✒️SAP MM / Estructura de la Organización de Compras Por Nicolas Benemerito
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DE COMPRAS
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION_PUNTO DE VISTA FISICO
SOCIEDADES, ORGANIZACION DE COMPRAS Y CENTROS
Una misma organiacion de compra gestiona operaciones para diversas sociedades
- COMPRAS CENTRALIZADAS: Dentro del sistema sera definida una sola O.C la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Algunas ventajas son
- GESTION Y CONTROL: esta estructura permite un mayor control de las operaciones
- CONSOLIDACION: Se gestina de forma colectiva la adquisicion de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones.
- APERTURA: se tendra acceso a un mayor numero de proveedores y mercados con la consiguiente ventaja de una mejor eleccion.
- ESPECIALIZACION: podria ser necesario un menor numero de personas involucradas en la actividad, pero deberan contar con equipos especializados para areas donde gestionen compras.
- AUTOMATIZACION: la relacion con proveedores con grandes volumenes de intercambio, facilitan la programacion de operaciones y el intercambio electronico de informacion (EDI
2.COMPRAS DESCENTRALIZADAS: Cda sociedad establece su O.C y aprovisiona a todos sus centros asociados. Esta mas orientada a que cada soc. gestione adquisiones en forma autonoma y a traves de ellas los centros que la conforman. A veces las compras la gestionan los centros. ventajas:
- RAPIDEZ: este tipo de organizacion suele agilizar los procesos y hacerlos menos burocraticos que en aquellos donde las operaciones son de mayor emvergadura
- CONOCIMIENTO: cuando las compras son efectuadas localmente, suelen haber mas conocimiento de las necesidades de los solicitantes y la modalidad de los proveedores.
- NEGOCIACION: las operaciones de aprovisionamiento suelen ser manejadas por un contacto mas cercano con los proveedores y conocer mejor sus modalidaes y forma de operar.
- TRANSPORTE: se reducen los costos comprando o contratando localmente los productos.
Estas ventajas mencionadas son para el caso fundamentalmente en que cada centro gestione sus compras individualemnte o para un grupo cercano de ellos.
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION_ PUNTO DE VISTA OPERATIVO:
SE PUEDE ESTRUCTURAR EL AREA DE COMPRAS DE MANERA CENTRALIZADA O DISTRIBUIDAS DE ACUERDO A COMO SE ASIGNA LS TAREAS DE ADQUISICION SEGUN LAS SOCIEDADES O CONTROS
1-COMPRAS DISTRIBUIDAS: partiendo de una sociedad unica, se definen dos o mas grupo de compras, las que seran responsables de las tareas de adquisicion de bienes y servicios para uno o mas centros.
- LOCALIZACION: cada grupo de compra sera responsable de uno o mas centros en razon de sus ubicaciones fisicas.
- ESPECIALIDAD: se pondran en actividad distintos grupos acordes a la especializacion que requieren las compras.
- VOLUMEN: se definen grupos de compras segun la envergadura del pedido.
2-COMPRAS CENTRALES
Solo un grupo de compradores tendra la responsabilidad de todas las operaciones de llevar adelante los procesos de aprovisionamiento.
3- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION. CASOS PRACTICOS
- EMPRESA COMPRADORA: varias empresas dentro de un mismo ambiente de sap, donde una de ellas legalmente cumple unica funcion comercial de abastecer de biene y servicios a las empresas rstantes.
- EMPRESA CON DISTINTAS ACTIVIDADES: dentro de las sociedades que constituyen el grupo, algunas de ellas se encargan de la produccion de bienes, otras de la venta de los mismos y cada uno de ellas debe aprovisionarse de los insumos que requiere para su funcionamiento.
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Sobre el autor
Publicación académica de Nicolas Benemerito, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial.
SAP Junior
Nicolas Benemerito
Profesión: Operario en Almacen de Combustibles - Argentina - Legajo: OX64W
✒️Autor de: 18 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Me encuentro trabajando para trenes argentinos en el area de almacenamiento y logistica de combustibles. mi meta siempre sera superar mis logros y otorgar lo mejor tanto humano como profesional.
Certificación Académica de Nicolas Benemerito
