoración Calificado Calificador Cualificación Requisito Escala Perfil de cualificaciones Perfil de requerimientos Comparación de perfiles Plan de sucesión Transacción: S_AHR_61003929, es usado para tratar el catálogo de cualificaciones.

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades CUALITATIVAS de personal, aptitud y necesidades de los empleados, el componente PD facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes en el desarrollo individual. El objetivo es la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales mediante el desarrollo de potenciales de CUALIFICACION. Alinear objetivos individuales y de equipo a los corporativos y la estrategia elegida. Establecer proceso para las revisiones y evaluaciones de los empleados y al mismo tiempo tener un proceso de compensación orientado al desempeño. *** Conceptos claves...

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Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementación del componente de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. La implementación de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia y gestión...

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