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1). Las estrategias de implementacion de un proyecto SAP :
Existen basicamente 3 estrategias de implementacion para un proyecto SAP ELLOS son:
- STEP BY STEP (Gradual).
- BIG BANG
- ROLL OUT
2). STEP BY STEP ( Gradual).
Se caracteriza por la implementacion de software en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez.
.las ventajas de esta son :
- Baja complejidad en coordinacion, control y organizacion del proyecto y los recursos.
- menor cantidad de recursos
- mejora constante en la calidad de los proyectos
- permite la consultoria interna.
- La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios
- los costos son prorrateados en el tiempo
- se verifica al funcionalidad del modelo implementado.
DESVENTAJAS DE ESTA ESTRATEJIA SON :
- proyecto mas largo en el tiempo
- mayor construccion de interfaces para mantener la trasnfarencia de datos entre sisitema no SAP Y SAP
- Declina la motivacion de los miembros del proyecto
- uso parcial de la ventaja de la imterpretacion
- puede setr necesario resideñar procesos preventivos implementados
- la parametrizacion puede no ser optima
3). BIG BANG
este tipo de implementaciones remplaza los sistemas existentes en la compañia en una sola operacion con el nuvo software de empresa
VENTAJAS:
- se requiere pocas o ninguna interfas entre los sistemas antiguos y SAP
- menor tiempo de implementacion
- funcionalidades de implementacion
- funcionalidaes de integracion puede integrarse de inmediato
- alta motivacion de los mienbros del proyecto
- aytamente eficiente al al evitar parametrizaciones redundante
- integracion optima de los componentes involucrados.
DESVENTAJA
- implementacion es muy compleja
- se requiere gran cantidad de recursos ( Financieros y umanos) en un corto periodo de tiempo.
- todo los empleados estan sometidos a altos niveles de stres al mismo tiempo
- Gran involucramiento de la alta generacion
- para reducir la complejidad solo se objetivos modestos
4). Roll Out
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementacion en un lugar y luego es replicado en otros sitios. para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by step o Big Bang
VENTAJAS
- experiencia disponible para implementaciones rapidas
- ostos reducidos porque se requieren pocos recursos
- reduce los riesgos ya que la mayoria de los problemas se resuelven en la realizacion del modelo
- uniformidad en todas las implementaciones de la compañia
- mejor comunicacion entre las diferentes implementaciones.
DESVENTAJAS
- parametrizacion debe considerar los estandares de la compañia en las implementaciones siguientes.
- Es posible dejar fuera procesos especificos de una implementacion