✒️Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP
Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP
Factores de éxito de una implementación SAP
Política
Encontrar a los mejores recursos:
Manejar el cambio: hay que evaluar los riesgos por miedo al cambio.
Motivar, apreciar y premiar a las personas: factor humano es fundamental para la inplementación del proyecto.
Alcance apropiado: Es importante ser realista en el momneto de definir que puede realizar SAP
Apoyo total de la dirección: Mostrar el compromiso con el cambio y apoyo al proyecto. Se vislubra este compromiso en la planificación y dirección del proyecto.
Comunicación: la clave es que esta sea buena, específica, exacta y oportuna
Errores más comunes de Implementación de SAP
Entendimiento de los procesos del negocio
Diseño de los nuevos procesos
Validación de datos
Mala administración del cambio organizacional
falta de compromiso de los usuarios
Mala adminitración del Alcance del Proyecto
Mala estimación de los requerimientos de hardware
Buenas practicas para minimizar el Riesgo
Usar una metodología de administración de proyectos
llevar reuniones regularmente de planeación estrategica, para asegurar la alineación con los objetivos.
Conducir encuestas de satisfacción internas de los clientes
Crear y usar métricas para evaluar el desempeño.
Usar metodologías para establecimiento de prioridades
realizar auditorias financieras
Usar programas de desarrollo de liderazgo
Incluir al ejecutivo de Sistemas como parte del comité ejecutivo
Conducir auditorias post-implementación
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Wilson Alberto Gonzalez Pineda, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Wilson Alberto Gonzalez Pineda
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: PE56J
✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Wilson Gonzalez