✒️Los costos de implementar y mantener SAP
Los costos de implementar y mantener SAP
El costo de implementar SAP comprende los siguientes costos:
Costo del Hardware.
SAR R/3 requiere de un equipo de cómputo adecuado para poder funcionar, esto implica servidores poderosos y buenas estaciones de trabajo.
Entre las marcas de hardware que SAP considera “partners” o socios de negocios, se encuentra; COMPAQ. IBM, HP y SUN.
Costo de Software.
El software SAP R/3 está patentado y únicamente se adquiere a través de SAP Alemania, Al momento de adquirirlo, se especifica la versión, qué módulos se implantarán y el número de licencias necesarias.
Costos de Hardware y Software adicional.
En ocasiones es necesario comprar algún software adicional como por ejemplo una herramienta para controlar mejor un proceso y adaptarlo a SAP, o comprar algún hardware adicional como sería una lectora de código de barras.
Costo de implementación de los procesos.
Este costo consiste en:
=> Costo de ayuda experta.
=> Costo de suplir al personal de la empresa que se encuentra dedicado al 100% en el proyecto.
=> Costo de distraer personal de la empresa para trabajar con los expertos en sesiones periódicas.
=> Capacitación del sistema.
=> Documentación.
Costos de Capacitación.
El costo de capacitación es elevado en el período de implementación del sistema, y debe ser simultaneo, más aún la capacitación debe continuar aún después del período de implementación.
Costo de mantenimiento
El sistema requiere mantenimiento y es necesario personal capacitado para este fin de lo contrario se corre el riesgo de detener la operación por un periodo de tiempo prolongado.
Costo de oportunidad por fallas del sistema.
Por ser un sistema integrado, una falla en el sistema no permitirá la operación normal, provocando pérdidas probables en ventas o en otros procesos de la empresa.
Costos de actualizaciones periódicas del sistema.
SAP es un sistema en evolución constante por lo que para poder obtener los máximos beneficios es necesario contar con todas las actualizaciones.
Con frecuencia las expectativas poco realistas de la empresa usuaria con respecto al costo total de propiedad del software ERP SAP, es el primer error que se incurre al planear la implementación el ERP. esto nos lleva a recortar actividades que forman parte de los factores críticos de éxito, trazando la ruta hacia una finalización no feliz,
Estas estimaciones con mucha frecuencia no incluyen los gastos ocultos asociados con las implementaciones de ERP, como los recursos internos, consultores externos, actualizaciones de Hardware, y una serie de otros elementos necesarios para el éxito del proyecto
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Diego Magdaleno Frias
Sobre el autor
Publicación académica de Jacob Tzompantzi Salazar, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Jacob Tzompantzi Salazar
Profesión: Licenciado en Electrónica - Mexico - Legajo: HW11L
✒️Autor de: 62 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Hola, soy jacob tzompantzi salazar, trabaje en volkswagen de méxico durante 43 años, 31 años en el área de mantenimiento y 12 años en el área de planeación central de construcción de carrocerías.
Certificación Académica de Jacob Tzompantzi