✒️SAP / Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Por Ricardo Garcia Gutierrez
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Estrategias de implementación de un proyecto SAP:
- Las estrategias de implementación de un proyecto SAP:
· Step By Step (gradual): Se implementa el software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Las ventajas de esta estrategia son:
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoría interna
- La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
Las desventajas de esta estrategia son:
- Proyectos mas largos en el tiempo
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
- Declina la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de la integración
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- La parametrización puede no ser óptima
· Big Bang: Remplaza los sistemas existentes en la compañía de una sola operación con el nuevo software.
Las ventajas de esta estrategia son:
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- La funcionalidad de la integración puede integrarse de inmediato
- Alta motivación de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
- Integración óptima de los componentes involucrados
Las desventajas de esta estrategia son:
- La implementación es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto período de tiempo
- Gran involucramiento de la alta gerencia
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos
· Roll Out: Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios, para el desarrollo del modelo puede utilizarse Step By Step o Big Bang
Las ventajas de esta estrategia son:
- Experiencia disponible para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
Las desventajas de esta estrategia son:
- La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes
- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Ricardo Garcia Gutierrez, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.
Ricardo Garcia Gutierrez
Profesión: Ingeniero en Sistemas - Mexico - Legajo: CZ35D
✒️Autor de: 27 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Continuar con un crecimiento profesional y laboral y poder aportar mis conocimientos a la empresa para la que trabajo, con el fin de mejorar los procesos y tiempos en las actividades.
Certificación Académica de Ricardo Garcia

























