
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP
1.- STEP BY STEP.- Implantanción del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Algunas Ventajas:
Baja complejidad de control, organización y coordinación. del proyecto y los recursos.
Permite consultoría interna
Menor cantidad de recursos
Fácil adaptabilidad a los cambios
Mejora de la calidad de los proyectos
Verificación de la funcionalidad del modelado implementado
Desventajas
Proyectos mas largos en el tiempo
Mayor construcción de interfaces para la transferencia de datos entre sistemas No sap y sap
La parametrización puede no ser óptima
2.- BIG BANG: Reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Ventajas: Pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguo y sap.
Menor tiempo de implementación
Eficiente al evitar parametrización redundante
Desventajas
Implementación compleja
Se requiere de recursos financieros y humanis
Empleados sometidos a nivel de stress alto
Involucramiento de la alta gerencia
Para reducir la complejidad se plantean objetivos modestos
3.- ROLL OUT: Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utlizarse la estrategia Step By Step o Big bang
Ventajas: Costos reducidos, Experiencia disponible para implementaciones rápidas, Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
Uniformidad en todas las implementaciones de la compañia
Mejor comunicacion entre las diferencites implementaciones
Desventajas
La parametrización debe considerar los estandares de la compañía en las implementaciones siguientes.
Es posible dejar fuera procesos especificos de una implementación