✒️SAP Las tareas cross proyecto
SAP Las tareas cross proyecto
Tareas de Cross proyecto
Existe otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de imlementaicon, y que no pueden ser asociadas a una fase particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto
Capacitacion
La capacitacion constituye unba de las tareas mas dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tienen diferentes necesidades , preferencias y potencias de aprendizaje , y deb ser entrenado en diferentes fase del proyecto
Existen tres momentos claves para la informacion
Antes del diseño conceptual : Los miembros del equipo de proyecto deben capacitarse en cursos adecuados , que les permitan comprender los procesos que van a modelar , y las potencialidades del sistema
Antes de parametrizacion Los miembros del eequipo deben capacitarse en cursos SAP, queles permitan aprender a parametrizar el sistema
Antes de entrada en productivo Debe diseñarse un curso ala medida , de acuerdo a la forma en que se operara el nuevo sistema . Este curso va dirigido a lso usuarios finales , y constituye el punto mas improtante de motivacion alos futuros usuarios. Es importante ademas que la formacion sea entregada poco antes de las puestas en marcha, para evitar que se olviden los conocimientos aprendidos , por falta de parendizaje
CONTROL DEL PROYECTO
El control de proyecto es un aspecto clave de la implementacion del sistema . Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos , deben ser rapidamente identificadas y evaluadas , para determinar las medidas correctivas necesarias
el ciclo de control consta de cuatro fases
Definir medir corregir dirigir
GESTION DE RIESGO
Al comienzo del proyecto debe realizarse un analissi de riesgo para identificar , analizar y presonder alos riesgos posibles del proyecto en cualquiera de las etapas
la identifiacion de riesgos opuntos criticos es una tarea permanente , que se desarrolla a lo largo del proyeto , encada reporte . El proposito de eso es conseguir que la gente piense acerca de los riesgos potenciales y advierta al lider del proyecto en cualquier momento. Una forma comun de gestionar el riesgo es manener un reporte periodico de riesgos potenciales, por modulo, por cada etapa del proyeccto
El reporte de analisis de riesgos debe contener los siguientes datos
- Factor de riesgo
- Cambio de probabilidad
- Probabilidad de ocurrencia
- Mediciones
- Impacto del proyeccto
GESTION DE CAMBIO La reaccion usual es negativa al ccambio.
Los usuarios negativos siguen este ciclo:
- Miedo a perder la propiedad de los datos
- Miedo a cometer errores
- perdida de contacto social
- My flojos para responder al cambio
- temor a cambios estructurales
- Otras dificutlades personales
En cambio el que o perciba como positivo
- Mayor acceso alos datos de la empresa
- Facilita el contacto con otros empleados
- Posibilita en crecimiento en sus trabajos
- Mayor capacidad de negocios con proveedores oclientes , por acceso adatos mas rapidos
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Wilson Edilberto Balaguera Cubillos, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Wilson Edilberto Balaguera Cubillos
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: ZC87V
✒️Autor de: 42 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Wilson Balaguera